市場概要
世界の保護塗料市場は、2023年に100万米ドルに達し、2031年には100万米ドルに達するなど、有利な成長が予測されている。予測期間中（2024年〜2031年）の年平均成長率（CAGR）は100%である。物質の層は、物体を劣化や損傷から守るための保護膜として、物体の表面に施される。
金属、プラスチック、コンクリート、木材など、さまざまな素材をコーティングで覆うことができる。腐食防止、磨耗や損傷の軽減、美観の向上、断熱性、耐薬品性の向上などが、保護膜の一般的な目的です。塗料、ワニス、エポキシ樹脂、ポリウレタン樹脂、その他の化合物を使用して保護膜を形成することができる。
保護コーティングの主要市場はインフラ部門である。インフラ分野の重要な問題は、構造物の表面劣化である。表面被覆の損失や表面補強材の腐食により、表面の劣化は構造上の問題を引き起こす可能性がある。保護コーティングの使用は劣化を軽減する。
コーティング材は長持ちし、下地表面に強力に密着し、温度変化による膨張や収縮に対応しなければならない。インフラ産業へのプロジェクトや投資は、中国、ドイツ、インド、米国など多くの国で拡大している。
ここ数年、水の有効利用のために水処理の必要性が急増している。廃水には、し尿、油、生ゴミ、化学薬品、石鹸など、環境に放出する前に処理が必要な危険物質が含まれているため、環境破壊を防ぐために廃水処理が世界中で普及している。
コンクリートは保水性が高いため貯水槽に使用されるが、コンクリートが化学薬品に長時間さらされると傷んでしまう。その結果、このような長期的な損傷を防ぐために、下地の上に保護コーティングが施されるようになり、これが保護コーティングの需要を高めている。
推定によると、最大の製品配合分野は溶剤型である。石油・ガス、海運、自動車、工業の各分野では、溶剤型保護塗料が頻繁に使用されている。溶剤型コーティングは、水性コーティングの使用が好ましくない産業分野や、部品が腐食に弱い可能性がある産業分野で採用されている。また、腐食性ガスが発生し、湿度が高い産業でも採用されている。中国、インド、ブラジル、ロシアなどの新興国ではインフラ整備が進んでいるため、溶剤型コーティングのニーズはこれらの国々で高まると予想される。
保護塗料市場はアジア太平洋地域が支配的と予測される。世界最大の建築市場は中国である。経済が大きく落ち込むたびに、建設産業が国の成長を支えた。中国は世界有数の化学薬品生産国であり、化学加工の中心地となっている。世界的に様々な化学薬品に対する需要が高まっていることから、予測期間を通じて保護塗料に対するニーズが高まると予想される。
競争環境
世界の主要企業には、PPG Industries、AkzoNobel、The Sherwin-Williams Co.、RPM International Inc.、日本ペイントホールディングス、Axalta Coating Systems、The Valspar Corp.、BASF SE、Kansai Paint Co. Ltd.、アルケマ
主な展開
2022年9月、ヘンペルは風力タービンローターブレードのリーディングエッジ保護（LEP）用の新しい保護塗料、ヘンパブレードエッジ171を発表した。同製品は、液状LEPの中で最高の雨浸食性能データを提供し、乾燥膜厚が最も薄いものもあり、塗布時間と費用を削減しながら長期的な雨浸食保護を実現する。
2022年8月、関西ペイントはヴェストドイチェ・ファーベン社を買収し、グローバルな事業展開を強化した。Westdeutsche Farben社はドイツの塗料メーカーで、水性塗料の技術的専門知識を有している。
2022年5月には、Jotun GroupとMed Investment Holding SpAとの間で、Technover P.との合弁事業を通じて、Tizi-Ouzou地区に最近建設された設備の整った工場で塗料と保護塗料を生産する共同事業契約が完了した。
この保護塗料の世界市場レポートは、約61の表、63の図、204ページで構成されている。
【目次】
調査方法と調査範囲
調査目的と調査範囲
定義と概要
エグゼクティブサマリー
樹脂別市場
用途別市場
製品形態別市場スニペット
地域別市場
ダイナミクス
影響要因
ドライバー
インフラセクターの成長
水処理ニーズの高まり
阻害要因
厳しい政府規制
XX
機会
XX
影響分析
産業分析
ポーターのファイブフォース分析
サプライチェーン分析
価格分析
規制分析
COVID-19分析
COVID-19の分析
COVID-19以前のシナリオ
現在のCOVID-19シナリオ
COVID-19後または将来のシナリオ
COVID-19の価格ダイナミクス
需給スペクトラム
パンデミック時の市場に関連する政府の取り組み
メーカーの戦略的取り組み
結論
…
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