栄養補助食品の世界市場規模は2021年に36億ドル、2031年には78億ドルに達し、2022年から2031年にかけてCAGR7.7%で成長すると予測されています。
世界的なコロナウイルスの大流行は、発展途上国や先進国の輸出業者にとって多くの課題を生み出しました。世界中のさまざまな国家や政府がさまざまな対策でCOVID-19に取り組もうとしているため、栄養化粧品製品の輸出業者が目撃した課題は将来も続くと予想されます。
高齢化社会の中でnutricosmeticsの人気はまた、世界のnutricosmetics市場の主要なドライバの一つとして目撃されています。高齢化した人口基盤の急速な成長、健康とウェルネスに関する意識の高まりと相まって、栄養化粧品の需要にも燃料を供給しています。
栄養補助食品は、個人の現代的なライフスタイルに欠かせないものとなっています。また、外見だけでなく内面的な美しさへの意識の高まりも、世界市場における化粧品利用の大きな原動力となっています。現在、女性だけでなく、男性も日常的に化粧品を使用するようになったことが、世界の化粧品市場の成長を後押ししています。このように、ライフスタイルの変化が世界市場の成長につながっています。また、栄養化粧品製品は、彼らが健康で輝く肌を誇示することを望むように、非常に女性によって採用され、それによって市場の成長を推進し、増強されます。さらに、ハーブや天然肌の栄養化粧品製品の需要は、栄養化粧品市場の予測期間中にかなりの割合で増加すると予想されます。
ソーシャルメディアのユーザー数は、インターネット普及率の上昇に伴い、かなり増加しています。これを考慮し、栄養化粧品の関係者は、InstagramやFacebookなどのソーシャルメディアチャンネルを使用して、製品とその利点に関する認知度を高めることに耽っています。また、ソーシャルメディアは、ソーシャルメディアチャンネル上のターゲット顧客の間で彼らの製品の提供に関する意識を付与する上で様々なメーカーが採用する戦略の一つである。したがって、ソーシャルメディアの認識戦略を通じて、世界の栄養化粧品は、そのターゲットセグメント間の顧客リーチを増加させるための様々な機会を得ることが期待される。
栄養化粧品業界は、成分、アプリケーション人口統計、流通チャネル、および地域に基づいてセグメント化されています。成分別では、栄養化粧品市場は、カロテノイド、プロバイオティクス、ビタミン、その他に分けられます。用途別では、スキンケア、ヘアケア、ネイルケアに区分されます。人口動態別では、男性と女性に二分されます。流通経路別では、ハイパーマーケット・スーパーマーケット、専門店、薬局・薬店、オンライン販売チャネル、その他に分類されます。 地域別では、北米、欧州、アジア太平洋、LAMEAで調査しています。
成分別では、カロテノイドセグメントが大きなシェアを占めていますが、予測期間中はプロバイオティクスセグメントが最も高いCAGRで成長すると予測されます。
用途別では、スキンケア分野がシェアトップで、予測期間中も高いCAGRで成長すると予測されます。
人口動態別では、男性と女性に分類される。女性セグメントは主要なシェアを占めており、予測期間中も優位性を保つと予測されます。これは、都市部だけでなく農村部の人々の識字率の上昇に伴う考え方の変化によるもので、その結果、栄養化粧品に対する認識の幅が広がっています。さらに、栄養化粧品製品は、健康的で輝く肌を誇示することを望む女性によって高く評価されており、これが市場の成長を促進しています。
流通経路別に見ると、市場はハイパーマーケット・スーパーマーケット、専門店、薬局・薬店、オンライン販売チャネル、その他に分けられます。2021年にはハイパーマーケット/スーパーマーケット分野が最も高い市場シェアを占めており、予測期間中に大きなCAGRで成長すると予測されます。
地域別では、ヨーロッパが2021年に最も高いニュートラコスメティック市場シェアを占め、予測期間中に大幅なCAGRで成長すると予測されています。
主要企業は、激しい市場競争を維持するために、契約、製品発売、拡大、合併戦略を採用しています。栄養化粧品業界でプロファイルされている主要なプレーヤーは、アムウェイコーポレーション、BASF SE.、ブラックモアズリミテッド、グラクソ・スミスクラインPLC、Harbin Pharmaceutical Group Co, Ltd.、Herbalife International of America, Inc、KORA Organics、Nutrova、Shiseido Company, LimitedおよびSuntory Holdings Limitedがあります。
COVID-19は、2020年12月下旬に中国武漢市湖北省を発祥とする感染症です。
世界的なコロナウイルスの大流行により、発展途上国や先進国の輸出業者は多くの課題を抱えています。世界中のさまざまな国家や政府がさまざまな対策でCOVID-19に取り組もうとしているため、栄養化粧品製品の輸出業者が目撃した課題は今後も続くと予想されます。
夜間外出禁止令の発令や社会的な距離の取り方は、世界的に見ても国内外での生産に影響を与え、ひいては市場全体の成長を阻害しています。
商品の輸出入制限や政府による検疫・封鎖措置は、このパンデミック時に輸出業者が直面する主要な課題です。
国境での遅延や混乱は、栄養補助食品の輸送や配達に影響を及ぼしています。
また、需要側でも販売の混乱が見られます。すべてのビジネスは、必要不可欠な製品やサービスを除いて、一時的な閉鎖に直面します。これは、栄養化粧品の売上減少につながります。
ステークホルダーにとっての主なメリット
本レポートは、2021年から2031年までの栄養化粧品市場分析の市場セグメント、現在の動向、推定値、ダイナミクスを定量的に分析し、一般的な栄養化粧品市場の機会を特定するものです。
市場調査は、主要な推進要因、阻害要因、および機会に関連する情報とともに提供されます。
ポーターの5つの力分析は、利害関係者が利益志向のビジネス決定を行い、サプライヤーとバイヤーのネットワークを強化できるように、買い手とサプライヤーの効力を強調します。
栄養補助食品市場のセグメンテーションの詳細な分析は、一般的な市場機会を決定するのに役立ちます。
各地域の主要国は、世界市場に対する収益貢献度に応じてマッピングされています。
市場プレイヤーのポジショニングは、ベンチマーキングを容易にし、市場プレイヤーの現在の位置づけを明確に理解することができます。
当レポートでは、地域および世界の栄養補助食品市場の動向、主要企業、市場セグメント、応用分野、栄養補助食品市場の成長戦略に関する分析も行っています。
主な市場セグメンテーション
アプリケーション別
スキンケア
ヘアケア
ネイルケア
人口動態別
男性
女性
成分別
カロテノイド
プロバイオティクス
ビタミン類
その他
流通経路別
ハイパーマーケット・スーパーマーケット
専門店
薬局・薬店
オンライン販売チャネル
その他
地域別
北米（米国、カナダ、メキシコ）
欧州（ドイツ、フランス、英国、イタリア、スペイン、スイス、その他の欧州諸国）
アジア太平洋地域（中国、日本、インド、韓国、オーストラリア、アジア太平洋地域のその他地域）
LAMEA（ブラジル、サウジアラビア、南アフリカ、LAMEAの残りの地域）
主要市場プレイヤー
BASF SE、アムウェイ、グラクソ・スミスクライン PLC、Herbalife nutition ltd、GNC Holdings, LLC、資生堂株式会社、ファイザー、KORA ORGANICS、SUNTORY HOLDINGS LIMITED、ブラックモアズ・リミテッド
【目次】
第1章:はじめに
1.1.レポート概要
1.2.主な市場セグメント
1.3.ステークホルダーにとっての主な利益
1.4.調査方法
1.4.1.セカンダリーリサーチ
1.4.2.プライマリーリサーチ
1.4.3.アナリストのツールやモデル
第2章：エグゼクティブサマリー
2.1.本調査の主な調査結果
2.2.CXOの視点
第3章:市場概要
3.1.市場の定義と範囲
3.2.主な調査結果
3.2.1.トップインベストメントポケット
3.3.ポーターのファイブフォース分析
3.4.トッププレイヤーのポジショニング
3.5.マーケットダイナミクス
3.5.1.ドライバ
3.5.2.リストレインツ
3.5.3.オポチュニティ
3.6.COVID-19による市場へのインパクト分析
第4章 ニュートラコスメティック市場：成分別
4.1 概要
4.1.1 市場規模及び予測
4.2 カロテノイド
4.2.1 主な市場動向、成長要因、機会
4.2.2 市場規模・予測、地域別
4.2.3 国別の市場分析
4.3 プロバイオティクス
4.3.1 主要な市場動向、成長要因、機会
4.3.2 市場規模・予測、地域別
4.3.3 国別の市場分析
4.4 ビタミン類
4.4.1 主要な市場動向、成長要因、機会
4.4.2 市場規模・予測、地域別
4.4.3 国別の市場分析
4.5 その他
4.5.1 主要な市場動向、成長要因、機会
4.5.2 市場規模・予測、地域別
4.5.3 国別の市場分析
第5章 栄養補助食品市場：用途別
5.1 概要
5.1.1 市場規模・予測
5.2 スキンケア
5.2.1 主な市場動向、成長要因、機会
5.2.2 市場規模・予測、地域別
5.2.3 国別の市場分析
5.3 ヘアケア
5.3.1 主要な市場動向、成長要因、機会
5.3.2 市場規模・予測、地域別
5.3.3 国別の市場分析
5.4 ネイルケア
5.4.1 主要な市場動向、成長要因、機会
5.4.2 市場規模・予測、地域別
5.4.3 国別の市場分析
第6章 ニュートラコスメティック市場：人口動態別
6.1 概要
6.1.1 市場規模・予測
6.2 男性
6.2.1 主な市場動向、成長要因、機会
6.2.2 市場規模・予測、地域別
6.2.3 国別の市場分析
6.3 女性
6.3.1 主要な市場動向、成長要因、機会
6.3.2 市場規模・予測、地域別
6.3.3 国別の市場分析
第7章 ニュートラコスメティック市場：流通チャネル別
7.1 概要
7.1.1 市場規模・予測
7.2 ハイパーマーケット、スーパーマーケット
7.2.1 主な市場動向、成長要因、機会
7.2.2 市場規模・予測、地域別
7.2.3 国別の市場分析
7.3 スペシャリティストア
7.3.1 主要な市場動向、成長要因、機会
7.3.2 市場規模・予測、地域別
7.3.3 国別の市場分析
7.4 薬局・ドラッグストア
7.4.1 主要な市場動向、成長要因、機会
7.4.2 市場規模・予測、地域別
7.4.3 国別の市場分析
7.5 オンライン販売チャネル
7.5.1 主要な市場動向、成長要因、機会
7.5.2 市場規模、予測、地域別
7.5.3 国別の市場分析
7.6 その他
7.6.1 主要な市場動向、成長要因、機会
7.6.2 市場規模、予測、地域別
7.6.3 国別の市場分析
第8章 ニュートラコスメティック市場：地域別
8.1 概要
8.1.1 市場規模・予測
8.2 北米
8.2.1 主要なトレンドと機会
8.2.2 北米市場規模・予測、成分別
8.2.3 北米市場規模・予測：用途別
8.2.4 北米市場規模・予測：人口動態別
8.2.5 北米市場規模・予測：流通チャネル別
8.2.6 北米市場 国別市場規模・予測
8.2.6.1 米国
8.2.6.1.1 成分別市場規模・予測
8.2.6.1.2 市場規模・予測：用途別
8.2.6.1.3 市場規模・予測：人口動態別
8.2.6.1.4 市場規模・予測：流通チャネル別
8.2.6.2 カナダ
8.2.6.2.1 市場規模・予測：成分別
8.2.6.2.2 用途別市場規模・予測
8.2.6.2.3 人口動態別、市場規模・予測
8.2.6.2.4 市場規模・予測：流通チャネル別
8.2.6.3 メキシコ
8.2.6.3.1 成分別市場規模・予測
8.2.6.3.2 用途別市場規模・予測
8.2.6.3.3 人口動態別市場規模・予測
8.2.6.3.4 市場規模・予測：流通チャネル別
8.3 欧州
8.3.1 主要なトレンドと機会
8.3.2 欧州の市場規模・予測（成分別
8.3.3 欧州の市場規模・予測：用途別
8.3.4 欧州の市場規模・予測：人口動態別
8.3.5 欧州の市場規模・予測：流通チャネル別
8.3.6 欧州市場 国別市場規模・予測
8.3.6.1 ドイツ
8.3.6.1.1 成分別市場規模・予測
8.3.6.1.2 市場規模・予測：用途別
8.3.6.1.3 人口動態別、市場規模・予測
8.3.6.1.4 市場規模・予測：流通チャネル別
8.3.6.2 フランス
8.3.6.2.1 市場規模・予測：成分別
8.3.6.2.2 市場規模・予測：用途別
8.3.6.2.3 人口動態別、市場規模・予測
8.3.6.2.4 市場規模・予測：流通チャネル別
8.3.6.3 イギリス
8.3.6.3.1 成分別市場規模・予測
8.3.6.3.2 市場規模・予測：用途別
8.3.6.3.3 人口動態別、市場規模・予測
8.3.6.3.4 市場規模・予測：流通チャネル別
8.3.6.4 イタリア
8.3.6.4.1 成分別市場規模・予測
8.3.6.4.2 市場規模・予測：用途別
8.3.6.4.3 人口動態別：市場規模・予測
8.3.6.4.4 市場規模・予測：流通チャネル別
8.3.6.5 スペイン
8.3.6.5.1 市場規模・予測：成分別
8.3.6.5.2 市場規模・予測：用途別
8.3.6.5.3 人口動態別：市場規模・予測
8.3.6.5.4 市場規模・予測：流通チャネル別
8.3.6.6 スイス
8.3.6.6.1 成分別市場規模・予測
8.3.6.6.2 市場規模・予測：用途別
8.3.6.6.3 人口動態別、市場規模・予測
8.3.6.6.4 市場規模・予測：流通チャネル別
8.3.6.7 その他のヨーロッパ地域
8.3.6.7.1 市場規模・予測：成分別
8.3.6.7.2 市場規模・予測：用途別
8.3.6.7.3 人口動態別、市場規模・予測
8.3.6.7.4 市場規模・予測：流通チャネル別
8.4 アジア太平洋地域
8.4.1 主要なトレンドと機会
8.4.2 アジア太平洋地域の市場規模・予測：成分別
8.4.3 アジア太平洋地域の市場規模・予測：用途別
8.4.4 アジア太平洋地域の市場規模・予測：人口動態別
8.4.5 アジア太平洋地域の市場規模・予測：流通チャネル別
8.4.6 アジア太平洋地域の国別市場規模・予測
8.4.6.1 中国
8.4.6.1.1 成分別市場規模・予測
8.4.6.1.2 市場規模・予測：用途別
8.4.6.1.3 市場規模・予測：人口動態別
8.4.6.1.4 市場規模・予測：流通チャネル別
8.4.6.2 日本
8.4.6.2.1 成分別市場規模・予測
8.4.6.2.2 用途別市場規模・予測
8.4.6.2.3 人口動態別、市場規模・予測
8.4.6.2.4 市場規模・予測：流通チャネル別
8.4.6.3 インド
8.4.6.3.1 市場規模・予測：成分別
8.4.6.3.2 市場規模・予測：用途別
8.4.6.3.3 人口動態別：市場規模・予測
8.4.6.3.4 市場規模・予測：流通チャネル別
8.4.6.4 韓国
8.4.6.4.1 市場規模・予測：成分別
8.4.6.4.2 市場規模・予測：用途別
8.4.6.4.3 市場規模・予測：人口動態別
8.4.6.4.4 市場規模・予測：流通チャネル別
8.4.6.5 オーストラリア
8.4.6.5.1 市場規模・予測：成分別
8.4.6.5.2 市場規模・予測：用途別
8.4.6.5.3 市場規模・予測：人口動態別
8.4.6.5.4 市場規模・予測：流通チャネル別
8.4.6.6 その他のアジア太平洋地域
8.4.6.6.1 成分別市場規模・予測
8.4.6.6.2 市場規模・予測：用途別
8.4.6.6.3 人口動態別、市場規模・予測
8.4.6.6.4 市場規模・予測：流通チャネル別
8.5 ラメア
8.5.1 主要なトレンドと機会
8.5.2 LAMEAの市場規模・予測：成分別
8.5.3 LAMEAの市場規模・予測：用途別
8.5.4 LAMEAの市場規模・予測：人口動態別
8.5.5 LAMEAの市場規模・予測：流通チャネル別
8.5.6 LAMEAの国別市場規模・予測
8.5.6.1 ブラジル
8.5.6.1.1 成分別市場規模・予測：ブラジル
8.5.6.1.2 市場規模・予測：用途別
8.5.6.1.3 市場規模・予測：人口動態別
8.5.6.1.4 市場規模・予測：流通チャネル別
8.5.6.2 サウジアラビア
8.5.6.2.1 市場規模・予測：成分別
8.5.6.2.2 市場規模・予測：用途別
8.5.6.2.3 人口動態別市場規模・予測
8.5.6.2.4市場規模・予測：流通チャネル別
8.5.6.3 南アフリカ
8.5.6.3.1 市場規模・予測：成分別
8.5.6.3.2 市場規模・予測：用途別
8.5.6.3.3 人口動態別：市場規模・予測
8.5.6.3.4市場規模・予測：流通チャネル別
8.5.6.4 LAMEAのその他の地域
8.5.6.4.1 市場規模・予測：成分別
8.5.6.4.2 市場規模・予測：用途別
8.5.6.4.3 人口動態別市場規模・予測
8.5.6.4.4流通チャネル別市場規模・予測
第9章：企業概況
9.1. はじめに
9.2. トップ・ウィニング・ストラテジー
9.3. トップ10プレイヤーのプロダクトマッピング
9.4. 競合他社のダッシュボード
9.5. 競合のヒートマップ
9.6. 主な展開
第10章：企業プロファイル
10.1 BASF SE
10.1.1 会社概要
10.1.2 会社のスナップショット
10.1.3 事業セグメント
10.1.4 製品ポートフォリオ
10.1.5 ビジネスパフォーマンス
10.1.6 主要な戦略的動きと展開
10.2 アムウェイ
10.2.1 会社概要
10.2.2 会社のスナップショット
10.2.3 事業セグメント
10.2.4 製品ポートフォリオ
10.2.5 ビジネス・パフォーマンス
10.2.6 主要な戦略的動きと展開
10.3 グラクソ・スミスクラインPLC
10.3.1 会社概要
10.3.2 会社のスナップショット
10.3.3 事業セグメント
10.3.4 製品ポートフォリオ
10.3.5 ビジネスパフォーマンス
10.3.6 主要な戦略的動きと展開
10.4 ハーバライフ・ニュートリション・リミテッド
10.4.1 会社概要
10.4.2 会社のスナップショット
10.4.3 事業セグメント
10.4.4 製品ポートフォリオ
10.4.5 ビジネスパフォーマンス
10.4.6 主要な戦略的動きと展開
10.5 GNCホールディングス, LLC
10.5.1 会社概要
10.5.2 会社のスナップショット
10.5.3 事業セグメント
10.5.4 製品ポートフォリオ
10.5.5 ビジネスパフォーマンス
10.5.6 主要な戦略的動きと展開
10.6 株式会社資生堂
10.6.1 会社概要
10.6.2 会社のスナップショット
10.6.3 事業の種類別セグメント
10.6.4 製品ポートフォリオ
10.6.5 ビジネスパフォーマンス
10.6.6 主要な戦略的動きと展開
10.7 ファイザー
10.7.1 会社概要
10.7.2 会社のスナップショット
10.7.3 事業セグメント
10.7.4 製品ポートフォリオ
10.7.5 ビジネスパフォーマンス
10.7.6 主要な戦略的動きと展開
10.8 コラ オーガニックス
10.8.1 会社概要
10.8.2 会社のスナップショット
10.8.3 事業セグメント
10.8.4 製品ポートフォリオ
10.8.5 ビジネス・パフォーマンス
10.8.6 主要な戦略的動きと展開
10.9 サントリーホールディングス(株)
10.9.1 会社概要
10.9.2 会社のスナップショット
10.9.3 事業セグメント
10.9.4 製品ポートフォリオ
10.9.5 ビジネスパフォーマンス
10.9.6 主要な戦略的動きと展開
10.10 ブラックモアズ社
10.10.1 会社概要
10.10.2 会社のスナップショット
10.10.3 事業セグメント
10.10.4 製品ポートフォリオ
10.10.5 ビジネスパフォーマンス
10.10.6 主要な戦略的動きと展開
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レポートコード：A08067
