缶入りワインの世界市場規模は、2028年までに5億7180万米ドルとなり、予測期間中に13.2%の複合年間成長率（CAGR）で拡大する見通しです。便利で持ち運びに便利なシングルサーブ飲料への需要の高まりが、市場成長の主な要因となっています。多忙なライフスタイルや多忙な仕事のスケジュールにより、すぐに食べられる製品やすぐに飲める製品への消費者志向が高まっていることが、製品需要を後押ししています。COVID-19の大流行は、いくつかの主要国の地域市場に好影響を及ぼしています。Wine Industry Network LLCが2020年8月に発表したレポートによると、缶入りアルコール飲料はロックダウン期間中に多大な牽引力を得ていた。
2019年と比較して、2020年の缶ビール／FMB（Flavored Malt Beverage）／サイダーのオフプレミス売上は25％増加した。缶ワインは、携帯性に加え、ビーチや1泊のキャンプ旅行、その他のアウトドアレジャーで冷やしておくことができる利便性により、世界中の消費者の間で人気を集めています。また、金属缶はガラス瓶に比べて安価であり、リサイクル率も高いためです。
宿泊キャンプ、RVキャンプ、釣り、ハイキングなどのアウトドアレクリエーション活動の人気がここ数年で高まっており、そのことが缶ワインを含む携帯飲料の需要を押し上げています。
2020年に発表されたアウトドア産業協会による「2019年アウトドア参加レポート」によると、2018年に米国で少なくとも1つのアウトドア活動に参加した人は1億5180万人と推定されています。この参加者は、2017年から2018年にかけて570万人の増加が見られました。このような活動は、市場の成長にとって良い兆候です。
さらに、消費者は、健康だけでなく環境意識の高まりにより、持続可能なパッケージングソリューションを備えた健康的でオーガニックで便利な食品や飲料にもっと支出することを望んでいる。これは、缶詰製品の需要を増大させ、それによって業界の成長をサポートします。アルミ缶は、他のパッケージング・ソリューションに比べて比較的安価で、ストックや積み重ねが容易なため、破損が少ないという調査結果があります。
缶入りワインの市場は、その多様な用途と世界中の消費者への利点から、生産的な速度で成長すると予想されます。携帯性、旅行などでの利便性から、従来のパッケージ入り飲料やワインから缶入りワインへと、消費者の嗜好が急速に変化しています。これは、ミレニアル世代の若者や労働者階級に多く見られ、予測期間中の缶入りワインの成長を後押ししています。
また、レクリエーションや外出など、社交の場での支出も増えているため、ワインの消費量も多くなっています。この製品にはさまざまなメリットがありますが、なかでも「手ごろな価格」は大きなメリットで、缶入りワインは大型のボトル入りワインよりも安価です。缶はリサイクル可能で、製品の実用性を高めるので、業界の成長をサポートすると予測されます。環境衛生やアルコールの消費量規制の観点から、消費者は他の飲料よりも缶入りワインを好んで消費しています。このようなメーカーの志向の高まりが、市場への投資を促進し、市場全体の成長をさらに後押ししています。
米国の主要人口は缶入りワインを消費しており、予測期間中に産業が成長するための大きな機会空間を提供しています。これは、異なる地域から重要なプレーヤーが参入し、全体的な収益シェアを高め、予測期間中の市場成長を促進する要因となっています。
スパークリング製品セグメントは、2020年に66％以上の最大の収益シェアを占め、予測期間中も優位性を維持すると予想されます。主要企業は、顧客維持だけでなく、新規顧客獲得のために、この分野で新製品を発売しています。
例えば、2020年2月、インドの有名なワインブランドであるSula Vineyardsは、「Dia Sparkler」というブランド名で、同社初の缶入りワインの発売を発表しています。強化製品セグメントは、予測期間中に最も速いCAGRを記録すると予測されます。ワインと蒸留酒の両方の味と香りを1つの製品で楽しむことができるため、さまざまなハードスピリッツを使用した酒精強化ワインの新しいバリエーションが顧客に受け入れられています。
スーパーマーケット＆ハイパーマーケットの流通チャネルは、2020年に64％以上の最大の収益シェアを占めた。世界中でスーパーマーケットやハイパーマーケットの数が増加しているため、大手製品メーカーはオフラインの販売チャネルで製品を入手できるようにしています。主要なスーパーマーケットチェーンは、顧客の浸透度を高めるために、さまざまな地域で新しい店舗をオープンしています。例えば、2020年1月、SPARは、消費者の需要の高まりに対応するために、提携企業がスペイン全土に新店舗を設立すると発表しました。
オンライン販売チャネルセグメントは、2021年から2028年にかけて最も速いCAGRを記録すると予想されています。公式ウェブサイトなどのオンライン販売チャネルは、特に専門家や愛好家には優れたワインや特定のヴィンテージコレクションに関する詳細な情報を、ワイン愛好家にはワインとその消費に関する基本情報を提供するため、非常に有用である。また、ワイン愛好家にとっては、ワインとその飲み方に関する基本的な情報を得ることができるため、非常に便利です。
北米は2020年の売上高シェア53%以上を占め、世界市場に最も貢献しています。同地域は、高い製品需要により、予測期間中、安定したCAGRでさらに拡大し、首位の座を維持するものと思われます。多くの消費者は、旅行や外出の際に持ち運びが簡単で便利な缶入りワインをますます採用するようになっています。さらに、アルミ缶はガラス瓶や他の包装材と比較して、いくつかの利点があります。
アジア太平洋地域は、2021年から2028年にかけて最も急速に成長する地域市場であると推定されています。主に中国、日本、韓国、インドなどの国々に牽引され、アジア太平洋地域はワインの消費量において第3位の市場となっています。また、インドなどの国では、若者や労働者階級の人々の間でワインの人気が高まっているため、こうした製品に対する高い需要が見られます。
主要企業および市場シェアの考察
市場はまだ初期段階にあり、主要企業は消費者の嗜好が徐々に変化するのに合わせて製品を発売する予定である。ワインメーカーは、進化する消費者の嗜好に対応し、食品や健康への要求を満たす製品を作ろうとしている。特定の消費者やトレンドに関連し、ターゲットとなる差別化されたブランドは、一見マスプロダクトのように見えるものよりも、成功を収める可能性が高くなります。例えば、2020年4月、モルソン・クアーズ・ビバレッジ・カンパニーは、「Movo」のブランド名で缶入りワイン・スプリッツァーの新ラインを米国市場で発売すると発表した。同製品は、ブラッドオレンジ・サングリア、ラズベリー・ロゼ、ピーチ・ホワイト・ブレンドの3つのフレーバーで展開されています。このような製品の発売は、世界中でブランドの認知度を高めることにつながります。
最近の動向
2022年4月、オーガニックワインのDEFYはWeFunderを通じてクラウドファンディングを開始し、マーケティング活動、生産、販売を支援するために50万米ドルの資金を確保した。この資金調達は、米国市場に向けて動き出すためのものです。この開発では、消費者にオーガニックで高品質な缶入りワインを提供することで、ブランドの持続的な地位を確立することを目指します。これにより、様々なシーンでの消費拡大が期待され、ターゲット市場の高い需要と成長に拍車をかけます。
2022年6月8日、E.&J. Galloは、ナショナルフットボールリーグの公認ワインスポンサーとなり、イベントでのブランディング強化やチーム応援を促進しています。この戦略的なスポンサーシップを通じて、Galloは、地域ごとに変化する需要や消費者の好みに合わせて、製品ポートフォリオを拡大・多様化する能力を獲得しています。このような展開により、売上と収益の面でブランドの業績が向上し、市場の成長に貢献することが期待されます。
本市場で事業を展開する著名な企業には、以下のような企業があります。
E & J Gallo Winery
ユニオンワインカンパニー
インテグレイテッド・ビバレッジ・グループLLC
サンズ・ワイン社
スーラ・ヴィンヤーズ・プライベート・リミテッド
ザ・ファミリー・コッポラ
ザ・キャンドゥ・ワイン・カンパニー
…
…
【目次】
第1章. 方法論と範囲
1.1. 市場細分化と範囲
1.2. 市場の定義
1.3. 情報調達
1.3.1. 購入したデータベース
1.3.2. GVRの内部データベース
1.3.3. セカンダリーソースと第三者の視点
1.3.4. プライマリーリサーチ
1.4. 情報分析
1.4.1. データ分析モデル
1.5. 市場形成とデータの可視化
1.6. データの検証・公開
第2章. エグゼクティブサマリー
2.1. 市場の展望
2.2. 製品の展望
2.3. アプリケーションの展望
2.4. 競合他社の洞察
第3章. 缶入りワイン市場の変数、トレンド、スコープ
3.1. 市場の紹介
3.2. 普及率・成長率予測マッピング
3.3. COVID-19が缶ワイン市場に与える影響
3.4. 産業バリューチェーン分析
3.4.1. 販売/小売チャネル分析
3.4.2. 利益率分析
3.5. マーケットダイナミクス
3.5.1. マーケットドライバー分析
3.5.2. 市場の抑制要因分析
3.5.3. 業界の課題
3.5.4. 産業の機会
3.6. 事業環境分析
3.6.1. 産業分析 – ポーター
3.6.1.1. サプライヤーパワー
3.6.1.2. バイヤーパワー
3.6.1.3. 代替の脅威
3.6.1.4. 新規参入の脅威
3.6.1.5. 競合他社との競争
3.7. 缶詰ワイン市場のロードマップ
3.8. 市場参入戦略
第4章 消費者行動分析 消費者行動分析
4.1. 消費者動向と嗜好
4.2. 購買意思決定に影響を与える要因
4.3. 消費者製品の採用
4.4. 考察と提言
第5章. 缶入りワイン市場 製品の推定とトレンド分析
5.1. 製品動向分析＆市場シェア、2020年＆2028年
5.2. スパークリング
5.2.1. 市場の推計と予測、2016年〜2028年（USD Million）
5.3. フォーティファイド
5.3.1. 市場の推計と予測、2016年～2028年（USD百万ドル）
5.4. その他
5.4.1. 市場の推計と予測、2016年〜2028年（USD Million)
第6章. 缶入りワイン市場 流通チャネルの推定と動向分析
6.1. 流通チャネルの動き分析＆市場シェア、2020年＆2028年
6.2. スーパーマーケット、ハイパーマーケット
6.2.1. 市場の推計と予測、2016年〜2028年 (百万米ドル)
6.3. オンライン
6.3.1. 市場の推計と予測、2016年〜2028年（USD Million)
6.4. その他の店舗
6.4.1. 市場の推計と予測、2016年〜2028年（USD百万円）
第7章. 缶入りワイン市場 地域別推計とトレンド分析
7.1. 地域別動向分析＆市場シェア、2020年＆2028年
7.2. 北米
7.2.1. 市場の推計と予測、2016年〜2028年 (百万米ドル)
7.2.2. 市場の予測・予想、製品別、2016年〜2028年 (USD百万円)
7.2.3. 市場の推計と予測、流通チャネル別、2016年 – 2028年 (USD百万円)
7.2.4. 米国
7.2.4.1. 市場の推計と予測、2016年 – 2028年 (USD百万)
7.2.4.2. 市場の予測・予想、製品別、2016年〜2028年 (USD百万円)
7.2.4.3. 市場の推計と予測、流通チャネル別、2016年 – 2028年 (USD百万)
7.3. 欧州
7.3.1. 市場の推計と予測、2016年 – 2028年 (百万米ドル)
7.3.2. 市場の予測・予想、製品別、2016年〜2028年 (USD百万円)
7.3.3. 市場の推計と予測、流通チャネル別、2016年 – 2028年 (USD百万円)
7.3.4. 英国（The U.K.
7.3.4.1. 市場の推計と予測、2016年 – 2028年 (百万米ドル)
7.3.4.2. 市場の予測・予想、製品別、2016年〜2028年 (USD百万円)
7.3.4.3. 市場の推計と予測、流通チャネル別、2016年 – 2028年 (USD百万)
7.3.5. ドイツ
7.3.5.1. 市場の推計と予測、2016年 – 2028年 (USD百万)
7.3.5.2. 市場の予測・予想、製品別、2016年〜2028年 (USD百万円)
7.3.5.3. 市場の推計と予測、流通チャネル別、2016年 – 2028年 (USD百万円)
7.3.6. フランス
7.3.6.1. 市場の推計と予測、2016年 – 2028年 (USD百万)
7.3.6.2. 市場の予測・予想、製品別、2016年〜2028年 (USD百万円)
7.3.6.3. 市場の推計と予測、流通チャネル別、2016年〜2028年 (USD百万円)
7.4. アジア太平洋地域
7.4.1. 市場の推計と予測、2016年 – 2028年 (USD百万円)
7.4.2. 市場の予測・予想、製品別、2016年〜2028年 (USD百万円)
7.4.3. 市場の推計と予測、流通チャネル別、2016年 – 2028年 (USD百万円)
7.4.4. オーストラリア
7.4.4.1. 市場の推計と予測、2016年 – 2028年 (百万米ドル)
7.4.4.2. 市場の予測・予想、製品別、2016年〜2028年 (USD百万円)
7.4.4.3. 市場の推計と予測、流通チャネル別、2016年 – 2028年 (USD百万)
7.4.5. 日本
7.4.5.1. 市場の推計と予測、2016年 – 2028年 (USD百万)
7.4.5.2. 市場の予測・予想、製品別、2016年〜2028年 (USD百万円)
7.4.5.3. 市場の推計と予測、流通チャネル別、2016年 – 2028年 (USD百万)
7.5. 中央・南アメリカ
7.5.1. 市場の推計と予測、2016年 – 2028年 (百万米ドル)
7.5.2. 市場の予測・予想、製品別、2016年〜2028年（USD Million）
7.5.3. 市場の推計と予測、流通チャネル別、2016年 – 2028年 (USD百万円)
7.5.4. アルゼンチン
7.5.4.1. 市場の予測・推計、2016年～2028年 (百万米ドル)
7.5.4.2. 市場の予測・予想、製品別、2016年〜2028年 (USD百万円)
7.5.4.3. 市場の推計と予測、流通チャネル別、2016年 – 2028年 (USD百万)
7.6. 中東・アフリカ
7.6.1. 市場の推計と予測、2016年 – 2028年 (百万米ドル)
7.6.2. 市場の予測・予想、製品別、2016年〜2028年 (USD百万円)
7.6.3. 市場の推計と予測、流通チャネル別、2016年〜2028年（USD Million)
第8章 競合分析 競合分析
8.1. 世界の主要プレイヤー、最新動向と業界への影響
8.2. 主要企業/競合の分類（キーイノベーター、マーケットリーダー、エマージングプレイヤー）
8.3. ベンダーランドスケープ
8.3.1. 主要企業の市場シェア分析、2020年
第9章. 企業プロフィール
9.1. E＆Jギャロワイナリー
9.1.1. 会社概要
9.1.2. 業績
9.1.3. 製品ベンチマーク
9.1.4. 戦略的な取り組み
9.2. ユニオンワインカンパニー
9.2.1. 会社概要
9.2.2. 業績
9.2.3. 製品ベンチマーク
9.2.4. 戦略的な取り組み
9.3. インテグレーテッド・ビバレッジ・グループLLC
9.3.1. 会社概要
9.3.2. 財務実績
9.3.3. 製品ベンチマーク
9.3.4. 戦略的な取り組み
9.4. サンズワイン株式会社
9.4.1. 会社概要
9.4.2. 業績
9.4.3. 製品ベンチマーク
9.4.4. 戦略的な取り組み
9.5. スーラ・ヴィンヤーズ・プライベート・リミテッド（Sula Vineyards Pvt.
9.5.1. 会社概要
9.5.2. 財務実績
9.5.3. 製品ベンチマーク
9.5.4. 戦略的な取り組み
9.6. ファミリー・コッポラ
9.6.1. 会社概要
9.6.2. 財務実績
9.6.3. 製品ベンチマーク
9.6.4. 戦略的な取り組み
9.7. 缶ワインカンパニー
9.7.1. 会社概要
9.7.2. 業績
9.7.3. 製品ベンチマーク
9.7.4. 戦略的な取り組み
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