歯磨き粉の世界市場規模は、2021年に191億米ドルに達しました。今後、IMARCグループは、2027年には246億米ドルに達し、2022年から2027年の間に4.10%の成長率（CAGR）を示すと予測しています。COVID-19の不確実性を念頭に置き、我々はパンデミックの直接的および間接的な影響を継続的に追跡・評価しています。これらの洞察は、市場の主要な貢献者として報告書に含まれています。
歯磨き粉は、滑らかなジェル状のデンタルケア製品で、口腔衛生を促進するための洗浄剤として歯ブラシで塗布するものを指します。標準的な成分として、結合剤、水和剤、加湿剤、フッ化物、防腐剤、ホワイトニング剤、研磨剤、メチルセルロース、アルギン酸ナトリウム、およびその他の非水系粒子が含まれています。これらの成分を正しい割合で計量し、精製、プレミキシング、粉末成分との混合を行い、高速充填機でチューブに充填します。歯磨き粉には、歯ぐきからの出血を防ぐ、酸に侵されたエナメル質を強化する、歯垢を減らす、歯肉を健康にする、息をさわやかにする、汚れを落として歯をきれいにするなどの働きがあります。これらの特性に基づき、歯磨き粉は消費者が歯の全体的な外観と健康を洗浄し維持するために利用されています。現在、主にホワイトニング、知覚過敏、虫歯予防、ハーブ、薬用タイプなどが販売されています。
口臭、歯肉炎、歯垢形成などの口腔内合併症の有病率の増加、およびバクテリアや細菌から歯を守るための歯科ケア製品の需要の増加は、主に市場の成長を促進する要因となっています。また、化学的に処方された歯磨き粉を使用しての有害な影響に関する消費者の間で歯科衛生上の懸念や意識の高まりは、別の成長を誘発する要因として作用しているハーブの歯磨き粉を導入するためにメーカーを促している。このようなデンタルケア製品には、主要成分としてムレチ、ミント、カンファー、ユーカリ、ジンジャー、アロエベラなど、さまざまな植物エキスが含まれています。
また、COVID-19や全国的な封鎖により、日常的に必要なものを安価に購入するために、eコマースなど複数のオンラインプラットフォームが普及していることも、市場の成長を後押ししています。その他の要因としては、著名人の推薦、積極的なマーケティング戦略の実施、主要企業間の戦略的提携による抗う蝕および菜食主義者向けの歯磨き粉の発売などがあり、市場には明るい展望が開けています。
主要な市場細分化
IMARC Groupは、2022年から2027年までの世界、地域、国レベルでの予測とともに、世界の歯磨き粉市場レポートの各サブセグメントにおける主要トレンドの分析を提供しています。当レポートでは、市場をタイプ、流通チャネル、エンドユーザーに基づいて分類しています。
タイプ別
従来の歯磨き粉
ハーブ歯磨き粉
ホワイトニングと敏感肌用歯磨き粉
流通経路別
スーパーマーケット、ハイパーマーケット
小売店
薬局・薬店
オンラインストア
エンドユーザー別
アダルト
キッズ
地域別
北米
米国
カナダ
アジア・パシフィック
中国
日本
インド
韓国
オーストラリア
インドネシア
その他
欧州
ドイツ
フランス
イギリス
イタリア
スペイン
ロシア
その他
中南米
ブラジル
メキシコ
その他
中近東・アフリカ
競争状況
業界の競争環境についても、アムウェイ、エイボン・プロダクツ社（ナチュラ社）、コルゲート・パルモリーブ社、ダブール社、GSK plc、ヘンケルAG＆Co.KGaA、ライオン社、パタンジャー・アンド・ギャンブル社、ユニリーバPLCなどの主要企業のプロファイルと共に調査しています。KGaA、ライオン株式会社、Patanjali Ayurved、The Procter & Gamble CompanyおよびUnilever PLCです。
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【目次】
1 序文
2 調査範囲と方法論
2.1 調査の目的
2.2 ステークホルダー
2.3 データソース
2.3.1 一次情報源
2.3.2 セカンダリーソース
2.4 市場規模の推計
2.4.1 ボトムアップ・アプローチ
2.4.2 トップダウンアプローチ
2.5 予測方法
3 エグゼクティブサマリー
4 はじめに
4.1 概要
4.2 主要な業界動向
5 歯磨き粉の世界市場
5.1 市場概要
5.2 市場パフォーマンス
5.3 COVID-19の影響
5.4 市場予測
6 タイプ別市場構成
6.1 従来型歯磨き粉
6.1.1 市場動向
6.1.2 市場予測
6.2 ハーバル歯磨き粉
6.2.1 市場トレンド
6.2.2 市場予測
6.3 ホワイトニングと敏感肌用歯磨き粉
6.3.1 市場トレンド
6.3.2 市場予測
7 流通チャネル別市場構成比
7.1 スーパーマーケット、ハイパーマーケット
7.1.1 市場動向
7.1.2 市場予測
7.2 小売店
7.2.1 市場トレンド
7.2.2 市場予測
7.3 薬局
7.3.1 市場トレンド
7.3.2 市場予測
7.4 オンラインストア
7.4.1 市場トレンド
7.4.2 市場予測
8 エンドユーザー別市場構成比
8.1 成人
8.1.1 市場トレンド
8.1.2 市場予測
8.2 キッズ
8.2.1 市場トレンド
8.2.2 市場予測
9 地域別市場構成比
9.1 北米
9.1.1 米国
9.1.1.1 市場トレンド
9.1.1.2 市場予測
9.1.2 カナダ
9.1.2.1 市場トレンド
9.1.2.2 市場予測
9.2 アジア太平洋地域
9.2.1 中国
9.2.1.1 市場トレンド
9.2.1.2 市場予測
9.2.2 日本
9.2.2.1 市場トレンド
9.2.2.2 市場予測
9.2.3 インド
9.2.3.1 市場トレンド
9.2.3.2 市場予測
9.2.4 韓国
9.2.4.1 市場トレンド
9.2.4.2 市場予測
9.2.5 オーストラリア
9.2.5.1 市場トレンド
9.2.5.2 市場予測
9.2.6 インドネシア
9.2.6.1 市場トレンド
9.2.6.2 市場予測
9.2.7 その他
9.2.7.1 市場トレンド
9.2.7.2 市場予測
9.3 欧州
9.3.1 ドイツ
9.3.1.1 市場トレンド
9.3.1.2 市場予測
9.3.2 フランス
9.3.2.1 市場トレンド
9.3.2.2 市場予測
9.3.3 イギリス
9.3.3.1 市場トレンド
9.3.3.2 市場予測
9.3.4 イタリア
9.3.4.1 市場トレンド
9.3.4.2 市場予測
9.3.5 スペイン
9.3.5.1 市場トレンド
9.3.5.2 市場予測
9.3.6 ロシア
9.3.6.1 市場トレンド
9.3.6.2 市場予測
9.3.7 その他
9.3.7.1 市場トレンド
9.3.7.2 市場予測
9.4 中南米
9.4.1 ブラジル
9.4.1.1 市場トレンド
9.4.1.2 市場予測
9.4.2 メキシコ
9.4.2.1 市場トレンド
9.4.2.2 市場予測
9.4.3 その他
9.4.3.1 市場トレンド
9.4.3.2 市場予測
9.5 中東・アフリカ
9.5.1 市場動向
9.5.2 国別市場構成比
9.5.3 市場予測
10 SWOT分析
10.1 概要
10.2 ストレングス
10.3 弱点
10.4 機会
10.5 脅威
11 バリューチェーン分析
12 ポーターズファイブフォース分析
12.1 概要
12.2 バイヤーのバーゲニングパワー
12.3 供給者のバーゲニングパワー
12.4 競争の度合い
12.5 新規参入の脅威
12.6 代替品の脅威
13 価格分析
14 競合他社の状況
14.1 市場構造
14.2 主要プレイヤー
14.3 主要プレイヤーのプロファイル
14.3.1 アムウェイ
14.3.1.1 会社概要
14.3.1.2 製品ポートフォリオ
14.3.1.3 SWOT分析
14.3.2 エイボン・プロダクツ社（ナチュラ・アンド・カンパニー）
14.3.2.1 会社概要
14.3.2.2 製品ポートフォリオ
14.3.3 コルゲート・パルモリーブ社
14.3.3.1 会社概要
14.3.3.2 製品ポートフォリオ
14.3.3.3 財務情報
14.3.3.4 SWOT分析
14.3.4 ダブール社（Dabur Ltd.)
14.3.4.1 会社概要
14.3.4.2 製品ポートフォリオ
14.3.4.3 財務
14.3.4.4 SWOT分析
14.3.5 GSK plc
14.3.5.1 会社概要
14.3.5.2 製品ポートフォリオ
14.3.5.3 財務状況
14.3.5.4 SWOT分析
14.3.6 Henkel AG & Co. KGaA
14.3.6.1 会社概要
14.3.6.2 製品ポートフォリオ
14.3.6.3 財務
14.3.6.4 SWOT分析
14.3.7 ライオン株式会社
14.3.7.1 会社概要
14.3.7.2 製品ポートフォリオ
14.3.7.3 財務
14.3.7.4 SWOT分析
14.3.8 パタンジャリ・アユルヴェド
14.3.8.1 会社概要
14.3.8.2 製品ポートフォリオ
14.3.9 ザ・プロクター・アンド・ギャンブル・カンパニー
14.3.9.1 会社概要
14.3.9.2 製品ポートフォリオ
14.3.9.3 財務
14.3.9.4 SWOT分析
14.3.10 ユニリーバPLC
14.3.10.1 会社概要
14.3.10.2 製品ポートフォリオ
14.3.10.3 財務
【お問い合わせ・販売サイト】
www.globalresearch.co.jp/contact
商品コード：im6352
