ストラティスティックスMRCによると、世界のアグリツーリズム市場は2022年に67億4000万ドルを記録し、2028年には143億4000万ドルに達すると予測され、予測期間中にCAGR13.4％で成長する見込みです。アグリツーリズムとは、農作業と観光を組み合わせた、楽しみや娯楽を目的としたビジネスのことを指します。一般的には、レジャーやアミューズメント、教育目的で農作業を行っている場所を訪れることを特徴とする。この場合、農場でレジャーを楽しむことが多い。アグリツーリズムは観光活動の一部である。観光客が農業への理解を深め、特別な農村地域を高めることを可能にするが、農場観光や農村観光とみなされることはほとんどない。農業資本を保護し、経済的・社会的利益をもたらす戦略という点では、アグリツーリズムは大きく支持されている。
世界観光機関の最新データによると、COVID-19の産業への圧倒的な影響により、6月の外国人観光客の入国者数は2019年同月比で93.0％減となった。
アグリツーリズムは農村観光のサブカテゴリであり、農村観光は旅行・観光のかなりの部分を占めている。予測期間中、旅行・観光部門の拡大がアグリツーリズム市場の成長を後押しすると予想されます。例えば、世界観光機関によると、2018年の世界の観光客到着数は14億4千万人から15億人に登録されました。観光客は、ファームステイ、アグリテイメント、アウトドアレジャーなどのアグリツーリズム活動の人気が高まることで、アグリツーリズムの拠点に引き寄せられるのです。その結果、上記のような理由が市場拡大に拍車をかけている。
アグリツーリズムビジネスの乱立は、その拡大の大きな障害となっている。アグロツーリズムの概念が特殊であり、多くの国で明確な法的定義がないことが、市場の急速な拡大を阻んでいる。特に発展途上国では、アグリツーリズムを行うツアーオペレーターの数が少ないことや、こうした観光地に関する知識が不足していることが、市場拡大の大きな障壁となっている。
アグリツーリズムは、公害のない環境、新鮮な食材、レクリエーション、健康増進などのメリットがあるため、インバウンド、アウトバウンドともに積極的に選ばれている。多くの人がアグリツーリズムに惹かれるのは、農場内でのファーマーズマーケット、U-Pickオペレーション、カボチャ狩り場など、訪問者が農場から直接新鮮な作物を選ぶことができるアグリツーリズム関連ビジネスがあるためだ。
技術的・財政的な監督や援助が十分でないため、アグリツーリズムの大半はまだ市場に出ていない。アグリツーリズムの位置づけを世界規模で収益化するためには、広告・マーケティング戦術が必要である。現在、アグリツーリズムの大半はエネルギーと宿泊の問題を経験しており、これが予測期間を通じて市場の拡大を抑制すると予想される。
コビド19の大流行は、アグリツーリズム産業に悪影響を及ぼしました。コロナウイルスの蔓延を防ぐため、人々は家の中にしか留まることができません。大多数の国は国境を制限しており、アグリツーリズムの運営に直接的な影響を及ぼしています。世界中でコロナウイルス感染者が増加しているため、観光産業は特に影響を受けています。コロナウイルス感染者は減少しており、コロナウイルスワクチンも進歩しているため、観光業は再起不能に陥っています。
農場での販売分野は、アグリツーリズムの目的地が商業化され、地域料理や手作り品への関心が高まっていることから、有利な成長が見込まれる。農場のオーナーは、伝統的な職人、民族衣装のデザイナー、地域の特産品の生産者などを雇い、アグリツーリズムセンターの商業化を支援する。農園での販売を通じて、地元の食品やその他の非食品への需要が拡大し、地域の文化や伝統を学ぶことへの関心も高まると予想されます。
旅行代理店は、ホテル、アウトドア、エンターテイメント、教育旅行などのサービスを旅行代理店を通じて利用する消費者が増えており、また、信頼できる交通手段、個別対応、独占的なサービスを利用できることから、予測期間中に最も速いCAGR成長を示すと予想される。旅行代理店では、迅速な予約サービスや複数の旅行オプションの評価が可能なため、顧客は旅行代理店を通じてバケーションパッケージを購入するようになり、業界の成長を加速させています。
北米は、同地域の所得水準の向上、米国およびカナダのビジネス環境の改善、農場観光活動を奨励する政府の取り組みにより、予測期間中に最大の市場シェアを占めると予測されます。さらに、この地域の農家は、通常の農業経営に補助的なビジネスや収入源を組み込んでおり、予測期間を通じて市場拡大に拍車がかかると予想されます。
アジア太平洋地域は、地域の農業観光を促進し、経済と雇用の成長を促す政府の取り組みにより、予測期間中のCAGRが最も高くなると予測されます。また、都市部の家族や個人の大半がアグロツーリズム農場を訪れており、市場の拡大に拍車がかかると予測されます。家族で充実した時間を過ごし、村の文化について学ぶことができます。
市場の主要企業
アグリツーリズム市場の主要企業には、Agrilys Voyages、Agricultural Tour Operators International、Bay Farm Tours、Blackberry Farm, LLC、Field Farm Tours Limited、Farm to Farm International、Greenmount Travel、Harvest Travel International、Kisima Safaris、Liberty Hill Farm、Select Holidays、Sita Group、Star Destinations等が挙げられます。
主な展開
2022年3月、チームの取り組みとして、「ブラックベリー・ギブズ」は、ブラックベリーファミリーブランド全体の従業員に、サービス時間、ニーズ収集、ボランティア活動へのチーム参加を通じて地域社会への還元を奨励するものです。ブラックベリーのチームメンバーは、770ポンド以上の食料を集め、セカンド・ハーベスト・フード・バンクに寄付しました。ブラックベリーはチームの努力に応え、1,600ポンドの食料を持参し、その結果、必要とする東テネシーの家族に1,400食以上の食事を提供することができました。
2022年1月、ブラックベリーファーム財団は2022年度の助成先を発表し、ブラウント郡の慈善団体に17万米ドル以上を寄付しました。
対象となるツアーの種類
– 個人旅行者
– グループ旅行者
対象アクティビティ
– アウトドア・レクリエーション
– エンターテイメント
– 宿泊施設
– 教育旅行
– 農産物販売
– その他の活動
対象となる販売チャネル
– ダイレクト
– 旅行代理店
対象地域
– 北米
o 米国
o カナダ
o メキシコ
– ヨーロッパ
o ドイツ
o 英国
o イタリア
o フランス
o スペイン
o その他のヨーロッパ
– アジア太平洋地域
o 日本
o 中国
o インド
o オーストラリア
o ニュージーランド
o 韓国
o その他のアジア太平洋地域
– 南米
o アルゼンチン
o ブラジル
o チリ
o 南米のその他
– 中東・アフリカ
o サウジアラビア
o UAE
o カタール
o 南アフリカ
o その他の中東・アフリカ地域
【目次】
1 エグゼクティブサマリー
2 前書き
2.1 概要
2.2 ステークホルダー
2.3 調査範囲
2.4 調査方法
2.4.1 データマイニング
2.4.2 データ分析
2.4.3 データバリデーション
2.4.4 リサーチアプローチ
2.5 リサーチソース
2.5.1 一次調査資料
2.5.2 セカンダリーリサーチソース
2.5.3 前提条件
3 市場トレンドの分析
3.1 はじめに
3.2 ドライバ
3.3 制約
3.4 オポチュニティ
3.5 脅威
3.6 新興国市場
3.7 Covid-19の影響
4 ポーターズファイブフォース分析
4.1 供給者のバーゲニングパワー
4.2 バイヤーの交渉力
4.3 代替品の脅威
4.4 新規参入者の脅威
4.5 競争相手との競合
5 アグリツーリズムの世界市場、ツアータイプ別
5.1 はじめに
5.2 個人旅行者
5.3 グループ旅行者
6 アグリツーリズムの世界市場（アクティビティ別
6.1 はじめに
6.2 屋外レクリエーション
6.3 エンターテインメント
6.4 宿泊施設
6.5 教育ツーリズム
6.6 農場内販売
6.7 その他のアクティビティ
7 アグリツーリズムの世界市場、販売チャネル別
7.1 はじめに
7.2 ダイレクト
7.3 旅行代理店
8 アグリツーリズムの世界市場：地域別
8.1 はじめに
8.2 北米
8.2.1 米国
8.2.2 カナダ
8.2.3 メキシコ
8.3 欧州
8.3.1 ドイツ
8.3.2 イギリス
8.3.3 イタリア
8.3.4 フランス
8.3.5 スペイン
8.3.6 その他ヨーロッパ
8.4 アジア太平洋地域
8.4.1 日本
8.4.2 中国
8.4.3 インド
8.4.4 オーストラリア
8.4.5 ニュージーランド
8.4.6 韓国
8.4.7 その他のアジア太平洋地域
8.5 南米
8.5.1 アルゼンチン
8.5.2 ブラジル
8.5.3 チリ
8.5.4 南米その他
8.6 中東・アフリカ
8.6.1 サウジアラビア
8.6.2 UAE
8.6.3 カタール
8.6.4 南アフリカ
8.6.5 その他の中東・アフリカ地域
9 主要開発品
9.1 合意、パートナーシップ、コラボレーション、ジョイントベンチャー
9.2 買収と合併
9.3 新製品上市
9.4 拡張
9.5 その他の主要戦略
10 会社プロファイル
10.1 アグリリス・ヴォヤージュ
10.2 アグリツアーオペレーターズ・インターナショナル ファーム・トゥ・ファーム・ツアーズ
10.3 ベイファームツアーズ
10.4 ブラックベリーファーム, LLC
10.5 フィールド・ファーム・ツアーズ・リミテッド
10.6 ファーム・トゥー・ファーム・インターナショナル
10.7 グリーンマウント・トラベル
10.8 ハーベストトラベルインターナショナル
10.9 キジマ・サファリ
10.10 リバティヒルファーム
10.11 セレクトホリデイ
10.12 シータ・グループ
10.13 スター・デスティネーションズ
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資料コード： SMRC22059
