インセンティブ旅行の世界市場規模は2021年に420億ドル、2031年には2168億ドルに達し、2022年から2031年にかけてCAGR12.1％で成長すると予測されます。
インセンティブ旅行の需要は、各地域の政府による旅行制限が解除されれば、勢いを増すと予想されます。
インセンティブ旅行の市場規模は、業種別、エンドユーザー別、提供元別に分類されます。
インセンティブ・トリップは、営業担当者、販売店、代理店、生産担当者、サポートスタッフ、そして場合によっては顧客に対して報酬を与え、モチベーションを高めるためのマネジメント・ツールである。販売目標を達成した販売員に対して、会社は報奨旅行で報いる。通常、報奨旅行にはホテルでの宿泊、ツアーパッケージ、夕食会、パーティー、ゲームなどのアクティビティが含まれている。インセンティブ旅行には、業務に関連する活動は一切ありません。全世界の政治情勢、旅行者の安全・安心、旅行先の通貨変動、企業の予算などが、インセンティブ旅行の市場シェアにマイナスの影響を与える要因となっています。
インセンティブツアーは、世界の観光産業の中で指数関数的なシェアを占める重要な要素である。国連世界観光機関（UNWTO）によると、WHOがCOVID-19の発生をパンデミックと宣言した後、世界の観光地の100％が旅行制限を課した。UNWTOは、2019年に約15億人の国際観光客の到着を記録し、2020年には74％減の3億8100万人となった。2020年は10億人の国際観光客の到着と約1兆3千億円の観光輸出の損失を目撃した。UNWTOによると、COVID-19の発生により、世界の観光産業は2009年の世界経済危機と比較して11倍の損失を被ったという。COVID-19パンデミックの発生は、世界のインセンティブ旅行市場に深刻な脅威をもたらしました。COVID-19の発生後、すべてが正常化した後も、インセンティブ旅行に対する需要は完全に回復しないことが予想される。インセンティブ・ツアーは、従業員や組織にとって非常に有効であると考えられている。しかし、これはCOVID-19の国民への感染という重大な脅威をもたらす。したがって、当面の間、いつ旅行するのが安全なのか不明である。以上の点を分析すると、COVID-19の大流行が世界のインセンティブ旅行市場や、観光客の受け入れで知られる各国のGDPに大きな打撃を与えたことがはっきりと分かる。
様々な業界で働く従業員の多忙なライフスタイルは、インセンティブ旅行のための需要を急増させる。従業員は、ストレスから解放され、多忙なライフスタイルから解放されるために旅行をしています。また、インセンティブ旅行の需要は、旅行ベースのインセンティブに対する組織の見通しの変化により増加しており、市場の成長を後押しすることが期待されています。組織の文化は、その構成要素すべてを結びつける接着剤です。スタッフ、部門長、リーダーのすべてが組織の価値観、ミッション、ビジョンと一致していなければならず、これは組織文化の一部なのです。旅行インセンティブは、組織文化を再点火するための素晴らしい手法です。インセンティブ旅行は、従業員の全体的な生産性を向上させ、企業目標の効果的な達成につながるため、企業にとって投資と見なされます。雇用者と従業員、双方に良い影響を与えます。また、世界的な新興企業文化の到来により、優秀な人材を確保することが非常に難しくなっており、優秀な人材を確保するためにインセンティブ旅行が様々な業界で実施されることが期待されています。
インセンティブ・トリップは、企業が目標を達成できるかどうかは、従業員の協力にかかっているため、チーム・パフォーマンスを促進するのに役立ちます。社員が一緒に休暇を過ごすことで、お互いのことをよく知り、職場以外での交流も深まります。また、この機会にチームビルディングのための演習を行うこともできます。このような演習は、チームの団結力、チームの問題解決力、健全な競争力など、特定のチーム能力を育成するために設計されています。
これらは、報奨旅行市場を牽引する重要な要因の一つです。また、インセンティブ・トリップは、チームのシーズン終了後のご褒美として利用されます。これは、スタッフ・リトリートのようなもので、1年を一緒に過ごした人たちがお互いをよく知り、翌年さらに強いパフォーマンスを発揮するために絆を深める良い機会だと考えられています。さらに、このようなチームビルディングを旅行という形で実施することで、インセンティブ旅行市場が活性化するのである。組織の文化は、その構成要素すべてを結びつける接着剤である。スタッフ、部門長、リーダーは、組織の価値観、ミッション、ビジョンに沿う必要があります。旅行インセンティブは、組織の価値観を強化し、従業員のモチベーションを高めることを目的としたイベントを作ることで、組織文化を再活性化させる素晴らしい手法となるのです。インセンティブ産業の継続的な成長を支えるには、官民の旅行・観光産業への投資が必要です。観光旅行の需要拡大や経済効果の観点から、世界の多くの都市がインフラ整備に多大な投資を行っています。しかし、インド、中国、サウジアラビア、UAEなどでは、経済成長が著しく、インセンティブ旅行が盛んな国もあります。そのため、これらの国では、道路や空港のインフラ整備、ホテルの充実などに注力し、企業や政府関係の旅行者の需要に応えています。
企業収益の減少に伴い、企業がコストを最小限に抑えようとするため、世界中で雇用が急速に減少しています。また、技術の進歩により、必要最低限の従業員で業務をこなせるようになったことも、雇用率に影響を与えています。また、米国、カナダ、英国などの先進国では、最低賃金の引き上げが雇用率を低下させています。COVID-19の発生とその後の経済的な影響は、大きな苦しみをもたらしました。景気後退の最初の数ヶ月の間に、何千万人もの人々が職を失った。労働市場は数カ月後に回復し始めたが、2020年になっても失業率は高止まりしたままである。パンデミック時には、何百万人もの人々が失業し、基本的な食料と住居を確保するのに苦労した。米労働統計局によると、6月の非農業部門雇用者数は37万2千人増加し、2022年の失業率は3.6％にとどまった。したがって、このような要因が予測期間中の市場成長の妨げになると予想されます。欧州については、英国の国民投票の結果に対する金融市場の反応はほぼ収まっているようですが、経済・政治・制度の不確実性の増大や、中期的に英国と他のEU諸国との貿易・金融の流れの縮小が予想され、特に英国ではマクロ経済にマイナスの影響を与えることが予想されます。
従業員に期待感を持たせ、職場から離れる時間を提供することは、企業の士気を高める上でより大きな効果をもたらす。また、売上目標に応じた旅行奨励金を支給すれば、社内の切磋琢磨も促進されるでしょう。さらに、これらの要素は組織文化の向上にもつながり、インセンティブ旅行産業の拡大を後押しする。
旅行によって、ベスト・パフォーマーは他のベスト・パフォーマーや上層部とのネットワークを構築することができる。一年に一度、社内の優秀な人材が一堂に会する。企業側から見ると、このイベントは、トップ・パフォーマーがどのように目標を達成しているのか、また、3日間のイベントを超えて組織の他のメンバーのパフォーマンスを最大化するための相乗効果を開発するための洞察を得るチャンスとなるのです。
報奨旅行プログラムの最も大きな利点の一つは、”仲間やエグゼクティブとのネットワーキングの機会、そしてビジネスで最も成功している人々やビジョンを推進している人々の中に身を置くことができること “です。人脈づくりは、経営者に、ビジネス全体のパフォーマンスを高めるために利用できるアイデアやベストプラクティスを獲得する機会を提供します。これは、インセンティブ・プログラムの重要な側面であり、有益な洞察を得ることができます。ビジネスは、顧客の要求に応え、課された制約に対応するために進化しています。トップ・パフォーマーの意見に耳を傾け、それを引き出すことができる経営者は、会社の機能を向上させるために必要な調整を行う可能性が高くなります。
Incentive Travelの市場シェアは、産業、エンドユーザー、ソース、地域によって区分されている。業種別では、ヘルスケア、銀行・金融、製造、IT、小売、ホスピタリティ、その他に分類されます。エンドユーザー別では、個人、企業、その他に分類されます。出所別では、国内と海外に区分しています。地域別では、北米、欧州、アジア太平洋地域、LAMEAで分析されています。
医療分野は、世界の人口増加に伴い、医療サービスに対する需要が高まっているため、世界の旅行奨励金市場を支配しています。その結果、同分野の従業員に対する報奨旅行の需要も増加しています。ヘルスケア産業で働く従業員は、承認やサポート、感謝の気持ちを必要としていることが多いのです。ヘルスケア業界でのキャリアは非常にやりがいがありますが、同時に非常に疲れる仕事でもあり、従業員にはたまには特別な休息やご褒美が必要です。このような要因が様々な企業によって考慮され、報奨旅行市場の成長につながっているのです。
インセンティブ旅行市場は、現金、ギフト、休日延長など、他のインセンティブよりも旅行インセンティブを従業員が好むため、企業機関セグメントが最も高い売上貢献をしています。また、雇用主も旅行インセンティブを推進することで、組織に多くの利益をもたらしています。例えば、インセンティブ旅行プログラムは、生産性の向上やビジネスの達成、健全な競争、費用対効果、組織に対する献身や忠誠心を高めるための動機付けツールとなっています。
国内部門は、最も収益貢献度の高い部門です。予算が限られており、出張者の数が多いため、企業は優秀な従業員に国内旅行を提供することを好みます。また、国内旅行は海外旅行に比べて所要時間が短いことも、インセンティブ旅行市場の需要促進要因となっています。
欧州が最も高い売上高を記録したのは、同地域の雇用率の上昇に加え、インセンティブ旅行者が家族と余暇を過ごすのに最適な美しく魅力的な目的地、また企業イベントの開催に適していることが、同地域の市場成長の主要因となっているからです。また、欧州は国際的な報奨旅行の目的地として人気があり、報奨旅行市場の成長に貢献しています。
インセンティブ旅行業界では、マリッツ、BIワールドワイド、ITAグループ、One10, LLC、Meeting and Incentives Worldwide, Inc.（M&IW）、クリエイティブグループ、ACCESS Destination Service、360 Destination Group、CSI DMC、カールソンワゴンリートラベル、IBTM、BCDグループ、Cievents、ATPI Ltd、カンファレンスケア、フリーマン、インターパブリックグループオブカンパニー、エクスポディアグループ、ブッキングホールディングス、ATPI Ltdが主要企業として事業を行っている。Expedia Group、Booking Holdings、CWT、Travel Leaders Group、Direct Travel、Fareportal、Frosch、Omega World Travel、Travel Edge、ATG、Adelman Travel。
ステークホルダーにとっての主なメリット
当レポートでは、2021年から2031年までの市場セグメント、インセンティブ旅行市場の動向、推計、ダイナミクスを定量的に分析し、インセンティブ旅行市場の有力なビジネスチャンスを特定することが可能です。
市場調査は、インセンティブ旅行市場予測、主要推進要因、阻害要因、機会などに関連する情報とともに提供されます。
ポーターの5つの力分析は、利害関係者が利益志向のビジネス決定を行い、サプライヤーとバイヤーのネットワークを強化できるよう、バイヤーとサプライヤーの効力を強調します。
インセンティブ旅行市場のセグメンテーションの詳細な分析は、一般的なインセンティブ旅行市場の機会を決定することを支援します。
各地域の主要国は、世界市場への収益貢献度に応じてマッピングされています。
市場プレイヤーのポジショニングは、ベンチマークを容易にし、市場プレイヤーの現在のポジションを明確に理解することができます。
当レポートでは、地域別および世界別のインセンティブ旅行市場動向、主要企業、市場セグメント、応用分野、インセンティブ旅行市場予測などの分析を行っています。
主な市場セグメンテーション
産業タイプ
ヘルスケア
サブタイプ
旅行代理店
ツアーオペレーター
オンラインチャネル
銀行・金融
サブタイプ
旅行代理店
ツアーオペレーター
オンラインチャネル
製造業
サブタイプ
旅行代理店
ツアーオペレーター
オンラインチャネル
IT
サブタイプ
旅行代理店
ツアーオペレーター
オンラインチャネル
小売
サブタイプ
旅行代理店
ツアーオペレーター
オンラインチャネル
ホスピタリティ
サブタイプ
旅行代理店
ツアーオペレーター
オンラインチャネル
その他
サブタイプ
旅行代理店
ツアーオペレーター
オンラインチャネル
エンドユーザー
個人
企業・団体
その他
出所
国内
海外
地域別
北米（米国、カナダ、メキシコ）
欧州（英国、イタリア、ドイツ、フランス、スペイン、オランダ、スイス、その他の欧州諸国）
アジアパシフィック（中国、インド、シンガポール、タイ、インドネシア、オーストラリア、ニュージーランド、日本、マレーシア、韓国、ベトナム、香港、台湾、アジアパシフィックの残りの地域）
LAMEA (ラテンアメリカ、中東、アフリカ)
主要市場プレイヤー
360 destination group, ACCESS DESTINATION SERVICES, ATPI LTD., BCD GROUP, BI WORLDWIDE, CARLSON WAGONLIT TRAVEL, CIEVENTS, CONFERENCE CARE LTD. CREATIVE GROUP, INC, CSI DMC, IBTM, ITA Group, MARITZ, MEETINGS and INCENTIVES WORLDWIDE, INC, ONE10, LLC, THE FREEMAN COMPANY, THE INTERPUBLIC GROUP OF COMPANIES, INC, Expedia Group, Booking Holdings, CWT, Travel Leaders Group, Direct Travel, Fareportal, Frosch, Omega World Travel, Travel Edge, ATG, Adelman Travel.
【目次】
第1章:はじめに
1.1.レポート概要
1.2.主な市場セグメント
1.3.ステークホルダーにとっての主な利益
1.4.調査方法
1.4.1.セカンダリーリサーチ
1.4.2.プライマリーリサーチ
1.4.3.アナリストのツールやモデル
第2章：エグゼクティブサマリー
2.1.本調査の主な調査結果
2.2.CXOの視点
第3章:市場概要
3.1.市場の定義と範囲
3.2.主な調査結果
3.2.1.トップインベストメントポケット
3.3.ポーターのファイブフォース分析
3.4.トッププレイヤーのポジショニング
3.5.マーケットダイナミクス
3.5.1.ドライバ
3.5.2.リストレインツ
3.5.3.オポチュニティ
3.6.COVID-19による市場へのインパクト分析
第4章 インセンティブトラベル市場（産業タイプ別
4.1 概要
4.1.1 市場規模・予測
4.2 ヘルスケア
4.2.1 主な市場動向、成長要因、機会
4.2.2 地域別の市場規模・予測
4.2.3 国別の市場分析
4.2.4 ヘルスケアインセンティブトラベル市場：サブタイプ別
4.2.4.1 旅行会社 市場規模・予測、地域別
4.2.4.2 旅行会社 市場規模・予測、国別
4.2.4.3 ツアーオペレーターの市場規模・予測、地域別
4.2.4.4 ツアーオペレーターの市場規模及び予測：国別
4.2.4.5 オンラインチャンネルの市場規模・予測、地域別
4.2.4.6 オンラインチャンネルの市場規模及び予測：国別
4.3 銀行・金融
4.3.1 主要な市場動向、成長要因、機会
4.3.2 市場規模・予測、地域別
4.3.3 国別の市場分析
4.3.4 銀行・金融機関のインセンティブ旅行市場：サブタイプ別
4.3.4.1 旅行代理店 地域別市場規模・予測
4.3.4.2 旅行代理店 市場の規模および予測（国別
4.3.4.3 ツアーオペレーターの市場規模・予測、地域別
4.3.4.4 ツアーオペレーターの市場規模及び予測：国別
4.3.4.5 オンラインチャンネルの市場規模・予測、地域別
4.3.4.6 オンラインチャネル 国別市場規模及び予測
4.4 製造業
4.4.1 主要な市場動向、成長要因、機会
4.4.2 市場規模・予測、地域別
4.4.3 国別の市場分析
4.4.4 製造業インセンティブ旅行市場（サブタイプ別
4.4.4.1 旅行会社 市場規模・予測、地域別
4.4.4.2 旅行会社の市場規模・予測、国別
4.4.4.3 ツアーオペレーターの市場規模・予測、地域別
4.4.4.4 ツアーオペレーターの市場規模及び予測、国別
4.4.4.5 オンラインチャンネルの市場規模・予測、地域別
4.4.4.6 オンラインチャネル 国別市場規模及び予測
4.5 IT
4.5.1 主要な市場動向、成長要因、機会
4.5.2 市場規模・予測、地域別
4.5.3 国別の市場分析
4.5.4 ITインセンティブ旅行市場：サブタイプ別
4.5.4.1 旅行会社の市場規模および予測、地域別
4.5.4.2 旅行会社の市場規模推移と予測（国別
4.5.4.3 ツアーオペレーターの市場規模・予測、地域別
4.5.4.4 ツアーオペレーターの市場規模及び予測、国別
4.5.4.5 オンラインチャンネルの市場規模・予測、地域別
4.5.4.6 オンラインチャネル 国別市場規模及び予測
4.6 小売
4.6.1 主要な市場動向、成長要因、機会
4.6.2 市場規模・予測、地域別
4.6.3 国別の市場分析
4.6.4 小売業向けインセンティブ旅行市場：サブタイプ別
4.6.4.1 旅行会社 市場規模・予測、地域別
4.6.4.2 旅行会社市場規模推移・予測、国別
4.6.4.3 ツアーオペレーターの市場規模・予測、地域別
4.6.4.4 ツアーオペレーターの市場規模・予測、国別
4.6.4.5 オンラインチャンネルの市場規模・予測、地域別
4.6.4.6 オンラインチャンネル市場規模・予測、国別
4.7 ホスピタリティ
4.7.1 主要な市場動向、成長要因、機会
4.7.2 市場規模・予測、地域別
4.7.3 国別の市場分析
4.7.4 ホスピタリティ・インセンティブトラベル市場：サブタイプ別
4.7.4.1 旅行会社 市場規模・予測、地域別
4.7.4.2 旅行会社 市場規模・予測、国別
4.7.4.3 ツアーオペレーターの市場規模・予測、地域別
4.7.4.4 ツアーオペレーターの市場規模・予測、国別
4.7.4.5 オンラインチャンネルの市場規模・予測、地域別
4.7.4.6 オンラインチャンネル 国別市場規模・予測
4.8 その他
4.8.1 主要な市場動向、成長要因、機会
4.8.2 市場規模・予測、地域別
4.8.3 国別の市場分析
4.8.4 その他 インセンティブトラベル市場：サブタイプ別
4.8.4.1 旅行会社 市場規模・予測、地域別
4.8.4.2 旅行会社 国別市場規模・予測
4.8.4.3 ツアーオペレーターの市場規模・予測、地域別
4.8.4.4 ツアーオペレーターの市場規模・予測、国別
4.8.4.5 オンラインチャンネルの市場規模・予測、地域別
4.8.4.6 オンラインチャンネル 国別市場規模及び予測
第5章 報奨旅行市場：エンドユーザー別
5.1 概要
5.1.1 市場規模・予測
5.2 個人
5.2.1 主な市場動向、成長要因、機会
5.2.2 地域別の市場規模・予測
5.2.3 国別の市場分析
5.3 法人機関
5.3.1 主要な市場動向、成長要因、機会
5.3.2 市場規模、予測、地域別
5.3.3 国別の市場分析
5.4 その他
5.4.1 主要な市場動向、成長要因、機会
5.4.2 市場規模、予測、地域別
5.4.3 国別の市場分析
第6章 インセンティブトラベル市場（ソース別
6.1 概要
6.1.1 市場規模・予測
6.2 国内
6.2.1 主な市場動向、成長要因、機会
6.2.2 地域別の市場規模・予測
6.2.3 国別の市場分析
6.3 海外
6.3.1 主要な市場動向、成長要因、機会
6.3.2 市場規模、予測、地域別
6.3.3 国別の市場分析
第7章 インセンティブ旅行市場（地域別
7.1 概要
7.1.1 市場規模・予測
7.2 北米
7.2.1 主要なトレンドと機会
7.2.2 北米市場規模・予測（産業タイプ別
7.2.2.1 北米ヘルスケアインセンティブトラベル市場：サブタイプ別
7.2.2.2 北米の銀行・金融業インセンティブ旅行市場（サブタイプ別
7.2.2.3 北米製造業インセンティブ旅行市場：サブタイプ別
7.2.2.4 北米ITインセンティブ旅行市場：サブタイプ別
7.2.2.5 北米小売業インセンティブ旅行市場：サブタイプ別
7.2.2.6 北米ホスピタリティインセンティブトラベル市場（サブタイプ別
7.2.2.7 北米その他インセンティブ旅行市場：サブタイプ別
7.2.3 北米の市場規模・予測（エンドユーザー別
7.2.4 北米の市場規模・予測：ソース別
7.2.5 北米の国別市場規模・予測
7.2.5.1 米国
7.2.5.1.1 産業タイプ別市場規模・予測
7.2.5.1.1 米国の医療報奨旅行市場：サブタイプ別
7.2.5.1.1.2 米国 銀行・金融業インセンティブ旅行市場（サブタイプ別
7.2.5.1.1.3 米国の製造業インセンティブ旅行市場（サブタイプ別
7.2.5.1.1.4 米国のIT関連のインセンティブ旅行市場（サブタイプ別
7.2.5.1.1.5 米国小売業報奨旅行市場（サブタイプ別
7.2.5.1.1.6 米国ホスピタリティインセンティブトラベル市場（サブタイプ別
7.2.5.1.1.7 米国のその他のインセンティブ旅行市場（サブタイプ別
7.2.5.1.2 エンドユーザー別市場規模・予測
7.2.5.1.3 出所別市場規模・予測
7.2.5.2 カナダ
7.2.5.2.1 市場規模・予測：産業タイプ別
7.2.5.2.1.1 カナダの医療報奨旅行市場：サブタイプ別
7.2.5.2.1.2 カナダの銀行・金融のインセンティブ旅行市場（サブタイプ別
7.2.5.2.1.3 カナダの製造業報奨旅行市場（サブタイプ別
7.2.5.2.1.4 カナダのIT関連の報奨旅行市場（サブタイプ別
7.2.5.2.1.5 カナダ 小売業報奨旅行市場（サブタイプ別
7.2.5.2.1.6 カナダ ホスピタリティインセンティブトラベル市場（サブタイプ別
7.2.5.2.1.7 カナダ その他のインセンティブ旅行市場：サブタイプ別
7.2.5.2.2 エンドユーザー別市場規模・予測
7.2.5.2.3 出所別市場規模・予測
7.2.5.3 メキシコ
7.2.5.3.1 市場規模・予測：産業タイプ別
7.2.5.3.1.1 メキシコの医療報奨旅行市場：サブタイプ別
7.2.5.3.1.2 メキシコの銀行・金融のインセンティブ旅行市場（サブタイプ別
7.2.5.3.1.3 メキシコの製造業報奨旅行市場（サブタイプ別
7.2.5.3.1.4 メキシコのIT関連のインセンティブ旅行市場（サブタイプ別
7.2.5.3.1.5 メキシコの小売業インセンティブ旅行市場（サブタイプ別
7.2.5.3.1.6 メキシコのホスピタリティ・インセンティブ旅行市場：サブタイプ別
7.2.5.3.1.7 メキシコ その他のインセンティブ旅行市場：サブタイプ別
7.2.5.3.2 エンドユーザー別市場規模・予測
7.2.5.3.3 ソース別市場規模・予測
7.3 欧州
7.3.1 主要なトレンドと機会
7.3.2 欧州の市場規模・予測（産業タイプ別
7.3.2.1 欧州ヘルスケアインセンティブトラベル市場：サブタイプ別
7.3.2.2 欧州 銀行・金融インセンティブ旅行市場：サブタイプ別
7.3.2.3 欧州製造業インセンティブ旅行市場：サブタイプ別
7.3.2.4 欧州 ITインセンティブ旅行市場：サブタイプ別
7.3.2.5 欧州 リテールインセンティブトラベル市場：サブタイプ別
7.3.2.6 欧州 ホスピタリティインセンティブトラベル市場（サブタイプ別
7.3.2.7 欧州その他インセンティブ旅行市場：サブタイプ別
7.3.3 欧州の市場規模・予測（エンドユーザー別
7.3.4 欧州の市場規模・予測（ソース別
7.3.5 欧州の国別市場規模・予測
7.3.5.1 イギリス
7.3.5.1.1 産業タイプ別市場規模・予測
7.3.5.1.1 イギリスの医療報奨旅行市場：サブタイプ別
7.3.5.1.1.2 イギリスの銀行・金融インセンティブ旅行市場（サブタイプ別
7.3.5.1.1.3 イギリスの製造業インセンティブ旅行市場（サブタイプ別
7.3.5.1.1.4 英国のIT関連インセンティブ旅行市場（サブタイプ別
7.3.5.1.1.5 英国の小売業インセンティブ旅行市場（サブタイプ別
7.3.5.1.1.6 英国ホスピタリティインセンティブトラベル市場（サブタイプ別
7.3.5.1.1.7 イギリス その他のインセンティブ旅行市場：サブタイプ別
7.3.5.1.2 エンドユーザー別市場規模・予測
7.3.5.1.3 出所別市場規模・予測
7.3.5.2 イタリア
7.3.5.2.1 市場規模・予測：産業タイプ別
7.3.5.2.1.1 イタリアの医療報奨旅行市場：サブタイプ別
7.3.5.2.1.2 イタリアの銀行・金融業インセンティブ旅行市場（サブタイプ別
7.3.5.2.1.3 イタリアの製造業報奨旅行市場（サブタイプ別
7.3.5.2.1.4 イタリアのIT関連のインセンティブ旅行市場（サブタイプ別
7.3.5.2.1.5 イタリアの小売業のインセンティブ旅行市場（サブタイプ別
7.3.5.2.1.6 イタリアのホスピタリティインセンティブトラベル市場：サブタイプ別
7.3.5.2.1.7 イタリア その他のインセンティブ旅行市場：サブタイプ別
7.3.5.2.2 エンドユーザー別市場規模・予測
7.3.5.2.3 出所別市場規模・予測
7.3.5.3 ドイツ
7.3.5.3.1 市場規模・予測：産業タイプ別
7.3.5.3.1.1 ドイツの医療報奨旅行市場：サブタイプ別
7.3.5.3.1.2 ドイツの銀行・金融インセンティブ旅行市場（サブタイプ別
7.3.5.3.1.3 ドイツの製造業報奨旅行市場（サブタイプ別
7.3.5.3.1.4 ドイツのIT関連のインセンティブ旅行市場（サブタイプ別
7.3.5.3.1.5 ドイツ 小売業報奨旅行市場（サブタイプ別
7.3.5.3.1.6 ドイツ ホスピタリティインセンティブトラベル市場：サブタイプ別
7.3.5.3.1.7 ドイツ その他のインセンティブ旅行市場：サブタイプ別
7.3.5.3.2 エンドユーザー別市場規模・予測
7.3.5.3.3 出所別市場規模・予測
7.3.5.4 フランス
7.3.5.4.1 市場規模・予測：産業タイプ別
7.3.5.4.1.1 フランスの医療報奨旅行市場：サブタイプ別
7.3.5.4.1.2 フランスの銀行・金融のインセンティブ旅行市場（サブタイプ別
7.3.5.4.1.3 フランスの製造業インセンティブ旅行市場（サブタイプ別
7.3.5.4.1.4 フランスのIT関連のインセンティブ旅行市場（サブタイプ別
7.3.5.4.1.5 フランスの小売業のインセンティブ旅行市場（サブタイプ別
7.3.5.4.1.6 フランス ホスピタリティインセンティブ旅行市場（サブタイプ別
7.3.5.4.1.7 フランス その他のインセンティブ旅行市場：サブタイプ別
7.3.5.4.2 エンドユーザー別市場規模・予測
7.3.5.4.3 ソース別市場規模・予測
7.3.5.5 スペイン
7.3.5.5.1 市場規模・予測：産業タイプ別
7.3.5.5.1.1 スペインの医療報奨旅行市場：サブタイプ別
7.3.5.5.1.2 スペインの銀行・金融業向けインセンティブ旅行市場（サブタイプ別
7.3.5.5.1.3 スペインの製造業報奨旅行市場（サブタイプ別
7.3.5.5.1.4 スペインのIT関連の報奨旅行市場（サブタイプ別
7.3.5.5.1.5 スペイン 小売業報奨旅行市場：サブタイプ別
7.3.5.5.1.6 スペイン ホスピタリティインセンティブトラベル市場：サブタイプ別
7.3.5.5.1.7 スペイン その他のインセンティブ旅行市場：サブタイプ別
7.3.5.5.2 エンドユーザー別市場規模・予測
7.3.5.5.3 出所別市場規模・予測
7.3.5.6 オランダ
7.3.5.6.1 市場規模・予測：産業タイプ別
7.3.5.6.1.1 オランダの医療報奨旅行市場：サブタイプ別
7.3.5.6.1.2 オランダの銀行・金融業インセンティブ旅行市場（サブタイプ別
7.3.5.6.1.3 オランダの製造業インセンティブ旅行市場（サブタイプ別
7.3.5.6.1.4 オランダ IT関連インセンティブ旅行市場（サブタイプ別
7.3.5.6.1.5 オランダ 小売業報奨旅行市場（サブタイプ別
7.3.5.6.1.6 オランダ ホスピタリティインセンティブトラベル市場（サブタイプ別
7.3.5.6.1.7 オランダ その他のインセンティブ旅行市場：サブタイプ別
7.3.5.6.2 エンドユーザー別市場規模・予測
7.3.5.6.3 出所別市場規模・予測
7.3.5.7 スイス
7.3.5.7.1 産業タイプ別市場規模・予測
7.3.5.7.1.1 スイスの医療報奨旅行市場：サブタイプ別
7.3.5.7.1.2 スイスの銀行、金融関連のインセンティブ旅行市場（サブタイプ別
7.3.5.7.1.3 スイスの製造業インセンティブ旅行市場（サブタイプ別
7.3.5.7.1.4 スイスのIT関連のインセンティブ旅行市場（サブタイプ別
7.3.5.7.1.5 スイスの小売業報奨旅行市場（サブタイプ別
7.3.5.7.1.6 スイスのホスピタリティインセンティブトラベル市場（サブタイプ別
7.3.5.7.1.7 スイス その他のインセンティブ旅行市場：サブタイプ別
7.3.5.7.2 エンドユーザー別市場規模・予測
7.3.5.7.3 ソース別市場規模・予測
7.3.5.8 その他のヨーロッパ地域
7.3.5.8.1 市場規模・予測：産業タイプ別
7.3.5.8.1.1 欧州の医療報奨旅行市場：サブタイプ別
7.3.5.8.1.2 ヨーロッパの銀行と金融のインセンティブトラベル市場（サブタイプ別
7.3.5.8.1.3 欧州のその他の地域：製造業インセンティブ旅行市場（サブタイプ別
7.3.5.8.1.4 欧州のその他の地域：IT関連のインセンティブ旅行市場（サブタイプ別
7.3.5.8.1.5 ヨーロッパのその他の地域（小売業）：サブタイプ別報奨旅行市場
7.3.5.8.1.6 欧州のその他の地域：ホスピタリティ・インセンティブトラベル市場（サブタイプ別
7.3.5.8.1.7 欧州のその他のインセンティブ旅行市場（サブタイプ別
7.3.5.8.2 エンドユーザー別市場規模・予測
7.3.5.8.3 ソース別市場規模・予測
7.4 アジア太平洋地域
7.4.1 主要なトレンドと機会
7.4.2 アジア太平洋地域 産業タイプ別市場規模・予測
7.4.2.1 アジア太平洋地域の医療報奨旅行市場：サブタイプ別
7.4.2.2 アジア太平洋地域の銀行・金融インセンティブトラベル市場（サブタイプ別
7.4.2.3 アジア太平洋地域の製造業インセンティブ旅行市場：サブタイプ別
7.4.2.4 アジア太平洋地域のIT関連インセンティブ旅行市場（サブタイプ別
7.4.2.5 アジア太平洋地域の小売業報奨旅行市場（サブタイプ別
7.4.2.6 アジア太平洋地域のホスピタリティ・インセンティブ旅行市場（サブタイプ別
7.4.2.7 アジア太平洋地域のその他報奨旅行市場：サブタイプ別
7.4.3 アジア太平洋地域の市場規模・予測（エンドユーザー別
7.4.4 アジア太平洋地域の市場規模・予測（供給元別
7.4.5 アジア太平洋地域の国別市場規模・予測
7.4.5.1 中国
7.4.5.1.1 産業タイプ別市場規模・予測
7.4.5.1.1 中国の医療報奨旅行市場：サブタイプ別
7.4.5.1.1.2 中国の銀行・金融インセンティブ旅行市場（サブタイプ別
7.4.5.1.1.3 中国の製造業インセンティブ旅行市場（サブタイプ別
7.4.5.1.1.4 中国のIT関連のインセンティブ旅行市場（サブタイプ別
7.4.5.1.1.5 中国小売業報奨旅行市場：サブタイプ別
7.4.5.1.1.6 中国ホスピタリティインセンティブトラベル市場：サブタイプ別
7.4.5.1.1.7 中国その他のインセンティブ旅行市場：サブタイプ別
7.4.5.1.2 エンドユーザー別市場規模・予測
7.4.5.1.3 ソース別市場規模・予測
7.4.5.2 インド
7.4.5.2.1 市場規模・予測：産業タイプ別
7.4.5.2.1.1 インドの医療報奨旅行市場：サブタイプ別
7.4.5.2.1.2 インドの銀行・金融のインセンティブ旅行市場（サブタイプ別
7.4.5.2.1.3 インドの製造業インセンティブ旅行市場（サブタイプ別
7.4.5.2.1.4 インドのIT関連のインセンティブ旅行市場（サブタイプ別
7.4.5.2.1.5 インドの小売業のインセンティブ旅行市場（サブタイプ別
7.4.5.2.1.6 インドのホスピタリティ・インセンティブ旅行市場（サブタイプ別
7.4.5.2.1.7 インド その他のインセンティブ旅行市場：サブタイプ別
7.4.5.2.2 エンドユーザー別市場規模・予測
7.4.5.2.3 出所別市場規模・予測
7.4.5.3 シンガポール
7.4.5.3.1 市場規模・予測：産業タイプ別
7.4.5.3.1.1 シンガポールの医療報奨旅行市場：サブタイプ別
7.4.5.3.1.2 シンガポール 銀行・金融業インセンティブ旅行市場（サブタイプ別
7.4.5.3.1.3 シンガポール 製造業インセンティブ旅行市場（サブタイプ別
7.4.5.3.1.4 シンガポール IT関連報奨旅行市場（サブタイプ別
7.4.5.3.1.5 シンガポール 小売業インセンティブ旅行市場（サブタイプ別
7.4.5.3.1.6 シンガポール ホスピタリティインセンティブトラベル市場：サブタイプ別
7.4.5.3.1.7 シンガポール その他のインセンティブ旅行市場：サブタイプ別
7.4.5.3.2 エンドユーザー別市場規模・予測
7.4.5.3.3 出所別市場規模・予測
7.4.5.4 タイ
7.4.5.4.1 市場規模・予測：産業タイプ別
7.4.5.4.1.1 タイの医療報奨旅行市場：サブタイプ別
7.4.5.4.1.2 タイの銀行・金融のインセンティブ旅行市場（サブタイプ別
7.4.5.4.1.3 タイの製造業インセンティブ旅行市場（サブタイプ別
7.4.5.4.1.4 タイのIT関連のインセンティブ旅行市場（サブタイプ別
7.4.5.4.1.5 サブタイプ別タイ国小売業報奨旅行市場
7.4.5.4.1.6 サブタイプ別タイ国ホスピタリティインセンティブトラベル市場
7.4.5.4.1.7 タイ その他のインセンティブ旅行市場（サブタイプ別
7.4.5.4.2 エンドユーザー別市場規模・予測
7.4.5.4.3 出所別市場規模・予測
7.4.5.5 インドネシア
7.4.5.5.1 市場規模・予測：産業タイプ別
7.4.5.5.1.1 インドネシアの医療報奨旅行市場：サブタイプ別
7.4.5.5.1.2 インドネシアの銀行・金融業向けインセンティブ旅行市場（サブタイプ別
7.4.5.5.1.3 インドネシアの製造業インセンティブ旅行市場（サブタイプ別
7.4.5.5.1.4 インドネシアのIT関連のインセンティブ旅行市場（サブタイプ別
7.4.5.5.1.5 インドネシアの小売業のインセンティブ旅行市場（サブタイプ別
7.4.5.5.1.6 インドネシアのホスピタリティインセンティブトラベルの市場（サブタイプ別
7.4.5.5.1.7 インドネシア その他のインセンティブ旅行市場：サブタイプ別
7.4.5.5.2 エンドユーザー別市場規模・予測
7.4.5.5.3 出所別市場規模・予測
7.4.5.6 オーストラリア
7.4.5.6.1 市場規模・予測：産業タイプ別
7.4.5.6.1.1 オーストラリアの医療報奨旅行市場：サブタイプ別
7.4.5.6.1.2 オーストラリアの銀行・金融業向けインセンティブ旅行市場（サブタイプ別
7.4.5.6.1.3 オーストラリアの製造業インセンティブ旅行市場（サブタイプ別
7.4.5.6.1.4 オーストラリアのIT関連のインセンティブ旅行市場（サブタイプ別
7.4.5.6.1.5 オーストラリア 小売業報奨旅行市場（サブタイプ別
7.4.5.6.1.6 オーストラリアのホスピタリティインセンティブトラベル市場（サブタイプ別
7.4.5.6.1.7 オーストラリア その他のインセンティブ旅行市場（サブタイプ別
7.4.5.6.2 エンドユーザー別市場規模・予測
7.4.5.6.3 出所別市場規模・予測
7.4.5.7 ニュージーランド
7.4.5.7.1 市場規模・予測：産業タイプ別
7.4.5.7.1.1 ニュージーランドの医療報奨旅行市場：サブタイプ別
7.4.5.7.1.2 ニュージーランドの銀行・金融業向けインセンティブ旅行市場（サブタイプ別
7.4.5.7.1.3 ニュージーランドの製造業報奨旅行市場（サブタイプ別
7.4.5.7.1.4 ニュージーランドのIT関連の報奨旅行市場（サブタイプ別
7.4.5.7.1.5 ニュージーランドの小売業報奨旅行市場（サブタイプ別
7.4.5.7.1.6 ニュージーランドのホスピタリティインセンティブトラベル市場（サブタイプ別
7.4.5.7.1.7 ニュージーランドのその他（サブタイプ別）報奨旅行市場
7.4.5.7.2 エンドユーザー別市場規模・予測
7.4.5.7.3 出所別市場規模・予測
7.4.5.8 日本
7.4.5.8.1 産業タイプ別、市場規模・予測
7.4.5.8.1.1 日本の医療報奨旅行市場：サブタイプ別
7.4.5.8.1.2 日本の銀行・金融インセンティブ旅行市場（サブタイプ別
7.4.5.8.1.3 日本の製造業インセンティブ旅行市場（サブタイプ別
7.4.5.8.1.4 日本のIT関連インセンティブ旅行市場（サブタイプ別
7.4.5.8.1.5 日本のリテールインセンティブトラベル市場（サブタイプ別
7.4.5.8.1.6 日本 ホスピタリティインセンティブトラベル市場（サブタイプ別
7.4.5.8.1.7 日本 その他のインセンティブ旅行市場（サブタイプ別
7.4.5.8.2 エンドユーザー別市場規模・予測
7.4.5.8.3 市場規模・予測：ソース別
7.4.5.9 マレーシア
7.4.5.9.1 市場規模・予測：産業タイプ別
7.4.5.9.1.1 マレーシアの医療報奨旅行市場：サブタイプ別
7.4.5.9.1.2 マレーシアの銀行・金融業向けインセンティブ旅行市場（サブタイプ別
7.4.5.9.1.3 マレーシアの製造業インセンティブ旅行市場（サブタイプ別
7.4.5.9.1.4 マレーシアのIT関連のインセンティブ旅行市場（サブタイプ別
7.4.5.9.1.5 マレーシアのサブタイプ別小売業報奨旅行市場
7.4.5.9.1.6 マレーシアのホスピタリティインセンティブトラベル市場（サブタイプ別
7.4.5.9.1.7 マレーシア その他のインセンティブ旅行市場：サブタイプ別
7.4.5.9.2 エンドユーザー別市場規模・予測
7.4.5.9.3 市場規模・予測：ソース別
7.4.5.10 韓国
7.4.5.10.1 市場規模・予測：産業タイプ別
7.4.5.10.1.1 韓国の医療報奨旅行市場：サブタイプ別
7.4.5.10.1.2 韓国の銀行・金融インセンティブ旅行市場：サブタイプ別
7.4.5.10.1.3 韓国の製造業インセンティブ旅行市場（サブタイプ別
7.4.5.10.1.4 韓国のIT関連のインセンティブ旅行市場（サブタイプ別
7.4.5.10.1.5 韓国の小売業報奨旅行市場（サブタイプ別
7.4.5.10.1.6 韓国ホスピタリティインセンティブトラベル市場：サブタイプ別
7.4.5.10.1.7 韓国のその他のインセンティブ旅行市場：サブタイプ別
7.4.5.10.2 エンドユーザー別市場規模・予測
7.4.5.10.3 ソース別市場規模・予測
7.4.5.11 ベトナム
7.4.5.11.1 産業タイプ別、市場規模・予測
7.4.5.11.1.1 ベトナム医療奨励旅行市場：サブタイプ別
7.4.5.11.1.2 ベトナムの銀行・金融業インセンティブ旅行市場（サブタイプ別
7.4.5.11.1.3 ベトナムの製造業インセンティブ旅行市場（サブタイプ別
7.4.5.11.1.4 ベトナムのIT関連のインセンティブ旅行市場（サブタイプ別
7.4.5.11.1.5 ベトナムの小売業のインセンティブ旅行市場（サブタイプ別
7.4.5.11.1.6 ベトナムのホスピタリティインセンティブトラベル市場（サブタイプ別
7.4.5.11.1.7 ベトナムのその他のインセンティブ旅行市場（サブタイプ別
7.4.5.11.2 エンドユーザー別市場規模・予測
7.4.5.11.3 出所別市場規模・予測
7.4.5.12 香港
7.4.5.12.1 市場規模・予測：産業タイプ別
7.4.5.12.1.1 香港の医療報奨旅行市場：サブタイプ別
7.4.5.12.1.2 香港の銀行・金融のインセンティブ旅行市場（サブタイプ別
7.4.5.12.1.3 香港の製造業報奨旅行市場（サブタイプ別
7.4.5.12.1.4 香港のIT関連の報奨旅行市場（サブタイプ別
7.4.5.12.1.5 香港の小売業報奨旅行市場（サブタイプ別
7.4.5.12.1.6 香港の接待旅行市場（サブタイプ別
7.4.5.12.1.7 香港のその他インセンティブ旅行市場：サブタイプ別
7.4.5.12.2 エンドユーザー別市場規模・予測
7.4.5.12.3 出所別市場規模・予測
7.4.5.13 台湾
7.4.5.13.1 市場規模・予測：産業タイプ別
7.4.5.13.1.1 台湾の医療報奨旅行市場：サブタイプ別
7.4.5.13.1.2 台湾の銀行・金融のインセンティブ旅行市場：サブタイプ別
7.4.5.13.1.3 台湾の製造業インセンティブ旅行市場（サブタイプ別
7.4.5.13.1.4 台湾のIT関連のインセンティブ旅行市場（サブタイプ別
7.4.5.13.1.5 台湾の小売業のインセンティブ旅行市場（サブタイプ別
7.4.5.13.1.6 台湾 ホスピタリティインセンティブトラベル市場：サブタイプ別
7.4.5.13.1.7 台湾 その他のインセンティブ旅行市場：サブタイプ別
7.4.5.13.2 エンドユーザー別市場規模・予測
7.4.5.13.3 ソース別市場規模及び予測
7.4.5.14 その他のアジア太平洋地域
7.4.5.14.1 市場規模・予測：産業タイプ別
7.4.5.14.1.1 アジア太平洋地域のその他の医療報奨旅行市場：サブタイプ別
7.4.5.14.1.2 その他のアジア太平洋地域の銀行・金融業インセンティブ旅行市場（サブタイプ別
7.4.5.14.1.3 その他のアジア太平洋地域の製造業報奨旅行市場（サブタイプ別
7.4.5.14.1.4 その他のアジア太平洋地域のIT関連報奨旅行市場（サブタイプ別
7.4.5.14.1.5 その他のアジア太平洋地域の小売業報奨旅行市場（サブタイプ別
7.4.5.14.1.6 その他のアジア太平洋地域の報奨旅行市場（サブタイプ別
7.4.5.14.1.7 その他のアジア太平洋地域のインセンティブ旅行市場（サブタイプ別
7.4.5.14.2 エンドユーザー別市場規模・予測
7.4.5.14.3 市場規模・予測：ソース別
7.5 ラメア
7.5.1 主要なトレンドと機会
7.5.2 LAMEAの産業タイプ別市場規模・予測
7.5.2.1 LAMEAの医療報奨旅行市場：サブタイプ別
7.5.2.2 LAMEAの銀行・金融業向けインセンティブ旅行市場（サブタイプ別
7.5.2.3 LAMEAの製造業インセンティブ旅行市場（サブタイプ別
7.5.2.4 LAMEAのIT関連のインセンティブ旅行市場（サブタイプ別
7.5.2.5 LAMEAの小売業向け報奨旅行市場（サブタイプ別
7.5.2.6 LAMEAのホスピタリティインセンティブトラベル市場（サブタイプ別
7.5.2.7 LAMEAその他のインセンティブ旅行市場：サブタイプ別
7.5.3 LAMEAのエンドユーザー別市場規模及び予測
7.5.4 LAMEAの情報源別市場規模及び予測
7.5.5 LAMEAの国別市場規模・予測
7.5.5.1 中南米
7.5.5.1.1.産業タイプ別市場規模・予測
7.5.5.1.1 ラテンアメリカの医療報奨旅行市場：サブタイプ別
7.5.5.1.1.2 ラテンアメリカの銀行・金融インセンティブ旅行市場：サブタイプ別
7.5.5.1.1.3 ラテンアメリカの製造業報奨旅行市場（サブタイプ別
7.5.5.1.1.4 ラテンアメリカのITインセンティブ旅行市場（サブタイプ別
7.5.5.1.1.5 ラテンアメリカの小売業報奨旅行市場（サブタイプ別
7.5.5.1.1.6 中南米のホスピタリティインセンティブトラベル市場（サブタイプ別
7.5.5.1.1.7 中南米のその他インセンティブ旅行市場：サブタイプ別
7.5.5.1.2 市場規模・予測（エンドユーザー別
7.5.5.1.3 市場規模・予測：ソース別
7.5.5.2 中東
7.5.5.2.1 市場規模・予測：産業タイプ別
7.5.5.2.1.1 中東の医療報奨旅行市場：サブタイプ別
7.5.5.2.1.2 中東の銀行・金融業向けインセンティブ旅行市場（サブタイプ別
7.5.5.2.1.3 中東の製造業報奨旅行市場（サブタイプ別
7.5.5.2.1.4 中東のIT関連報奨旅行市場（サブタイプ別
7.5.5.2.1.5 中東の小売業報奨旅行市場（サブタイプ別
7.5.5.2.1.6 中東のホスピタリティインセンティブトラベル市場（サブタイプ別
7.5.5.2.1.7 中東のその他のインセンティブ旅行市場：サブタイプ別
7.5.5.2.2 エンドユーザー別市場規模・予測
7.5.5.2.3 出所別市場規模・予測
7.5.5.3 アフリカ
7.5.5.3.1 市場規模・予測：産業タイプ別
7.5.5.3.1.1 アフリカの医療報奨旅行市場：サブタイプ別
7.5.5.3.1.2 アフリカの銀行・金融業インセンティブ旅行市場（サブタイプ別
7.5.5.3.1.3 アフリカの製造業インセンティブ旅行市場（サブタイプ別
7.5.5.3.1.4 アフリカのIT関連インセンティブ旅行市場（サブタイプ別
7.5.5.3.1.5 アフリカの小売業報奨旅行市場（サブタイプ別
7.5.5.3.1.6 アフリカのホスピタリティ・インセンティブ旅行市場（サブタイプ別
7.5.5.3.1.7 アフリカ その他のインセンティブ旅行市場：サブタイプ別
7.5.5.3.2 エンドユーザー別市場規模・予測
7.5.5.3.3 ソース別市場規模・予測
第8章：企業概況
8.1. はじめに
8.2. トップ・ウィニング・ストラテジー
8.3. トップ10プレイヤーのプロダクトマッピング
8.4. 競争力のあるダッシュボード
8.5. 競合のヒートマップ
8.6. 主な展開
第9章：企業プロファイル
9.1 360デスティネーショングループ
9.1.1 会社概要
9.1.2 会社のスナップショット
9.1.3 事業セグメント
9.1.4 製品ポートフォリオ
9.1.5 ビジネスパフォーマンス
9.1.6 主要な戦略的動きと展開
9.2 アクセスデスティネーションサービス
9.2.1 会社概要
9.2.2 会社のスナップショット
9.2.3 オペレーティング・ビジネス・セグメント
9.2.4 製品ポートフォリオ
9.2.5 ビジネスパフォーマンス
9.2.6 主要な戦略的動きと展開
9.3 アプティ(株)
9.3.1 会社概要
9.3.2 会社のスナップショット
9.3.3 事業セグメント
9.3.4 製品ポートフォリオ
9.3.5 ビジネスパフォーマンス
9.3.6 主要な戦略的動きと展開
9.4 BCDグループ
9.4.1 会社概要
9.4.2 会社のスナップショット
9.4.3 事業セグメント
9.4.4 製品ポートフォリオ
9.4.5 ビジネスパフォーマンス
9.4.6 主要な戦略的動きと展開
9.5 ビー・ワールドワイド
9.5.1 会社概要
9.5.2 会社のスナップショット
9.5.3 事業セグメント
9.5.4 製品ポートフォリオ
9.5.5 ビジネスパフォーマンス
9.5.6 主要な戦略的動きと展開
9.6 カールソン・ワゴンリット・トラベル
9.6.1 会社概要
9.6.2 会社のスナップショット
9.6.3 事業セグメント
9.6.4 製品ポートフォリオ
9.6.5 ビジネスパフォーマンス
9.6.6 主要な戦略的動きと展開
9.7 CIEVENTS
9.7.1 会社概要
9.7.2 会社のスナップショット
9.7.3 事業セグメント
9.7.4 製品ポートフォリオ
9.7.5 ビジネスパフォーマンス
9.7.6 主要な戦略的動きと展開
9.8 カンファレンスケア(株)
9.8.1 会社概要
9.8.2 会社のスナップショット
9.8.3 事業セグメント
9.8.4 製品ポートフォリオ
9.8.5 ビジネスパフォーマンス
9.8.6 主要な戦略的動きと展開
9.9 クリエイティブ・グループ(株)
9.9.1 会社概要
9.9.2 会社のスナップショット
9.9.3 事業セグメント
9.9.4 製品ポートフォリオ
9.9.5 ビジネスパフォーマンス
9.9.6 主要な戦略的動きと展開
9.10 CSI DMC
9.10.1 会社概要
9.10.2 会社のスナップショット
9.10.3 事業セグメント
9.10.4 製品ポートフォリオ
9.10.5 ビジネスパフォーマンス
9.10.6 主要な戦略的動きと展開
9.11 IBTM
9.11.1 会社概要
9.11.2 会社のスナップショット
9.11.3 事業セグメント
9.11.4 製品ポートフォリオ
9.11.5 ビジネスパフォーマンス
9.11.6 主要な戦略的動きと展開
9.12 ITAグループ
9.12.1 会社概要
9.12.2 会社のスナップショット
9.12.3 事業セグメント
9.12.4 製品ポートフォリオ
9.12.5 ビジネスパフォーマンス
9.12.6 主要な戦略的動きと展開
9.13 マリッツ
9.13.1 会社概要
9.13.2 会社のスナップショット
9.13.3 事業セグメント
9.13.4 製品ポートフォリオ
9.13.5 ビジネスパフォーマンス
9.13.6 主要な戦略的動きと展開
9.14 ミーティング・アンド・インセンティブ・ワールドワイド, INC.
9.14.1 会社概要
9.14.2 会社のスナップショット
9.14.3 事業セグメント
9.14.4 製品ポートフォリオ
9.14.5 ビジネスパフォーマンス
9.14.6 主要な戦略的動きと展開
9.15 One10, LLC
9.15.1 会社概要
9.15.2 会社のスナップショット
9.15.3 事業セグメント
9.15.4 製品ポートフォリオ
9.15.5 ビジネスパフォーマンス
9.15.6 主要な戦略的動きと展開
9.16 ザ・フリーマンカンパニー
9.16.1 会社概要
9.16.2 会社のスナップショット
9.16.3 事業セグメント
9.16.4 製品ポートフォリオ
9.16.5 ビジネスパフォーマンス
9.16.6 主要な戦略的動きと展開
9.17 インターパブリック・グループ・オブ・カンパニーズ, Inc.
9.17.1 会社概要
9.17.2 会社のスナップショット
9.17.3 事業セグメント
9.17.4 製品ポートフォリオ
9.17.5 ビジネスパフォーマンス
9.17.6 主要な戦略的動きと展開
9.18 エクスペディアグループ
9.18.1 会社概要
9.18.2 会社のスナップショット
9.18.3 オペレーティング・ビジネス・セグメント
9.18.4 製品ポートフォリオ
9.18.5 ビジネスパフォーマンス
9.18.6 主要な戦略的動きと展開
9.19 ブッキング・ホールディングス
9.19.1 会社概要
9.19.2 会社のスナップショット
9.19.3 オペレーティング・ビジネス・セグメント
9.19.4 製品ポートフォリオ
9.19.5 ビジネスパフォーマンス
9.19.6 主要な戦略的動きと展開
9.20 CWT
9.20.1 会社概要
9.20.2 会社のスナップショット
9.20.3 事業セグメント
9.20.4 製品ポートフォリオ
9.20.5 ビジネスパフォーマンス
9.20.6 主要な戦略的動きと展開
9.21 トラベル・リーダーズ・グループ
9.21.1 会社概要
9.21.2 会社のスナップショット
9.21.3 事業セグメント
9.21.4 製品ポートフォリオ
9.21.5 ビジネスパフォーマンス
9.21.6 主要な戦略的動きと展開
9.22 ダイレクト・トラベル
9.22.1 会社概要
9.22.2 会社のスナップショット
9.22.3 事業セグメント
9.22.4 製品ポートフォリオ
9.22.5 ビジネスパフォーマンス
9.22.6 主要な戦略的動きと展開
9.23 ファーレポータル
9.23.1 会社概要
9.23.2 会社のスナップショット
9.23.3 オペレーティング・ビジネス・セグメント
9.23.4 製品ポートフォリオ
9.23.5 ビジネスパフォーマンス
9.23.6 主要な戦略的動きと展開
9.24 フロッシュ
9.24.1 会社概要
9.24.2 会社のスナップショット
9.24.3 事業セグメント
9.24.4 製品ポートフォリオ
9.24.5 ビジネスパフォーマンス
9.24.6 主要な戦略的動きと展開
9.25 オメガ ワールド トラベル
9.25.1 会社概要
9.25.2 会社のスナップショット
9.25.3 事業セグメント
9.25.4 製品ポートフォリオ
9.25.5 ビジネスパフォーマンス
9.25.6 主要な戦略的動きと展開
9.26 トラベルエッジ
9.26.1 会社概要
9.26.2 会社のスナップショット
9.26.3 事業セグメント
9.26.4 製品ポートフォリオ
9.26.5 ビジネスパフォーマンス
9.26.6 主要な戦略的動きと開発
9.27 ATG
9.27.1 会社概要
9.27.2 会社のスナップショット
9.27.3 事業セグメント
9.27.4 製品ポートフォリオ
9.27.5 ビジネスパフォーマンス
9.27.6 主要な戦略的動きと展開
9.28 エーデルマン・トラベル
9.28.1 会社概要
9.28.2 会社のスナップショット
9.28.3 事業セグメント
9.28.4 製品ポートフォリオ
9.28.5 ビジネスパフォーマンス
9.28.6 主要な戦略的動きと展開
【本レポートのお問い合わせ先】
www.marketreport.jp/contact
レポートコード：A16858
