サービスとしての災害復旧の世界市場規模は、2022年の88億米ドルから2027年には235億米ドルへと、予測期間中に21.6%の複合年間成長率（CAGR）で成長すると予測されます。事業継続の必要性が高まっていることが、市場成長の主な要因の1つとなっています。さらに、総所有コストを下げ、RTOとRPOを最小化する必要性が、DRaaSソリューションの採用を促進しています。
COVID-19がサービスとしてのディザスタリカバリ市場に与えた影響は、様々な業種の大企業や中小企業にも及んでいます。
従量課金モデルのため、クラウドサービスの収益が減少しています。COVID-19の流行によるプラスの影響としては、クラウドインフラサービスに対する需要の持続的な伸びと、CRM、エンタープライズコラボレーション/UCaaSツール、その他の生産性や事業継続ツールなど、特殊なSaaSへの支出の増加が挙げられます。
ヨーロッパの多くの新興企業は、コロナウイルスの流行時に、クラウドの力を借りて困っている人々を助けています。例えば、アイスランドのデジタル・セラピューティクス新興企業であるSidekick Healthは、国の医療システムのためにCOVID-19トラッカーアプリを構築し、エストニアのデジタルヘルス新興企業であるVelmioは、COVID-19トラッカーアプリを構築して研究者とデータの共有を計画しています。
アジア太平洋地域のテクノロジー支出は増加していますが、最近のCOVID-19の大流行による挫折は差し迫っています。IT & ITeS、BFSI、政府・公共部門など、在宅勤務の取り組みが企業の業務機能の維持に役立っている分野では、クラウド技術の採用が進むと予想されます。
中東・アフリカでは、原油価格の下落やCOVID-19の経済的・健康的影響により、各国は不愉快な思いをしています。この危機は多くの課題を生んだが、特にテクノロジー分野ではチャンスも生んでいる。いくつかの政府や企業の取り組みが、この地域におけるクラウドサービスの導入に影響を与えるだろう。
中小企業は、コスト効率、柔軟性、拡張性、自動化されたDRサービスを必要としており、これはカスタマイズされたDRaaSソリューションによって実現することができます。サービスとしてのディザスタリカバリと比較すると、従来のディザスタリカバリソリューションは、十分な時間、技術者、莫大な資金を必要とします。このモデルでは、企業は使用量に応じた料金のみを支払うことができます。DRaaSはセットアップが簡単で、復旧ソリューションの導入後は、従業員が遠隔地からデータにアクセスできるようになります。DRaaSは、少ないコストで要件を満たすことができるため、中小企業の間で人気を集めています。
しかし、多くの企業では、最新のテクノロジーよりも伝統的な手法を好む傾向があります。企業がクラウドやクラウドベースのディザスターリカバリーの導入に消極的なのには、いくつかの理由があります。主な理由としては、データ・セキュリティに対する懸念、認識不足、予算の制約、確立された既存のディザスタリカバリ手法を変えることへの頑固さなどが挙げられます。さらに、クラウド環境に対する認識が低いことも、DRaaSソリューションの導入が進まない主な要因となっています。
COVID-19は、世界的に企業経営のダイナミクスを変化させました。パンデミックにより、企業はITインフラやネットワーク機能を見直すようになりました。企業は、状況を打開し、事業継続性を維持するために、デジタル化し、クラウドコンピューティングを採用しつつあります。企業のデータを保護し続けることは、現在進行中の仮想作業環境にとって必要なことです。このように、COVID-19によるロックダウン中にクラウドの採用が増加したため、DRaaSベンダーには、企業全体でビジネスを拡大するためのいくつかの機会が提供されています。
複数のプロバイダーと異なるサービスレベル契約を結ばなければならない企業は、クラウド環境を通じてコンプライアンスを維持・実証するのに苦労している。クラウド上にデータを保存している企業にとって、データのセキュリティはますます大きな関心事となっており、データに何らかの障害が発生した場合、ビジネスに大きな影響を与えることになります。このため、多くの企業は、ベンダーが完全なテストと監査サービスによって多層的なサイバーセキュリティを保証できない限り、クラウドベースの復旧ソリューションの採用をためらっています。DRaaSソリューションのベンダーは、ダウンタイムや復旧コストの削減とともに、強力なセキュリティ標準を維持するという課題に直面しています。
バックアップ＆リストア分野は、予測期間中に最も高い成長率を示すと予想されます。バックアップは、停電、人為的ミス、自然災害などのダウンタイムや障害によってデータが失われた場合に、複製されたデータを復元することができます。復元は、対象となるストレージデバイスの論理的または物理的な損傷によってアクセス不能になった特定のデータを復元するのに役立ちます。企業では、データ量の増加に伴い、災害時の事業継続性を確保するために、バックアップの必要性が高まっています。
組織規模別では、大企業がより大きなシェアを占めると予測されます。大企業は、全体的な生産性と効率性を高めるために、先進的なテクノロジーに多額の投資を行っています。収益を上げ、競争力を維持するというプレッシャーの下、大企業は革新的なDRaaSソリューションをビジネスに取り入れることを推奨しています。さらに、大企業は手頃な価格と高度な技術への高い需要により、中小企業よりも高い市場シェアを占めています。
アジア太平洋地域は、クラウドワークロードの点で最も成長率の高い地域であり、主に中国やインドなどの国々でテクノロジーの導入が進んでいることから、牽引役となっている。熟練労働者の増加や、中小企業がこの地域への参入と成長に熱心に取り組んでいることが、アジア太平洋地域におけるDRaaSの採用を促進する要因の1つとなっています。この地域の企業は、投資計画に慎重で、手頃な価格のオプションを重視しています。そのため、アジア太平洋地域では、拡張性、信頼性、アクセス性、手頃な価格を備えたパブリッククラウドサービスが大きな支持を得ています。マイクロソフト、AWS、グーグル、IBMなどの大手企業は、巨大な潜在顧客と経済見通しを背景に、この地域でクラウドサービスを急速に拡大させています。
主要な市場参加者
本レポートでは、DRaaSのソリューションとサービスを提供する主要プレイヤーを調査している。DRaaSの主要ベンダーには、マイクロソフト（米国）、IBM（米国）、VMware（米国）、AWS（米国）、Sungard AS（米国）、iland（米国）、Recovery Point（米国）、InterVision（米国）、TierPoint（米国）、Infrascale（米国）などが挙げられます。
本調査では、DRaaS市場におけるこれらの主要企業の会社概要、最近の開発状況、主要な市場戦略など、詳細な競合分析を行っている。
主な市場セグメンテーション
サービスタイプ別
リアルタイムレプリケーション
バックアップ＆リストア
データ保護
プロフェッショナルサービス
インテグレーション
トレーニング＆コンサルティング
サポート＆メンテナンス
導入形態別
パブリック
プライベート
組織規模別
大企業
中小企業
業種別
銀行、金融サービス、保険
通信
IT & ITeS
政府・公共機関
小売・消費財
製造業
エネルギー・公益事業
メディア・エンターテイメント
ヘルスケア＆ライフサイエンス
その他の業種
地域別
北米
米国
カナダ
欧州
イギリス
ドイツ
フランス
その他の地域
アジア太平洋地域
中国
日本
オーストラリア
その他のアジア太平洋地域
中東・アフリカ
アラブ首長国連邦
サウジアラビア王国
南アフリカ共和国
その他の中東・アフリカ地域
中南米
ブラジル
メキシコ
ラテンアメリカの残りの地域
【目次】
1 はじめに （ページ番号 – 24）
1.1 調査の目的
1.2 市場の定義
1.2.1 包含と除外
1.3 市場の範囲
1.3.1 市場のセグメンテーション
1.3.2 対象地域
1.3.3 考慮される年数
1.4 通貨
表1 USD為替レート、2018年～2021年
1.5 ステークホルダー
1.6 変化のまとめ
2 調査の方法（ページ番号 – 30）
2.1 調査データ
図 1 サービスとしての災害復旧市場：調査デザイン
2.1.1 二次データ
2.1.2 一次データ
2.1.2.1 プロファイルの内訳
図2 一次面接の内訳。企業タイプ別、呼称別、地域別
2.1.2.2 主要な業界インサイト
2.2 データの三角測量
2.3 市場規模の推定
図3 サービスとしての災害復旧市場：トップダウンアプローチとボトムアップアプローチ
図4 市場規模推定方法：アプローチ1（供給側）。ベンダーからのサービス売上高
図5 市場規模推計方法：ボトムアップアプローチ（供給側）。ベンダーの総収入
図6 市場規模推定手法（サプライサイド）：ベンダーの総売上高 CAGR予測
図7 市場規模推定手法：アプローチ2（ボトムアップ型）。ベンダーのアプリケーション別売上高
図8 市場規模推定手法：アプローチ2（需要サイド）。サービスタイプ別の売上高
2.4 市場予測
表2 ファクター分析
2.5 調査の前提
2.6 制限事項
3 EXECUTIVE SUMMARY（ページ番号 – 43）
図 9 サービスとしての災害復旧市場、2019年～2027年（百万米ドル）
図 10 市場の急成長セグメント、2022-2027 年
図 11 市場、サービスタイプ別、2022年対2027年（百万米ドル）
図12 市場：導入モード別、2022年対2027年（百万米ドル）
図13 市場：組織規模別、2022年対2027年（百万米ドル）
図14 市場における上位の業種
図 15 市場：地域別スナップショット
4 PREMIUM INSIGHTS（ページ番号 – 48)
4.1 サービスとしての災害復旧市場の概要
図16 災害の増加と低価格の災害復旧サービス提供の拡大が市場成長の原動力
4.2 市場（サービスタイプ別
図17 バックアップ＆リストアサービスが予測期間中に最大のシェアを占める
4.3 市場：導入形態別
図18 パブリッククラウドの導入が予測期間中に最も大きなシェアを占める
4.4 市場：組織規模別
図 19 大企業が予測期間中、より大きな需要を占める
4.5 市場（業種別
図 20 銀行、金融サービス、保険分野が予測期間中に最大の業種となる
4.6 市場：地域シナリオ
図 21 アジア太平洋地域は今後 5 年間に最も優れた投資先として浮上する
5 市場の概要と業界の動向（ページ番号-52）
5.1 はじめに
5.2 市場ダイナミクス
図 22 推進要因、抑制要因、機会、および課題。サービスとしての災害復旧市場
5.2.1 推進要因
5.2.1.1 TCOの削減、時間の短縮、ITチームによるより価値の高いタスクへのシフトの必要性
図 23 復旧時間を大幅に短縮したドラアスにより、ディザスタリカバリの費用対効果が大幅に向上
5.2.1.2 データセキュリティとスケーラビリティの必要性の高まり
5.2.1.3 データセンターへのサイバー攻撃リスク軽減のためのDRaaS活用の増加
5.2.1.4 中小企業における事業継続の必要性の高まり
5.2.2 制約事項
5.2.2.1 サービスプロバイダへの依存に対する懸念
5.2.2.2 従来の方法に対するクラウドベースのDRの採用に対する企業の消極性
5.2.3 機会
5.2.3.1 COVID-19の大流行によるクラウド導入の増加
図24 COVID-19がクラウド導入を促進、2021年
図25 データセキュリティとバックアップのためのMSPに対する組織の傾倒の高まり（2021年
5.2.3.2 DRaaSソリューションにおけるAIとMLの出現による企業のDR戦略強化
5.2.4 課題
5.2.4.1 クラウド環境におけるセキュリティとコンプライアンスの達成の難しさ
5.2.4.2 クラウド上で動作するアプリケーションのパフォーマンス上の問題や帯域幅の課題の可能性
5.3 ケーススタディ分析
5.3.1 ケーススタディ1：Allegany Insurance Group、ilandでディザスターリカバリー戦略を簡素化
5.3.2 ケーススタディ 2: 製造業がドラアスへ移行し、インタービジョンでより高い耐障害性を実現
5.3.3 ケーススタディ 3：Computer-Driven Solutions は、SME の顧客のデータ保護と災害対策として、インフラスケールのバックアップとディザスタリカバリ (IBDR) を導入した。
5.3.4 ケーススタディ 4：Rms がティアポイントのハイブリッドクラウドとドラアスを使ってパフォーマンスと信頼性を向上させた事例
5.4 Covid-19主導の市場ダイナミクス
5.4.1 ドライバと機会
5.4.2 制約と課題
5.5 価格分析
表3 サービスとしての災害復旧市場：価格設定レベル
5.6 エコシステム
図26 市場：エコシステム
5.7 特許分析
表4 市場：特許
表5 特許所有者上位10社（米国）
図27 特許保有数上位10社
6 サービスとしての災害復旧市場、サービスタイプ別（ページ番号 – 69)
6.1 はじめに
図 28 バックアップ＆リストアサービスは予測期間中に最も高いCAGRで成長する
6.1.1 サービスタイプ 市場牽引要因
6.1.2 サービスタイプ コビド19の影響
表6 サービスタイプ別市場、2018～2021年（百万米ドル）
表7 サービスタイプ別市場、2022年～2027年（百万米ドル）
6.2 リアルタイムレプリケーション
表8 リアルタイムレプリケーションサービス市場、地域別、2018年～2021年（百万米ドル）
表9 リアルタイムレプリケーションサービス市場、地域別、2022年～2027年（百万米ドル）
6.3 バックアップ＆リストア
表10 バックアップ＆リストアサービス市場、地域別、2018年～2021年（百万米ドル）
表11 バックアップ＆リストアサービス市場、地域別、2022年～2027年（百万米ドル）
6.4 データ保護
表12 データ保護サービス市場、地域別、2018-2021 (百万米ドル)
表13 データ保護サービス市場、地域別、2022年～2027年（百万米ドル）
6.5 プロフェッショナルサービス
表 14 プロフェッショナルサービス市場、地域別、2018-2021 (百万米ドル)
table 15 プロフェッショナルサービス市場、地域別、2022-2027 (百万米ドル)
6.5.1 統合
6.5.2 トレーニング＆コンサルティング
6.5.3 サポート＆メンテナンス
7 災害復旧サービス市場、展開形態別（ページ番号 – 77)
7.1 導入
図 29 プライベートクラウドの導入は予測期間中に高い CAGR で成長する
7.1.1 導入モード。市場牽引要因
7.1.2 導入モード。コビド19インパクト
表16 導入モード別市場、2018年～2021年（百万USドル）
表17 導入モード別市場、2022年～2027年（百万米ドル）
7.2 パブリッククラウド
表18 パブリッククラウド導入市場、地域別、2018年～2021年（百万USドル）
表19 パブリッククラウド導入市場、地域別、2022年～2027年（百万米ドル）
7.3 プライベートクラウド
表 20 プライベートクラウド導入市場、地域別、2018-2021 (百万米ドル)
表21 プライベートクラウド導入市場、地域別、2022年～2027年（百万米ドル）
8 ディザスターリカバリーサービス市場、組織規模別（ページ番号 – 82)
8.1 はじめに
図 30 中小企業におけるドラアスは予測期間中により高い CAGR で成長する
8.1.1 組織規模別：市場促進要因
8.1.2 組織規模：Covid-19の影響
表22 組織規模別市場、2018～2021年（百万米ドル）
表23 組織規模別市場、2022年～2027年（百万米ドル）
8.2 大企業
表24 大企業市場、地域別、2018-2021 (百万米ドル)
表25 大企業市場、地域別、2022年～2027年（百万米ドル）
8.3 中堅・中小企業
表 26 中小企業市場、地域別、2018-2021 (百万米ドル)
表27 中小企業市場、地域別、2022-2027 (百万米ドル)
9 災害復旧サービス市場、垂直方向別（ページ番号 – 87)
9.1 はじめに
図 31 銀行、金融サービス、保険の業種が予測期間中に最大の市場となる
9.1.1 垂直市場 市場ドライバ
9.1.2 垂直市場 コビド19の影響
表28 垂直分野別市場、2018-2021 (百万米ドル)
table 29 垂直分野別市場、2022-2027 (百万米ドル)
9.2 銀行、金融サービス、保険
table 30 銀行、金融サービス、保険の垂直市場、地域別、2018-2021 (USドル百万円)
table 31 銀行、金融サービス、保険の垂直市場、地域別、2022-2027 (百万米ドル)
9.3 通信
表 32 通信業種別市場、地域別、2018-2021 (百万米ドル)
表33 通信業種別市場、地域別、2022-2027年（百万米ドル）
9.4 IT＆ITES市場
表 34 IT & ITES 垂直市場、地域別、2018-2021 (百万米ドル)
表35 IT＆ITES垂直市場、地域別、2022-2027 (百万米ドル)
9.5 政府・公共機関
表 36 政府・公共機関向け垂直市場、地域別、2018-2021 (百万米ドル)
表37 政府・公共機関向け垂直市場、地域別、2022-2027年 (百万米ドル)
9.6 小売・消費財
表 38 小売・消費財垂直市場、地域別、2018-2021 (百万米ドル)
table 39 小売・消費財垂直市場、地域別、2022-2027年 (百万米ドル)
9.7 製造業
table 40 製造業向け垂直市場、地域別、2018-2021 (百万米ドル)
table 41 製造業垂直市場、地域別、2022-2027年 (百万米ドル)
9.8 エネルギー＆ユーティリティ
表 42 エネルギー＆ユーティリティ垂直市場、地域別、2018-2021 (US$百万)
表43 エネルギー＆ユーティリティ垂直市場、地域別、2022-2027 (百万米ドル)
9.9 メディア＆エンターテイメント
表 44 メディア＆エンターテイメント垂直市場、地域別、2018-2021 (百万米ドル)
表45 メディア＆エンターテイメント垂直市場、地域別、2022-2027 (百万米ドル)
9.10 ヘルスケア＆ライフサイエンス
table 46 ヘルスケア＆ライフサイエンス垂直市場、地域別、2018-2021 (US$百万)
表47 ヘルスケア＆ライフサイエンス垂直市場、地域別、2022-2027 (百万米ドル)
9.11 その他の業種
table 48 その他のバーティカル市場、地域別、2018-2021 (US$百万)
表49 その他のバーティカル市場、地域別、2022-2027 (百万米ドル)
10 災害復旧サービス市場、地域別（ページ番号 – 101)
10.1 はじめに
図 32 アジア太平洋地域は予測期間中に最も高い CAGR で成長する。
図 33 北米が 2022 年に最大の市場となる
表50 地域別市場、2018-2021 (百万米ドル)
table 51 市場、地域別、2022-2027 年 (百万米ドル)
10.2 北米
10.2.1 北米：市場ドライバー
10.2.2 北米：Covid-19の影響
図 34 北米：市場スナップショット
表 52 北米：サービスとしての災害復旧市場：サービスタイプ別、2018 年～2021 年（百万 US ドル）
表 53 北米：サービスタイプ別市場、2022-2027 年 (百万米ドル)
表 54 北米：展開モード別市場：2018-2021 (百万米ドル)
表55 北米：展開モード別市場：2022年～2027年（百万米ドル）
表 56 北米：組織規模別市場：2018-2021 (百万米ドル)
表 57 北米：組織規模別市場：2022年～2027年（百万米ドル）
表58 北米：業種別市場：2018-2021 (百万米ドル)
表59 北米：業種別市場：2022年～2027年（百万米ドル）
表60 北米：国別市場：2018-2021 (百万米ドル)
table 61 北米：国別市場、2022年～2027年（百万米ドル）
10.2.3 米国
表 62 米国: サービスとしての災害復旧市場、展開モード別、2018年～2021年（百万米ドル）
表63 米国: 市場、展開モード別、2022年～2027年（百万米ドル）
TABLE 64 米国: 市場、組織規模別、2018年～2021年（百万米ドル）
TABLE 65 米国: 市場：組織規模別、2022年～2027年（百万米ドル）
10.2.4 カナダ
表 66 カナダ: 市場、展開モード別、2018年～2021年（百万米ドル）
表 67 カナダ: 展開モード別市場、2022-2027年 (百万米ドル)
表 68 カナダ: カナダ：組織規模別市場、2018年〜2021年（百万米ドル）
表 69 カナダ: 組織規模別市場、2022-2027 (百万米ドル)
10.3 欧州
10.3.1 欧州: 市場ドライバ
10.3.2 欧州 COVID-19の影響
表 70 ヨーロッパ: サービスとしての災害復旧市場、サービスタイプ別、2018年～2021年（百万USドル）
表 71 ヨーロッパ: サービスタイプ別市場、2022-2027年 (百万米ドル)
表 72 ヨーロッパ: 市場：展開モード別、2018年～2021年（百万米ドル）
表 73 ヨーロッパ: 展開モード別市場：2022年～2027年（百万USドル）
表 74 ヨーロッパ: 市場：組織規模別、2018年～2021年（百万米ドル）
表 75 ヨーロッパ: ヨーロッパ：組織規模別市場、2022年～2027年（百万米ドル）
表 76 ヨーロッパ: ヨーロッパ：業種別市場：2018-2021 (百万米ドル)
表 77 ヨーロッパ: 欧州：業種別市場、2022年～2027年（百万米ドル）
表 78 ヨーロッパ: 欧州：国別市場、2018-2021年（百万米ドル）
表 79 ヨーロッパ: 欧州：国別市場、2022-2027 (百万米ドル)
10.3.3 英国
表 80 英国: サービスとしての災害復旧市場、展開モード別、2018-2021年 (百万米ドル)
表81 英国: 市場、展開モード別、2022-2027年 (百万米ドル)
TABLE 82 イギリス: 市場、組織規模別、2018年～2021年（百万米ドル）
TABLE 83 イギリス: 市場：組織規模別、2022-2027年 (百万米ドル)
10.3.4 ドイツ
表 84 ドイツ：サービスとしての災害復旧市場：展開モード別、2018-2021 年 (百万米ドル)
表 85 ドイツ：展開モード別市場：2022-2027 年 (百万米ドル)
表 86 ドイツ：組織規模別市場：2018-2021 (百万米ドル)
表87 ドイツ：組織規模別市場：2022年～2027年（百万米ドル）
10.3.5 フランス
表 88 フランス：展開モード別市場：2018-2021 (USドル百万円)
表 89 フランス：展開モード別市場：2022-2027 (百万米ドル)
表 90 フランス：組織規模別市場：2018-2021 (百万米ドル)
表 91 フランス：組織規模別市場：2022-2027 (百万米ドル)
10.3.6 欧州のその他の地域
表 92 ヨーロッパのその他の地域: サービスとしての災害復旧市場、展開モード別、2018-2021 (百万米ドル)
表 93 ヨーロッパのその他の地域: 展開モード別市場、2022-2027年 (百万米ドル)
表 94 ヨーロッパのその他の地域: 市場：組織規模別、2018年～2021年（百万米ドル）
表 95 ヨーロッパのその他の地域：組織規模別市場、2022-2027 年 (百万米ドル) 組織規模別市場、2022-2027年 (百万米ドル)
10.4 アジア太平洋地域
10.4.1 アジア太平洋地域：市場ドライバー
10.4.2 アジア太平洋地域：Covid-19の影響
図 35 アジア太平洋地域：市場スナップショット
表 96 アジア太平洋地域：サービスとしての災害復旧市場：サービスタイプ別、2018年～2021年（百万USドル）
表 97 アジア太平洋地域：サービスタイプ別市場、2022年～2027年（百万米ドル）
表 98 アジア太平洋地域：展開モード別市場、2018年～2021年（百万米ドル）
表99 アジア太平洋地域：展開モード別市場、2022年～2027年（百万米ドル）
表100 アジア太平洋地域：組織規模別市場、2018年～2021年（百万米ドル）
表101 アジア太平洋地域：組織規模別市場、2022年～2027年（百万米ドル）
表102 アジア太平洋地域：業種別市場：2018-2021 (百万米ドル)
表103 アジア太平洋地域：業種別市場、2022-2027 (百万米ドル)
表104 アジア太平洋地域：国別市場、2018-2021年（百万米ドル）
表105 アジア太平洋地域：国別市場、2022-2027 (百万米ドル)
10.4.3 中国
表106 中国：サービスとしての災害復旧市場：展開モード別、2018年～2021年（百万米ドル）
表 107 中国：展開モード別市場、2022年～2027年（百万米ドル）
表108 中国：組織規模別市場、2018年～2021年（百万米ドル）
表109 中国：組織規模別市場、2022年～2027年（百万米ドル）
10.4.4 日本
表110 日本：展開モード別市場、2018年～2021年（百万米ドル）
表111 日本：展開モード別市場、2022年～2027年（百万米ドル）
表112 日本：組織規模別市場：2018年～2021年（百万米ドル）
表113 日本：組織規模別市場、2022年～2027年（百万米ドル）
10.4.5 オーストラリア
表 114 オーストラリア：サービスとしての災害復旧市場：展開モード別、2018年～2021年（百万米ドル）
表115 オーストラリア：展開モード別市場：2022-2027年 (百万米ドル)
表 116 オーストラリア：組織規模別市場：2018-2021 (百万米ドル)
表 117 オーストラリア：組織規模別市場：2022-2027年 (百万米ドル)
10.4.6 アジア太平洋地域のその他の地域
表 118 アジア太平洋地域以外の地域：展開モード別市場、2018-2021 年 (USD million)
表 119 アジア太平洋地域のその他地域：展開モード別市場、2022-2027 年 (百万米ドル)
表120 その他のアジア太平洋地域：組織規模別市場、2018年～2021年（百万米ドル）
表 121 アジア太平洋地域のその他地域：組織規模別市場、2022-2027 年（百万米ドル）
10.5 中東・アフリカ
10.5.1 中東＆アフリカ：市場
10.5.2 中東・アフリカ：Covid-19の影響
表 122 中東＆アフリカ：サービスとしての災害復旧市場、サービスタイプ別、2018年～2021年（百万USドル）
表 123 中東＆アフリカ：サービスタイプ別市場、2022年～2027年（百万米ドル）
表 124 中東＆アフリカ：展開モード別市場：2018-2021 (USドル百万円)
表 125 中東＆アフリカ：展開モード別市場：2022-2027年（百万米ドル）
表 126 中東＆アフリカ：組織規模別市場：2018-2021 (百万米ドル)
表 127 中東＆アフリカ：組織規模別市場、2022年～2027年（百万米ドル）
表 128 中東＆アフリカ：業種別市場：2018-2021 (百万米ドル)
表 129 中東＆アフリカ：業種別市場、2022-2027 年（百万米ドル）
表 130 中東＆アフリカ：国別市場：2018-2021 (百万米ドル)
表 131 中東＆アフリカ：国別市場、2022-2027年（百万米ドル）
10.5.3 サウジアラビア王国
表 132 サウジアラビア王国: サービスとしての災害復旧市場、展開モード別、2018年～2021年 (百万米ドル)
表 133 サウジアラビア王国: 市場、展開モード別、2022-2027 年 (百万米ドル)
表 134 サウジアラビア王国: 市場、組織規模別、2018年～2021年 (百万米ドル)
表 135 サウジアラビア王国: 市場、組織規模別、2022-2027年 (百万米ドル)
10.5.4 アラブ首長国連邦
表 136 アラブ首長国連邦: サービスとしての災害復旧市場：展開モード別、2018-2021 (百万米ドル)
表 137 アラブ首長国連邦: 展開モード別市場、2022-2027年 (百万米ドル)
表 138 アラブ首長国連邦: アラブ首長国連邦：組織規模別市場、2018年～2021年（百万米ドル）
表 139 アラブ首長国連邦: 組織規模別市場、2022-2027 年 (百万米ドル)
10.5.5 南アフリカ
表 140 南アフリカ：展開モード別市場：2018-2021 (US$百万)
表 141 南アフリカ：展開モード別市場：2022-2027年 (百万USドル)
表 142 南アフリカ：組織規模別市場：2018-2021 (百万米ドル)
表 143 南アフリカ：組織規模別市場：2022-2027年（百万米ドル）
10.5.6 中東とアフリカのその他の地域
表 144 中東・アフリカのその他地域：サービスとしての災害復旧市場、展開モード別、2018-2021 年 (百万米ドル)
表 145 中東＆アフリカのその他地域：展開モード別市場、2022-2027 年 (百万米ドル)
表 146 中東・アフリカのその他地域：組織規模別市場：2018-2021 (百万米ドル)
表 147 中東・アフリカのその他地域：組織規模別市場、2022-2027 年 (百万米ドル)
10.6 ラテンアメリカ
10.6.1 ラテンアメリカ：市場ドライバー
10.6.2 ラテンアメリカ：Covid-19の影響
表 148 ラテンアメリカ：サービスとしての災害復旧市場：サービスタイプ別、2018-2021 年 (百万米ドル)
表 149 ラテンアメリカ：サービスタイプ別市場、2022年～2027年（百万米ドル）
表 150 ラテンアメリカ：展開モード別市場：2018-2021 (USドル百万円)
表151 ラテンアメリカ：展開モード別市場：2022-2027年（百万米ドル）
表 152 ラテンアメリカ：組織規模別市場：2018-2021 (百万米ドル)
表153 ラテンアメリカ：組織規模別市場：2022-2027年（百万米ドル）
表154 南米：業種別市場：2018-2021 (百万米ドル)
表155 南米：垂直市場：垂直別、2022-2027年（百万米ドル）
表156 ラテンアメリカ：国別市場：2018-2021 (百万米ドル)
表157 ラテンアメリカ：国別市場、2022-2027 (百万米ドル)
10.6.3 ブラジル
表 158 ブラジル: サービスとしての災害復旧市場：展開モード別、2018-2021年 (百万米ドル)
表 159 ブラジル：展開モード別市場：2022-2027年 (百万米ドル)
表 160 ブラジル：組織規模別市場：2018-2021 (百万米ドル)
table 161 ブラジル：組織規模別市場：2022-2027年（百万米ドル）
10.6.4 メキシコ
表162 メキシコ：展開モード別市場：2018-2021 (USドル百万円)
表 163 メキシコ：展開モード別市場：2022-2027 (百万米ドル)
表 164 メキシコ：組織規模別市場：2018-2021 (US$百万)
表 165 メキシコ：組織規模別市場：2022-2027 年 (百万米ドル)
10.6.5 ラテンアメリカのその他の地域
表 166 ラテンアメリカのその他地域：サービスとしての災害復旧市場、展開モード別、2018年～2021年（百万米ドル）
表 167 ラテンアメリカのその他地域：展開モード別市場、2022-2027年（百万米ドル）
表 168 ラテンアメリカのその他地域：組織規模別市場、2018年～2021年 (百万米ドル)
表 169 ラテンアメリカのその他地域：組織規模別市場、2022-2027 年 (百万米ドル)
11 競争力のあるランドスケープ（ページ – 149）
11.1 概要
11.2 市場評価のフレームワーク
図 36 市場評価のフレームワーク、2019-2021 年
11.3 収益分析
図37 主要プレイヤーの過去3年間の収益分析（2019-2021年）（単位：億米ドル
11.4 市場シェア分析
図 38 サービスとしての災害復旧の市場シェア分析（2021年
表170 市場：競争の度合い
11.5 企業評価クワドラント
表 171 企業評価クワドラント基準
11.5.1 スター（Stars
11.5.2 新興リーダー
11.5.3 パービシブプレーヤー
11.5.4 参加企業
図39 市場、主要企業評価マトリクス、2022年
11.5.5 企業プロダクトフットプリント分析
表 172 企業プロダクトフットプリント
173表 会社のサービスフットプリント
表174 会社の垂直方向のフットプリント
表175 各社の地域別フットプリント
11.6 主要プレーヤーのランキング
図40 サービスとしての災害復旧市場における主要企業のランキング（2021年
11.7 スタートアップ／SM評価マトリクス
図 41 スタートアップ／SM 評価マトリックス基準
11.7.1 進歩的な企業
11.7.2 反応の良い企業
11.7.3 ダイナミックな企業
11.7.4 スタートアップ・ブロック
図 42 サービスとしての災害復旧市場（世界）新興/中堅企業評価マトリクス、2022 年
11.8 主要な市場開発
11.8.1 製品の発売と機能強化
表 176 製品の発売と機能強化、2019-2022 年
11.8.2 ディールス
表 177 ディール、2019-2022 年
11.8.3 その他（OTHERS
表 178 その他、2019-2021
12 企業プロフィール（ページ番号 – 168）
12.1 導入
12.2 主要プレイヤー
(事業概要、ソリューション、製品・サービス、最近の動向、COVID-19への対応、MnM View)*。
12.2.1 マイクロソフト
表 179 マイクロソフト：事業概要
図 43 マイクロソフト：企業スナップショット
表 180 マイクロソフト: 提供する製品/ソリューション/サービス
表181 マイクロソフト：新しいソリューション/サービスの立ち上げ
表 182 マイクロソフト：取引
12.2.2 IBM
表 183 IBM 事業概要
図 44 IBM: 企業スナップショット
表 184 IBM 提供する製品／ソリューション／サービス
表 185 IBM ディールス
12.2.3 ヴイエムウェア
表 186 VMware: 事業概要
図 45 VMware: 会社のスナップショット
表 187 VMware: 提供する製品/ソリューション/サービス
表188 vmware：新しいソリューション/サービスの立ち上げ
表 189 vmware：取引
12.2.4 AWS
表 190 AWS 事業概要
図 46 AWS 企業スナップショット
表 191 AWS 提供する製品/ソリューション/サービス
表192 AWSの 新しいソリューション/サービスの立ち上げ
表 193 AWS: 取引
12.2.5 サンガード・アス
表 194 サンガード・アス：事業概要
表195 サンガードアス：提供する製品／ソリューション／サービス
表196 サンガードアス：新ソリューション／サービスの発表
表 197 サンガード・アズ: 取引
12.2.6 イーランド
表 198 イーランド：事業概要
表 199 イーランド：提供する製品／ソリューション／サービス
表 200 イランド: 新しいソリューション/サービスの立ち上げ
表 201 イランド: 取引
202表 イランド: その他
12.2.7 リカバリーポイント
表 203 リカバリーポイント：事業概要
表 204 リカバリーポイント：提供する製品／ソリューション／サービス
表 205 リカバリーポイント：新しいソリューション/サービスの立ち上げ
表 206 リカバリーポイント：取引
12.2.8 インタービジョン
表 207 インタービジョン：事業概要
表 208 インタービジョン：提供する製品／ソリューション／サービス
表 209 インタービジョン: 取引実績
表 210 インタービジョン:その他
12.2.9 ティアポイント
表 211 ティアポイント: 事業概要
表 212 ティアポイント：提供する製品／ソリューション／サービス
表 213 ティアポイント：新しいソリューション/サービスの立ち上げ
表 214 ティアポイント：取引
表 215 ティアポイント: その他
12.2.10 インフラスケール
表 216 インフラスケール：事業概要
表 217 インフラスケール：提供する製品／ソリューション／サービス
表218 インフラスケール：新ソリューション/サービスの立ち上げ
219表 インフラスケール：取引
12.3 その他のプレイヤー
12.3.1 ACRONIS
12.3.2 AXCIENT
12.3.3 バイオスミドルイースト
12.3.4 C&Wビジネス
12.3.5 カーボナイト
12.3.6 DAISY
12.3.7 データバラックス
12.3.8 DATTO
12.3.9 DXC
12.3.10 エボルブIP
12.3.11 エクスペディエント
12.3.12 フレクセンシャル
12.3.13 NTTデータ
12.3.14 QUORUM
12.3.15 Unitrends
【本レポートのお問い合わせ先】
www.marketreport.jp/contact
レポートコード：TC 3490
