ビデオオンデマンド市場規模は、2023年の1,044億2,000万米ドルから2028年には1,732億7,000万米ドルに成長し、予測期間（2023年〜2028年）のCAGRは10.66%になると予測される。
中断のない接続性、コンテンツ消費の主要ソースとしてのモバイル機器、スマートフォンの高度な機能といった基本的な要因が、ビデオ・オン・デマンド市場を後押ししていると思われる。
主要ハイライト
ビデオ・オン・デマンド・サービスは、Netflix、Amazon PrimeなどのOTTプラットフォームの利用増加により、ここ数年で人気を博した。こうしたビジネスの存在とクラウドプラットフォームの普及が、市場の成長に大きく貢献した。
デジタル・メディア・デバイスの需要が急増し、メディア・コンテンツに遠隔地からアクセスするための高速インターネットが利用可能になったことに加え、ソーシャルメディア・プラットフォームの人気の高まりによる携帯電話の急速な普及が、ビデオ・オン・デマンド市場の成長を後押ししている。最近の技術開発と世界数カ国におけるインターネットの普及拡大により、ビデオ・オン・デマンド・サービス・プロバイダーは高品質のコンテンツを提供できるようになった。同時に、パンデミック期にこれらのプラットフォームで新しい番組や映画が開始されたことも、SVoDサービスの成長に貢献した。
デジタルビデオの動向、特にプレミアムビデオ広告の動向は、ストリーミングサービスの広告視聴数とともに成長を続けている。視聴者が広告付きのデジタルビデオコンテンツを受け入れたため、広告ビューは45％増加した。最近の調査によると、米国の視聴者は広告付きと広告なしのサブスクリプションを通じて7つ以上の動画ストリーミングサービスを利用しており、これがビデオオンデマンドサービスを牽引している。業界は、コンテンツからユーザー体験を重視するようになった。しかし、インドのような国では、地域ごとにカスタマイズされたコンテンツがビデオ・オン・デマンド市場を牽引する重要な役割を果たすだろう。
ビデオ・コンテンツの違法コピーや保護に関する市場関係者の懸念の高まりは、ビデオ・オン・デマンド市場の成長を妨げ、大幅な収益損失につながる可能性がある。その結果、コンテンツを視聴する視聴者数が減少する可能性がある。例えば、Digital Citizens AllianceとNAGRAの共同調査によると、海賊版の定額制IPTVサービスは、米国で約900万人の加入者に利用されている。
COVID-19のパンデミックにより、世界中が封鎖された。パンデミック中は渡航が制限されたため、ビデオ・オン・デマンド・ビジネスには鎖国による有益な効果があった。世界中の消費者がエンターテイメントをストリーミングするようになっている。Rapid TV Newsによる予測によると、COVID-19のパンデミック危機により、世界のSVoDユーザー数は5％増加し、9億4900万人に達するという。パンデミックの後、高度なネットワーク技術の普及が業界の拡大を支えるだろう。
市場動向
モバイルベース・インターネットユーザーの急増が市場を牽引
ストリーミング・プラットフォームでのビンジ・ウォッチングの人気は、顧客の視聴体験を向上させた。モバイル・デバイスは、視聴体験を豊かにする上で重要な役割を果たしている。モバイル・デバイスは、ある種の利便性と共に、切望されていた視聴体験を提供している。さらに、さまざまなコンテンツがモバイル機器と高速インターネットに継続的に統合されることで、ユーザーはいつでもどこでもコンテンツを視聴できるようになった。
インターネットへのアクセスの増加やモバイル機器の普及といった要因によって、顧客は待つことなくデジタルの世界で最新の情報を得ることができるようになった。それゆえ、ユーザーはスマートフォン、タブレット、PCなどのモバイル機器を採用し、インスタントな満足感が消費者の世界で強力な力として進化した。
データ通信が可能なデバイスと、ゲームやビデオストリーミングのような広帯域幅のアプリケーションは、モバイルデータトラフィックを飛躍的に増加させる主な要因となっている。GSMA Report 2022によると、世界の55%以上の人々がモバイルインターネットを利用している。2021年末までに約43億人がモバイルインターネットを利用しており、2020年末から約3億人増加している。モバイル・インターネットの利用拡大には、中低所得国（LMICs）の人々が大きく貢献している。その結果、LMICsでは初めて、人口の半数がモバイル・インターネットを利用するようになった。
さらにErricson社は、2025年までに26億の5G契約があり、世界人口の65％をカバーし、世界のモバイル・データ・トラフィック全体の45％を生み出すと予想している。世界広告調査センター（WARC）がモバイル業界団体GSMAのデータに基づいて発表した別の報告書では、2025年までに13億人以上がスマートフォンやPC経由でインターネットにアクセスすると予想されている。
モバイルベースのインターネット・ユーザーの増加は、4G LTEリソースを必要とするコンテンツや関連サービスの消費により、通信事業者が5Gネットワークの採用を増やしていることにも起因している。インドや中国などの国では、モバイル・インターネットの月間利用率が最も高い。サービスプロバイダーが提供する魅力的なデータプランと、ミレニアル世代の動画視聴習慣の変化が月間ユーザー数の伸びを後押ししている。
その結果、スマートフォンの契約数が増加し、1契約当たりのデータ使用量が増え、動画コンテンツの視聴が増加することが、インターネット・トラヒックの増加要因となっている。
北米が最大の市場シェアを占める
北米は米国とカナダから成る。米国は世界最大の経済大国であり、北米地域におけるVoDの重要な市場となっている。柔軟性、快適性、コンテンツのパーソナライゼーションに加え、多様なコンテンツの入手可能性とコンテンツの量が、VoDサービスの採用を大きく後押ししている。
nScreenMediaによると、同国のビデオストリーミング市場は、過去9年間で160億米ドルの産業に成長した。このような成長には、取引市場とレンタルビデオ市場が大きく影響している。
スマートフォンの通信速度が劇的に向上する中、同国では4Gから5Gへの移行が早期に進んでいる。5Gの高速化に伴い、より高解像度の動画が消費者の体験をより記憶に残るものにすると期待されている。そのような経験は、消費者がデジタルコンテンツを大幅に採用する原動力となる。
COVID-19が大流行する中、ウイルスの蔓延を食い止めるため、人口の大部分が自宅待機を余儀なくされた。このため、多くのコンテンツ制作者が、劇場閉鎖に対応するため、動画ストリーミング・プラットフォームを選択している。
例えば、アメリカ軍ネットワーク（AFN）は2022年11月に新しいストリーミングサービス「AFN Now」を開始した。AFNナウ」アプリは、海外に駐留する軍属、家族、退職者が、いつでもどこでも、普段使っているデバイスで、AFNの一流テレビ番組を視聴できるようにするものだ。国防メディア活動（DMA）により、認定された視聴者は新しいビデオオンデマンドおよびライブストリーミングアプリをすぐにダウンロードできる。
カナダにおけるVoDサービスの需要は、カナダにおけるモビリティの増加傾向、インターネットの普及、オンライン・ストリーミング・サービスの台頭、コンテンツ制作者とストリーミング・パートナーの前例のない提携など、さまざまな要因によって刺激的な成長機会を見出している。
ビデオ・オン・デマンド業界の概要
VoD市場は、いくつかの世界的・地域的プレーヤーが、かなり競争の激しい市場空間で注目を集めようと競い合っている。しかし、Netflix、Amazon、Disney+、Apple Inc.などのプレーヤーが市場を独占している。市場の主要プレーヤーは、競争優位性を活用するため、オリジナル・コンテンツの制作など、さまざまな戦略を採用している。企業集中率は、予測期間中に高い成長を記録すると予想される。いくつかのプレーヤーは、ロックダウンプロトコル後の驚異的な成長を受けて、自社のサービス提供を強化するための有利な機会として市場を注目している。
2022年7月、ネットフリックスはマイクロソフトとの提携を発表し、プラットフォームに広告をもたらす広告ツールの開発と販売を開始した。ベーシック・スタンダード・プレミアム・プランと名付けられた広告ベースの新プランを開始する予定だった。この新プランは、人々がプレミアム・サブスクリプションにお金を払うこともある様々な地域や国から新たなサブスクリプションをもたらすことを目的としていた。
2022年5月、アマゾンプライムビデオは、サジッド・ナディアドワラ監督のナディアドワラ・グラ ンドソン・エンターテインメント（NGE）との複数作品のライセンス契約を発表した。この契約の一環として、ストリーミングサービスは、劇場公開直後にNGEの今後の映画スケジュールをホスティングした。さらに、これらの作品は劇場公開後、Amazonプライム・ビデオですべてのプライム会員に提供される。さらに、Amazonプライム・ビデオでは、プライム会員であるなしにかかわらず、「アーリー・アクセス・レンタル」枠で作品をレンタルすることができる。
【目次】
1 はじめに
1.1 前提条件と市場定義
1.2 調査範囲
2 調査方法
3 エグゼクティブサマリー
4 市場の洞察
4.1 市場概要
4.2 業界バリューチェーン分析
4.3 産業の魅力 – ポーターのファイブフォース分析
4.3.1 買い手の交渉力
4.3.2 サプライヤーの交渉力
4.3.3 新規参入者の脅威
4.3.4 代替品の脅威
4.3.5 競争ライバルの激しさ
4.4 COVID-19の市場への影響
4.5 主要指標
4.5.1 ユーザー普及率
4.5.2 ユーザー1人当たりの平均売上高
5 市場ダイナミクス
5.1 市場促進要因
5.1.1 デジタルビデオ市場の発展
5.1.2 モバイルインターネット利用者の急増
5.2 市場の阻害要因
5.2.1 ビデオコンテンツ違法コピーの脅威の増大
6 技術スナップショット
6.1 有料テレビVOD
6.2 オーバー・ザ・トップ（OTT）
6.3 インターネット・プロトコル・テレビ（IPTV）
7 市場の区分
7.1 ビジネスモデル別
7.1.1 サブスクリプション型ビデオ・オン・デマンド（SVoD）
7.1.2 トランザクション型ビデオ・オン・デマンド（TVoD）
7.1.3 その他のビジネスモデル
7.2 地域別
7.2.1 北米
7.2.2 欧州
7.2.3 アジア太平洋
7.2.4 中東・アフリカ
7.2.5 その他の地域
8 競争環境
8.1 企業プロフィール
8.1.1 Amazon.com Inc.
8.1.2 Netflix Inc.
8.1.3 Apple Inc.
8.1.4 Zee Entertainment Enterprises Ltd (Zee5)
8.1.5 Hulu LLC
8.1.6 ワーナー・ブラザース・ディスカバリー
8.1.7 ウォルト・ディズニー・カンパニー（Disney+)
8.1.8 Popcornflix LLC
8.1.9 Novi Digital Entertainment Private Limited (Hotstar)
8.1.10 Comcast Xfinity
8.1.11 ディレクTV
8.1.12 DISH Network LLC
8.1.13 富士通
8.1.14 Midwest Tape LLC （フープラ・デジタル）
8.1.15 Vubiquity Inc.
8.1.16 Fandango Media LLC (Vudu)
8.1.17 Edgio
8.1.18 Dacast Inc.
8.1.19 Kaltura
8.1.20 Wistia Inc.
9 投資分析
10 市場機会と将来動向
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