市場概要
SAVEツーリズムの世界市場規模は2023年に28.2億米ドルとなり、2024年から2030年にかけて年平均成長率11.1％で成長すると予測されています。SAVEツーリズム市場とは、Scientific（科学的）、Academic（学術的）、Volunteer（ボランティア）、Educational（教育的）ツーリズムの頭文字をとったもので、より広範な持続可能なツーリズム分野の中でも重要なニッチ市場です。この市場は、レジャーと、目的地と個人の双方に利益をもたらすインパクトのある活動を組み合わせた有意義な体験を優先する旅行者にアピールします。ボランティアツーリズムと教育ツーリズムがこのセグメントを支配する一方で、科学ツーリズムとアカデミックツーリズムもその関連性の高まりに貢献しています。持続可能な旅行の形態としてますます重要性を増している科学・学術・ボランティア・教育（SAVE）ツーリズムは、旅行中に文化交流やスキル開発を促進する目的主導型の体験を求める若い旅行者、特にジェネレーションYとZの価値観に合致しています。
SAVEツーリズム市場の主要トレンドのひとつは、体験型旅行との関連性です。若い世代、特にミレニアル世代とジェネレーションZは、地域社会に貢献し、スキルに基づく学習に従事し、新しい文化を探求できる没入型の旅行体験を好みます。このような体験的で目的意識の高い旅行へのシフトは、環境調査、考古学探検、ボランティアプロジェクト、教育ツアーなどの活動への需要を促進しています。このような旅行形態は、永続的な印象を与え、異文化理解を促進し、職業上および自己啓発に応用できる実践的な知識を提供することを目的としています。
ボランティアツーリズムは、批判の高まりに直面しているにもかかわらず、SAVE観光市場の関連性のある収益性の高いセグメントであり続けています。その有効性と搾取の可能性についての懸念は、その長期的な価値についての議論を巻き起こしています。批評家たちは、短期的なボランティア活動は現地のプロジェクトを弱体化させ、依存を生み、現地の労働者の地位を奪う可能性があると主張しています。それにもかかわらず、ボランティアツーリズムは、国際開発の経験を積み、社会的大義に貢献し、個人的成長を図る機会として、若い旅行者を魅了し続けています。ハビタット・フォー・ヒューマニティやラ・チョサ・チュラなど、倫理的ガイドラインに従ったプログラムは、より持続可能なボランティアツーリズムのモデルを提供しています。
エクセターを拠点とするグローバル・ビジョン・インターナショナル（GVI）は、ボランティアと自然保護市場におけるリーディング・プレイヤーとしての地位を確立しており、過去25年間で世界100カ所以上に約35,000人のボランティアを派遣してきました。セーシェル政府とは20年にわたるパートナーシップを結んでおり、その間に1,000人がインターン、研究員、実習生として参加し、さまざまな海洋保護活動に貢献しています。
SAVEツーリズム市場の新たなトレンドは、長期的な影響と地元との関わりを重視し、より持続可能で有意義な旅行体験へのシフトを反映しています。国内ボランツーリズムの台頭は、旅行者に自国内の保全や自然再生プロジェクトに貢献する機会を提供し、海外旅行に伴う環境フットプリントを削減します。伝統的なボランツーリズムは、異文化交流や個人的なつながりを促進し、多くの人が変容を見出すため、直接体験することを求める人々を引き続き惹きつけています。
ボランティアツーリズムは、2023年のSAVEツーリズム市場全体の29.8%を占めています。ボランティアツーリズムは、目的と有意義な経験を求める旅行者にアピールするため、近年大きく成長しています。伝統的な観光とは異なり、ボランティアツーリズムでは参加者が地域開発、自然保護、人道支援活動に直接携わることができるため、訪問先にプラスの影響を与えることができます。この傾向は、新しい文化や目的地を探索しながら、世界的な課題に貢献したいという旅行者の増加傾向に合致しています。また、多様なボランティアプログラムが利用しやすくなったことや、より没入感のある旅行体験を望む声も、人気の上昇に寄与しています。
科学観光の需要は、2024年から2030年にかけて年平均成長率12.0%で増加する見込み。この種の観光は、環境保全や持続可能な開発への関心が世界的規模で高まるにつれて増加すると予想されます。有意義な旅行体験に対する需要が高まる中、環境科学、考古学、海洋生物学などの分野の専門家が、世界的な保全活動に貢献するため、研究主導型の旅行に従事しています。研究機関と地域社会とのコラボレーションは、こうした取り組みの効果をさらに高めます。さらに、科学やエコロジーに対する一般の人々の関心の高まりは、エコツーリズムの人気の高まりと相まって、科学ツーリズムの今後の拡大を後押しするものと思われます。
2023年のSAVEツーリズムマーカーでは、18〜34歳の旅行者が41.2%のシェアを占めています。ミレニアル世代とZ世代は、世界を探検しながら有意義な影響を与えたいという願望に駆られています。この世代は社会意識が高く、旅に目的を求め、自分が関心を寄せる活動に貢献したいと考えています。実践的な体験と仲間主導の影響力を好む彼らは、自分たちの価値観に沿った機会に惹かれます。SAVEツーリズムは、冒険と社会的責任の完璧な融合を提供し、個人の成長とグローバルな関与を重視するこの年齢層にとって非常に魅力的なものとなっています。
SAVEツーリズムへの55歳から64歳の旅行者の参加は、2024年から2030年にかけて年平均成長率12.8%で成長すると予想されています。この年齢層の多くの人々が定年退職を迎えるにあたり、活動的であり続け、社会に恩返しをする有意義な方法をますます求めるようになっています。より多くの時間と人生経験を持つ彼らは、地域社会に永続的な影響を与えるために自分のスキルを活用できる機会に惹かれています。SAVEツーリズムは、ポジティブな遺産を残したい、自分の価値観に共鳴する大義に貢献したいという彼らの願望に沿うものです。さらに、ボランティア活動を通じて得られる社会的なつながりや個人的な充実感は、退職後の目的意識を高めます。
北米のSAVEツーリズム市場は、世界のSAVEツーリズム市場において2023年に17.6%の市場シェアを占めました。北米がSAVEツーリズムで突出しているのは、特にカナダのような国々でボランティア活動が盛んな文化があるからです。例えば、2021年にジョンズ・ホプキンス市民社会研究センターが行った調査によると、カナダは海外でボランティア活動を行ったことがある回答者の38.06％を占め、4番目にボランティア活動が盛んな国でした。また、2010年には1,330万人以上のカナダ人が20億7,000万時間をボランティア活動に費やしており、恩返しに対する根強いコミットメントが反映されています。多くの北米人が、貢献と教育という価値観に沿った有意義な旅行体験を積極的に求めているためです。
2023年、米国のSAVEツーリズム市場は北米市場で70.2%の圧倒的なシェアを占めています。米国の観光産業は、建国以来、米国の市民生活の特徴であるボランティア文化が深く根付いているため、圧倒的なシェアを占めています。宗教団体やスカウト組織を通じてボランティア活動に触れる青少年から、企業主導のボランティア活動に至るまで、アメリカ人はあらゆる年齢層で恩返しをしたいという意欲に駆られています。このような社会奉仕へのコミットメントは、国内外での多様な機会と相まって、SAVEツーリズムの成長を後押しし、多くの米国市民が参加する重要な分野となっています。
ヨーロッパにおけるSAVEツーリズム市場は、SAVEツーリズム市場全体の21.8％を占めています。この市場は、特にジェネレーションYとZの旅行者の間で、体験型旅行に強く焦点を当てているため、成長の態勢が整っています。ヨーロッパの若者、特にスカンジナビア諸国の若者は、ボランティア活動や教育ツーリズムの機会にますます惹かれています。Projects Abroad、WWOOF、Global Vision Internationalのような組織は、有意義な旅行体験を提供する重要なプレーヤーであり、BETAやThe International Ecotourism Societyのようなネットワーク組織は、持続可能な観光イニシアチブをサポートしています。このような仲介業者とネットワークのエコシステムは、ヨーロッパにおけるSAVEツーリズム市場の継続的拡大に有利な環境を作り出しています。
アジア太平洋地域のSAVEツーリズム市場は、2024年から2030年にかけて年平均成長率12.2％で成長する見込みです。ニュージーランドやオーストラリアのような国では、人口のかなりの部分が公式・非公式両方のボランティア活動に積極的に参加しています。毎年何百万時間ものボランティア労働が行われているこの地域は、コミュニティや社会的大義に対する深いコミットメントを示しています。このような恩返しの文化的親和性は、持続可能で教育的な旅行に対するこの地域の関心の高まりと相まって、アジア太平洋地域を今後数年間のSAVEツーリズムの重要な成長地域と位置づけています。
主要企業・市場シェア
SAVEツーリズム市場は細分化されています。市場のプレーヤーは、環境に優しい慣行を統合し、カーボンフットプリントを削減することにより、持続可能性の強化に焦点を当てています。また、包括的なサービスやインフラを通じてアクセシビリティを向上させ、多様な嗜好に対応するためにパーソナライズされた体験を提供し、競争力のある価格設定やユニークなサービスによって価格に見合った価値を確保しています。さらに、テクノロジーを活用して顧客体験を向上させ、業務を合理化しています。
SAVEツーリズム市場の主要企業は以下の通り。これらの企業は合計で最大の市場シェアを持ち、業界のトレンドを決定しています。
WWF Travel
Earthwatch Institute
GVI (Global Vision International)
Projects Abroad
Wildlife Conservation Society
PADI
Conservation Volunteers International Program
Operation Wallacea Ltd.
African Impact
GoAbroad
2024年6月、GoPro、PADI、タイ国政府観光庁（TAT）は、海の健康と持続可能な観光を促進するために協力しました。水中の美しさを撮影するGoProワークショップや、海洋ゴミを再利用するSeaGlassワークショップなどの活動が行われました。このイベントは、ストーリーテリングとビジュアル・ドキュメンテーションを通じて、責任ある旅行と海洋保護を鼓舞することを目的としていました。さらに、タオ島でタイ初のPADIインストラクターコースが開始されたことで、新しいインストラクターがGoPro PADIディスティンクティブ・スペシャルティ・コースを教えることができるようになり、海洋保護活動をさらに支援することになります。
2024年1月、AgodaはWWFとのパートナーシップを拡大し、エコお得プログラムを通じて東南アジアの8つの保護プロジェクトを支援するために100万米ドルを約束しました。主な取り組みには、予約1件につき1米ドルを自然保護活動に寄付すること、シンガポールでのボランティアトレーニングセッション、カンボジアでのレンジャー訓練、インドネシアでの森林再生、マレーシアでの密猟防止パトロールの成功などの重要なマイルストーンをサポートすることが含まれます。
2023年11月、ジャージー・オーバーシーズ・エイド（JOA）は2024年のボランティア・プロジェクトを開始し、需要の高さから3つの目的地から4つの目的地に拡大しました。ボランティアはマラウイ、ケニア、ルワンダ、ネパールで、学校建設、地元教師の支援、砂ダム建設など、多様な取り組みに取り組むことができます。50年以上続くこのプログラムは、持続可能性とインパクトのあるボランティア活動に重点を置き、長期的なコミュニティとのつながりと個人の成長を育むものでした。JOAはまた、2024年春までに会計学と保健学におけるオンライン・ボランティアの機会を導入する予定。
本レポートでは、2018年から2030年にかけての地域および国レベルでの収益成長を予測し、各サブセグメントにおける最新の業界動向とビジネスチャンスの分析を提供しています。この調査レポートは、SAVEツーリズム市場をタイプ、年齢層、地域別に分類しています：
タイプ別展望（売上高、百万米ドル、2018年～2030年）
科学
学術
ボランティア
教育
年齢層の展望（売上高、百万米ドル、2018年～2030年）
18-34歳
35-54歳
55～64歳
65歳以上
地域別展望（収益、百万米ドル、2018～2030年）
北米
米国
カナダ
メキシコ
欧州
英国
ドイツ
フランス
イタリア
スペイン
アジア太平洋
日本
中国
インド
中南米
ブラジル
アルゼンチン
中東・アフリカ
南アフリカ
サウジアラビア
【目次】
第1章. 方法論とスコープ
1.1. 市場セグメンテーションとスコープ
1.2. 市場の定義
1.3. 情報調達
1.3.1. 購入データベース
1.3.2. GVRの内部データベース
1.3.3. 二次資料・第三者の視点
1.3.4. 一次調査
1.4. 情報分析
1.4.1. データ分析モデル
1.5. 市場形成とデータの可視化
1.6. データの検証と公開
第2章. エグゼクティブサマリー
2.1. 市場スナップショット
2.2. タイプ別展望
2.3. 年齢層の展望
2.4. 地域別の見通し
2.5. 競合状況のスナップショット
第3章. SAVEツーリズム市場の変数と動向
3.1. 市場紹介
3.2. 産業バリューチェーン分析
3.2.1. 予約モードの動向と展望
3.2.2. 利益率チャネル分析
3.3. 市場ダイナミクス
3.3.1. 市場促進要因分析
3.3.2. 市場阻害要因分析
3.3.3. 市場機会
3.3.4. 市場の課題
3.4. 業界分析ツール
3.4.1. ポーターのファイブフォース分析
3.5. 市場参入戦略
第4章. SAVE観光市場 消費者行動分析
4.1. 人口動態分析
4.2. 消費者の動向と嗜好
4.3. 購買決定に影響を与える要因
4.4. 消費者サービスの導入
4.5. 考察と提言
第5章. SAVE観光市場： 旅行者タイプの推定と動向分析
5.1. SAVEツーリズム市場：タイプ別 主要なポイント
5.2. タイプ別動向分析と市場シェア、2023年・2030年
5.3. 2018〜2030年のタイプ別市場推定・予測（百万米ドル）
5.3.1. 科学的
5.3.1.1. 市場の推定と予測、2018年〜2030年（USD Million）
5.3.2. 学術
5.3.2.1. 市場の予測および予測、2018年～2030年（百万米ドル）
5.3.3. ボランティア
5.3.3.1. 市場の推定と予測、2018年〜2030年（USD Million）
5.3.4. 教育
5.3.4.1. 市場の推定と予測、2018年～2030年（USD Million）
第6章. SAVEツーリズム市場 年齢別推計と動向分析
6.1. SAVEツーリズム市場：年齢別：主要なポイント
6.2. 年齢別動向分析と市場シェア、2023年・2030年
6.3. 年齢別市場予測・予測、2018年〜2030年 (百万米ドル)
6.3.1. 18〜34歳
6.3.1.1. 市場の推定と予測、2018年〜2030年（USD Million）
6.3.2. 35〜54歳
6.3.2.1. 市場の予測および予測、2018年～2030年（百万米ドル）
6.3.3. 55～64歳
6.3.3.1. 市場の予測および予測、2018年～2030年（百万米ドル）
6.3.4. 65歳以上
6.3.4.1. 市場の予測および予測、2018年～2030年（百万米ドル）
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レポートコード：GVR-4-68040-456-8
