外来向け腫瘍点滴の世界市場:製品別(輸液ポンプ、点滴セット、その他)、治療法別、地域別、~2031年

 

市場概要

 

外来患者向け腫瘍点滴の世界市場は、2022年にYY百万米ドルに達し、2031年にはYY百万米ドルに達すると予測され、予測期間2024-2031年にYY%の年平均成長率で成長すると予測されます。

外来での腫瘍点滴は、化学療法、免疫療法、標的療法、その他の支持薬を病院外で患者に投与する、がん治療の重要な側面です。このアプローチには、利便性の向上、医療費の削減、比較的通常の日常生活を維持しながら必要ながん治療を受けることができるなどの利点があります。

外来腫瘍輸液センターには、腫瘍看護師や薬剤師を含む高度に専門化された医療専門家チームがあります。これらの専門家は患者さんを注意深くモニターし、起こりうる副作用を管理し、治療過程を通して貴重なサポートを提供します。これらのセンターは、快適で患者中心の環境を作り出すために特別に設計されており、がん治療に伴う負担を軽減し、がん治療を受けている患者の全体的な生活の質を向上させるのに役立っています。

外来患者向けのがん輸液療法機器は、化学療法、免疫療法、その他のがん治療を安全かつ効果的に患者に提供することを目的としています。これらの機器は持ち運びができるように設計されているため、患者は自宅で快適に治療を受けることができ、通院の必要性を減らして転帰を改善することができます。これらの機器の進歩により、がん治療は患者さんにとってより身近で便利なものとなりました。

がん点滴療法の進歩は、新薬や治療法の開発にもつながっています。例えば、2022年8月5日、FDAは、体の他の部分に転移し、外科的に切除することができないHER2低値乳がん患者に対する最初の標的療法を承認しました。免疫療法もまた、血液がんを含むさまざまな悪性腫瘍に対するさまざまな治療選択肢の中で、先進的な治療戦略となっています。

そのため、がん点滴療法の進歩により、がん治療は患者にとってより身近で、便利で、効果的なものとなっています。また、新薬や新治療法の開発により、患者の予後も改善され、世界中のがん患者に恩恵をもたらす可能性があります。

阻害要因

償還の問題、規制やコンプライアンス上の課題、熟練した専門家の不足、患者の安全性への懸念などが、予測期間中に市場を阻害すると予想される要因です。

セグメント分析
世界の外来患者向けがん治療用輸液市場は、製品、治療法、がん種、地域によってセグメント化されています。

製品セグメントの輸液ポンプは、外来患者向けがん治療用輸液市場シェアの約56.6%を占めています。

外来患者用輸液ポンプは、外来または在宅のがん患者に化学療法薬、標的治療薬、支持薬を制御された状態で持続的に投与するために設計された特殊な医療機器です。

この装置の主な利点は、患者に快適さと柔軟性を提供し、病院や診療所の外で治療を受けられるようにすることで、生活の質を向上させることです。これらの機器は、正確な薬物送達が可能で、副作用や合併症のリスクを低減し、患者固有の治療レジメンに合わせてプログラムすることができます。

外来患者用腫瘍輸液ポンプ市場は、がん罹患率の上昇、在宅医療へのシフトの増加、費用対効果が高く患者中心の治療オプションに対する需要、これらの機器の技術的進歩など、いくつかの要因によって牽引されています。

例えば、米国がん協会によると、2022年に米国で新たにがんと診断された患者数は190万人、がんによる死亡者数は60万9,360人と推定されています。

さらに、Medtronic社、Becton, Dickinson and Company社、B. Braun Melsungen社など、医療業界の大手企業数社が腫瘍用輸液ポンプを製造しており、この市場の成長と技術革新に貢献しています。

地理的分析
2022年の市場シェアは北米が約41.3%。

北米は、癌の有病率の増加、市場参入企業間のパートナーシップの拡大、製品のFDA認可の増加、主要企業の存在などにより、最大の市場シェアを占めると予想されます。

例えば、2022年2月28日、American Oncology Network, LLC (AON)は、地域ベースの環境におけるがん治療の長期的な実行可能性のサポートに注力する急成長中の腫瘍内科プロバイダーです。AONは、耐久性医療機器メーカーや医療プロバイダー向けに外来診療を促進する全国規模の大手医療サービスプロバイダーであるInfuSystem Holdings, Inc.と合意しました。

2022年1月1日より、インフシステムは外来用輸液ポンプとサービスをAONに提供します。この契約には、持続的化学療法用の電子輸液ポンプ、年中無休のクリニカル・ホットライン、生物医学サービス、付随する消耗品、収益サイクル管理が含まれます。

COVID-19の影響分析
COVID-19パンデミックは、外来がん治療用輸液市場に大きな影響を与えました。パンデミックの間、医療従事者と患者はウイルスにさらされるリスクを減らすために在宅医療を選択しました。

外来がん治療用輸液ポンプは、がん患者が病院の外で安全に治療を継続できることから人気を博しました。これにより、社会的距離を置くことが促進され、感染のリスクが減少しました。

遠隔医療サービスもパンデミックに対応して急速に拡大し、外来輸液ポンプの使用を補完しました。遠隔医療相談により、医療専門家は遠隔で患者をモニタリングし、治療計画に必要な調整を加えることができ、外来治療の利便性と安全性がさらに高まりました。

規制当局は、パンデミック時の遠隔医療ソリューションに対する緊急のニーズに応え、外来輸液ポンプを含む特定の医療機器の承認プロセスを迅速化することで、この分野における迅速な市場参入と技術革新を促進しました。

しかし、ロックダウンや規制によるサプライチェーンの世界的な混乱は、がん用輸液ポンプを含む医療機器の生産と流通を妨げています。その結果、患者はこれらの重要な医療機器へのアクセスに遅延や不足を経験しています。病院や医療施設は、選択的処置の停止や患者の受診減少により、大きな財政負担に直面しています。このような財政的な重圧により、外来がん患者向け輸液サービスへの投資が制限される可能性があります。

さらに、一部のがん患者は、がん治療用輸液ポンプの利点にもかかわらず、医療現場でCOVID-19にさらされることを恐れて、外来治療の継続をためらうようになっています。

そのため、COVID-19の大流行により、外来での腫瘍用輸液ポンプの使用が増加しました。これは在宅医療と遠隔医療が重視されたためです。しかし、パンデミックは、サプライチェーンの混乱、医療施設の収益減少、患者の不安の高まりといった課題ももたらしました。その結果、市場への全体的な影響は、こうしたプラス要因とマイナス要因が複雑に絡み合ったものとなりました。

 

競合状況

 

外来患者用腫瘍点滴市場における世界の主要企業には、InfuSystem、Intera Oncology、Intuvie, LLC、Baxter、Delta Med、Becton, Dickinson and Company、ICU Medical、Micrel Medical Devices SA、Viltechmeda、B. Braun SEなどがあります。

主要開発
2022年3月26日、Shanghai MicroPort Lifesciences Co. (Ltd.(マイクロポートライフサイエンス社)は、独自に開発した新型化学療法用輸液ポンプ(AutoEx)について、中国国家医薬品監督管理局(NMPA)から販売承認を取得しました。
2022年2月28日、American Oncology Network, LLC (AON)は、地域に根ざしたがん治療の長期的な持続可能性の確保に注力する急成長中の腫瘍内科プロバイダーです。AON社は、全国規模の大手医療サービスプロバイダーであるInfuSystem Holdings, Inc.と合意しました。この契約は2022年1月1日に発効し、InfuSystem社はAON社に外来用輸液ポンプとサービスを提供することで、耐久性医療機器メーカーや医療提供者の外来治療を促進します。

 

 

【目次】

 

  1. 調査方法と調査範囲
    1. 調査方法
    2. 調査目的と調査範囲
  2. 定義と概要
  3. エグゼクティブサマリー
    1. 製品別スニペット
    2. 治療法別スニペット
    3. がんタイプ別
    4. 地域別スニペット
  4. ダイナミクス
    1. 影響要因
      1. ドライバー
        1. がん点滴療法の進歩
      2. 阻害要因
        1. 熟練した専門家の不足
      3. 機会
      4. 影響分析
  5. 産業分析
    1. ポーターのファイブフォース分析
    2. サプライチェーン分析
    3. 価格分析
    4. 規制分析
    5. 特許分析
    6. SWOT分析
    7. DMIオピニオン
  6. COVID-19分析
    1. COVID-19の分析
      1. COVID前のシナリオ
      2. COVID中のシナリオ
      3. COVID後のシナリオ
    2. COVID-19中の価格ダイナミクス
    3. 需給スペクトラム
    4. パンデミック時の市場に関連する政府の取り組み
    5. メーカーの戦略的取り組み
    6. 結論

 

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