水なし化粧品の世界市場規模は、2021年に88億ドルで、2031年には220億ドルに達し、2022年から2031年にかけてCAGR9.9％で成長すると予測されています。
COVID-19パンデミックによる封鎖の影響で、輸送が乱れ、特定期間の原材料の供給が停止し、製造拠点に影響が出た。世界各地で長引く外出禁止令やロックダウンは、消費者のライフスタイルや健康・福祉に大きな影響を及ぼした。しかし、メーカーはオンラインチャネルを通じて製品を販売することを好み、その結果、市場にプラスの影響を与えました。
ウォーターレス化粧品市場は、製品、性別、性質、流通チャネルに分類されます。
水なし化粧品のカテゴリーでは、スキンケア、ヘアケア、メイクアップなど、さまざまな化粧品を提供しています。このウォーターレス化粧品は、防腐剤の使用量が少ないため、肌への刺激が少ないのが特徴です。そのため、かぶれや赤み、かゆみなどの肌トラブルが起こりにくいことが、ウォーターレス化粧品への支持を高める大きな要因となっています。また、美容意識の高い消費者は、美容製品に関して、持続可能でより健康的な代替品を求めるようになってきています。しかし、水を使わない化粧品は、従来の化粧品やスキンケア用品に比べて高価です。水なし化粧品は高濃度であるため、その価格は比較的高いのです。
水なし化粧品市場の需要は、見た目と美しさに対する顧客の嗜好の傾きによって増加しています。環境に配慮したライフスタイルや水なし化粧品に対する意識の高まりから、アンチエイジングや美容成分が豊富に含まれた製品が好まれています。化粧品は見た目を良くするために有効な手段ですが、使いすぎると肌荒れや肌へのダメージにつながります。そこで、自然由来の成分を多く含み、副作用の心配がないオーガニックコスメが注目されています。
アロエベラ、茶エキス、ライム、黒砂糖などの天然成分を含む化粧品は、天然無添加化粧品市場の成長を促進する。アメリカ、カナダ、ヨーロッパなどでは、すでにウォーターレス化粧品市場が形成されており、これらの国々では安定した成長が続いています。また、消費者の薬用化粧品への関心の高まりを受け、水なし化粧品メーカーは売上向上のために、天然成分を使用した製品の製造に向けた投資を始めています。また、健康的なライフスタイルを志向する消費者の行動変化も、天然水化粧品市場の成長を後押しする大きな要因となっています。これは、順番に、世界の水なし化粧品市場の成長を補完しています。様々な地域の気候条件の急激な変化は、顧客の間で皮膚やサンケア化粧品のニーズの増加に影響を与える。スキンケア製品は、男性・女性両方からの需要を獲得しています。アンチエイジングクリームは、45歳から65歳の女性の間で高い需要があります。したがって、さまざまな年齢層の個人の間でスキンケア製品を使用する傾向の上昇は、世界の水なし化粧品市場の成長を推進しています。
化粧品の製造に使用される化学物質は、個人の皮膚や体の他の部分に害を及ぼす可能性があります。例えば、水なし化粧品の長期使用は肌に影響を与え、化学物質を多く含むシャンプー、美容液、コンディショナーを大量に使用すると、抜け毛の問題につながる可能性があります。
また、目や唇に使用する無色透明な化粧品の大量使用は、多くの病気や健康被害を引き起こす可能性があります。したがって、水なし化粧品の潜在的な副作用と皮膚の懸念に関する顧客の意識の高まりは、水なし化粧品市場の成長を制限する重要な要因となっています。
水なし化粧品やパーソナルケア製品における天然成分や有機成分への需要の高まりは、水なし化粧品業界に新たな道を切り開きました。近年、オーガニックスキンケアと水なし化粧品は飛躍的な成長を遂げています。また、汚染レベルの上昇により、皮膚への有害な影響が増加しています。そのため、消費者は自分の肌につけるものに対して非常に高い意識を持つようになり、その結果、オーガニック製品への嗜好が高まっているのです。ロレアル、ユニリーバ、カラーバー、エイボンなど多くの大手企業は、水なし化粧品の自然な側面を促進するために、より多くの予算を投じることを計画しています。
Eコマースやオンラインストアは、世界中で驚異的なスピードで成長している巨大なプラットフォームです。X世代、ミレニアル世代、Z世代など、あらゆる世代の消費者がEストアで買い物をすることを好みます。これは、オンラインショッピングが実店舗での買い物よりも便利であること、Eコマースに注力する小売業者の増加により、消費者にとって便利であることに起因しています。
さらに、インターネットの普及率とオンラインショッピングを好む人口の割合の増加は、水なし化粧品メーカーがオンラインプラットフォームを通じて既存および新規の水なし化粧品を販売する機会を提供し、消費者が簡単に入手できるようにして、製品に関する消費者の認識を高めると予想される。
無水化粧品の世界市場は、製品タイプ、性別、性質、流通チャネル、地域に区分されます。製品タイプ別に見ると、市場はスキンケア、ヘアケア、メーキャップ、その他に分類されます。性別では、男性用と女性用に分類されます。性質によって、オーガニックと合成に二分されます。流通経路別では、スーパーマーケット＆ハイパーマーケット、専門店、オンライン販売チャネル、その他に分類されます。地域別では、北米、欧州、アジア太平洋、LAMEAで分析されています。
スキンケア部門は、世界の水なし化粧品市場を支配しています。スキンケア部門は、最も技術的に進んだ、複雑で多様な化粧品のカテゴリの1つです。企業によって製造された製品は、最終的に市場に導入される前に、多くの皮膚科学的テストを受けなければなりません。ウォーターレススキンケア製品は、個人の毎日のヘルスケア体制において大きな役割を担っています。
また、天然素材やオーガニックのウォーターレススキンケア製品に関する意識の高まりが、ウォーターレス化粧品の市場規模の成長を促進すると予想されます。また、公害や地球温暖化の影響に対する消費者の懸念の高まりは、スキンケア製品の需要にプラスの影響を与えています。新興国における生活水準の向上や美容志向の高まりは、今後の市場成長を後押しすると考えられます。
ウォーターレス化粧品は、主に女性に好まれています。世界各地のウォーターレス化粧品市場は、美容意識の高い女性人口の増加により、長年にわたって継続的かつ持続的な成長を遂げてきました。女性の労働力の増加、美しさを保つための意識の高まり、ライフスタイルの変化など、いくつかの要因が水なし化粧品市場の成長に大きく貢献しています。また、女性の間では、ハーブや天然素材を使った化粧品への需要が高まっており、予測期間中にかなりの割合で増加すると予想されます。また、L’OrealやHindustan Unilever Limitedなどのブランドは、ハーブや天然のウォーターレス化粧品の生産に専念しています。したがって、ファッションと天然スキン製品に関する意識の高まりは、水なし化粧品市場の成長を大幅に推進します。
合成化粧品部門は、最も速い成長を示し、合成化粧品の低くて簡単な入手可能性は、多くの消費者を魅了しています。また、これらの合成化粧品は、顧客に迅速な結果を提供するため、ほとんどの場合、需要があります。さらに、若々しく完璧な肌への要求が消費者の可処分所得の上昇と相まって、合成無水化粧品への高い需要を生み出している。しかし、オキシベンゾン、合成香料、フタル酸エステルなど、合成無水化粧品の製造に使用される有害成分が、合成化粧品市場にマイナスの影響を与えている。ヨーロッパとLAMEAの発展途上地域は、水なし化粧品市場の予測期間中に市場に大きな機会を提供すると予想されます。
消費者は、スーパーマーケットやハイパーマーケット、専門店、オンライン販売チャネルなど、さまざまな流通チャネルを通じて水なし化粧品を購入しています。専門店チャネルは、割引などの特典が提供され、顧客が製品の品質を確認するために製品の試用を行うことができるため、最も高い成長率を示しています。
地域別では、アジア太平洋地域が予測期間中最大のシェアを占めています。アジア太平洋地域のウォーターレス化粧品市場で事業を展開している企業は、競争の激しい市場で生き残るために新製品を開発しています。この地域のさまざまな国で事業を展開し、顧客基盤を拡大するために、新製品を発売しています。個人の可処分所得の増加や経済の安定に起因する高い支出能力は、水なし化粧品市場の成長を推進する主要な要因のいくつかである。また、個人のライフスタイルの変化は、アジア太平洋地域における水なし化粧品の売上高の増加に向けて貢献しています。
この地域では、美容専門家、ブロガー、インフルエンサーが化粧品業界の形成に大きな役割を担っています。また、消費者は自然な美容製品や有機成分を使った製品を求めており、それが市場の成長を後押ししています。このように、美しく身だしなみを整えることへの嗜好の高まりが、北米の男性および女性におけるウォーターレス化粧品の需要を促進しています。
水なし化粧品業界の主な分析対象企業は、L’Oréal、Avon Products Incorporation、Procter and Gamble (P&G) Corporation、Unilever. オリフレーム化粧品、レブロン、花王、エスティ ローダー カンパニーズ、資生堂、ビオティック、The Estée Lauder Companies Inc.、Henkel Ag & Co. ヘンケルAg&Co. KGaA、ジョンソン・エンド・ジョンソン、アムウェイ、Coty Inc.
ステークホルダーにとっての主なメリット
当レポートでは、2021年から2031年までの水なし化粧品市場分析の市場セグメント、現在の動向、推定値、ダイナミクスを定量的に分析し、有力な水なし化粧品市場の機会を特定します。
市場調査は、主要な推進要因、阻害要因、機会に関連する情報とともに提供されます。
ポーターの5つの力分析は、利害関係者が利益志向のビジネス決定を行い、サプライヤーとバイヤーのネットワークを強化できるよう、バイヤーとサプライヤーの効力を強調します。
ウォーターレスコスメティック市場のセグメンテーションの詳細な分析は、一般的な市場機会を決定するのに役立ちます。
各地域の主要国は、世界市場に対する収益貢献度に応じてマッピングされています。
市場プレイヤーのポジショニングは、ベンチマーキングを容易にし、市場プレイヤーの現在の位置づけを明確に理解することができます。
当レポートでは、地域および世界の水なし化粧品市場の動向、主要企業、市場セグメント、応用分野、市場成長戦略などの分析を掲載しています。
主な市場セグメンテーション
製品名
スキンケア
ヘアケア
化粧品
その他
性別
男性
女性
自然
合成
オーガニック
販売チャネル
スーパーマーケット、ハイパーマーケット
専門店
Eコマース
その他
地域別
北米（米国、カナダ、メキシコ）
欧州（英国、イタリア、ドイツ、フランス、スペイン、オランダ、スイス、その他の欧州地域）
アジア太平洋地域（中国、日本、インド、韓国、オーストラリア、インドネシア、タイ、その他のアジア太平洋地域）
LAMEA (ラテンアメリカ、中東、アフリカ)
主要市場プレイヤー
L’Oréal, Avon Products Incorporation, Procter and Gamble (P&G) Corporation, Unilever, Oriflame Cosmetics, Revlon Incorporation, Kao Corporation, Estee Lauder Companies Incorporation, Shiseido Company, Limited, Biotique, The ESTÉE LAUDER COMPANIES INC, HENKEL AG & CO. KGAA、ジョンソン・エンド・ジョンソン、アムウェイ、COTY INC.
【目次】
第1章:はじめに
1.1.レポート概要
1.2.主な市場セグメント
1.3.ステークホルダーにとっての主な利益
1.4.調査方法
1.4.1.セカンダリーリサーチ
1.4.2.プライマリーリサーチ
1.4.3.アナリストのツールやモデル
第2章：エグゼクティブサマリー
2.1.本調査の主な調査結果
2.2.CXOの視点
第3章:市場概要
3.1.市場の定義と範囲
3.2.主な調査結果
3.2.1.トップインベストメントポケット
3.3.ポーターのファイブフォース分析
3.4.トッププレイヤーのポジショニング
3.5.マーケットダイナミクス
3.5.1.ドライバ
3.5.2.リストレインツ
3.5.3.オポチュニティ
3.6.COVID-19の市場への影響分析
3.7.バリューチェーン分析
3.8.市場シェア分析
第4章：ウォーターレス化粧品市場（製品別
4.1 概要
4.1.1 市場規模・予測
4.2 スキンケア
4.2.1 主な市場動向、成長要因、機会
4.2.2 市場規模・予測、地域別
4.2.3 国別の市場分析
4.3 ヘアケア
4.3.1 主要な市場動向、成長要因、機会
4.3.2 市場規模・予測、地域別
4.3.3 国別の市場分析
4.4 メイクアップ
4.4.1 主要な市場動向、成長要因、機会
4.4.2 市場規模・予測、地域別
4.4.3 国別の市場分析
4.5 その他
4.5.1 主要な市場動向、成長要因、機会
4.5.2 市場規模・予測、地域別
4.5.3 国別の市場分析
第5章 水なし化粧品市場：男女別
5.1 概要
5.1.1 市場規模・予測
5.2 男性
5.2.1 主な市場動向、成長要因、機会
5.2.2 地域別市場規模・予測
5.2.3 国別の市場分析
5.3 女性
5.3.1 主要な市場動向、成長要因、機会
5.3.2 市場規模・予測、地域別
5.3.3 国別の市場分析
第6章 水なし化粧品市場：性質別
6.1 概要
6.1.1 市場規模・予測
6.2 合成
6.2.1 主な市場動向、成長要因、機会
6.2.2 市場規模・予測、地域別
6.2.3 国別の市場分析
6.3 オーガニック
6.3.1 主要な市場動向、成長要因、機会
6.3.2 市場規模・予測、地域別
6.3.3 国別の市場分析
第7章 水なし化粧品市場：流通チャネル別
7.1 概要
7.1.1 市場規模・予測
7.2 スーパーマーケット、ハイパーマーケット
7.2.1 主な市場動向、成長要因、機会
7.2.2 市場規模・予測、地域別
7.2.3 国別の市場分析
7.3 スペシャリティストア
7.3.1 主要な市場動向、成長要因、機会
7.3.2 市場規模、予測、地域別
7.3.3 国別の市場分析
7.4 Eコマース
7.4.1 主要な市場動向、成長要因、機会
7.4.2 市場規模、予測、地域別
7.4.3 国別の市場分析
7.5 その他
7.5.1 主要な市場動向、成長要因、機会
7.5.2 市場規模、予測、地域別
7.5.3 国別の市場分析
第8章 水なし化粧品市場：地域別
8.1 概要
8.1.1 市場規模・予測
8.2 北米
8.2.1 主要トレンドと機会
8.2.2 北米市場規模・予測：製品別
8.2.3 北米市場規模推移・予測：性差別
8.2.4 北米市場規模・予測：性質別
8.2.5 北米市場規模・予測：流通チャネル別
8.2.6 北米市場国別市場規模・予測
8.2.6.1 米国
8.2.6.1.1 製品別市場規模・予測
8.2.6.1.2 性別別、市場規模・予測
8.2.6.1.3 市場規模・予測：性質別
8.2.6.1.4 市場規模・予測：流通チャネル別
8.2.6.2 カナダ
8.2.6.2.1 市場規模・予測：製品別
8.2.6.2.2 性別別市場規模・予測
8.2.6.2.3 市場規模・予測：性質別
8.2.6.2.4 流通チャネル別市場規模・予測
8.2.6.3 メキシコ
8.2.6.3.1 市場規模・予測：製品別
8.2.6.3.2 性別別市場規模・予測
8.2.6.3.3 性質別市場規模・予測
8.2.6.3.4 流通チャネル別市場規模・予測
8.3 欧州
8.3.1 主要なトレンドと機会
8.3.2 欧州の市場規模・予測（製品別
8.3.3 欧州市場規模・予測：性差別
8.3.4 欧州市場規模・予測：性差別
8.3.5 欧州の市場規模・予測：流通チャネル別
8.3.6 ヨーロッパ市場 国別市場規模・予測
8.3.6.1 イギリス
8.3.6.1.1 製品別市場規模・予測
8.3.6.1.2 性別別市場規模・予測
8.3.6.1.3 市場規模・予測：性質別
8.3.6.1.4 市場規模・予測：流通チャネル別
8.3.6.2 イタリア
8.3.6.2.1 市場規模・予測：製品別
8.3.6.2.2 性別別市場規模・予測
8.3.6.2.3 市場規模・予測：性質別
8.3.6.2.4 市場規模・予測：流通チャネル別
8.3.6.3 ドイツ
8.3.6.3.1 市場規模・予測：製品別
8.3.6.3.2 性別別市場規模・予測
8.3.6.3.3 市場規模・予測：性質別
8.3.6.3.4 市場規模・予測：流通チャネル別
8.3.6.4 フランス
8.3.6.4.1 市場規模・予測：製品別
8.3.6.4.2 性別別市場規模・予測
8.3.6.4.3 市場規模・予測：性質別
8.3.6.4.4 流通チャネル別市場規模・予測
8.3.6.5 スペイン
8.3.6.5.1 市場規模・予測：製品別
8.3.6.5.2 性別別市場規模・予測
8.3.6.5.3 市場規模・予測：性質別
8.3.6.5.4 市場規模・予測：流通チャネル別
8.3.6.6 オランダ
8.3.6.6.1 市場規模・予測：製品別
8.3.6.6.2 性別別市場規模・予測
8.3.6.6.3 市場規模・予測：自然別
8.3.6.6.4 市場規模・予測：流通チャネル別
8.3.6.7 スイス
8.3.6.7.1 市場規模・予測：製品別
8.3.6.7.2 性別別市場規模・予測
8.3.6.7.3 市場規模・予測：性質別
8.3.6.7.4 市場規模・予測：流通チャネル別
8.3.6.8 その他のヨーロッパ地域
8.3.6.8.1 市場規模・予測：製品別
8.3.6.8.2 性別別市場規模・予測
8.3.6.8.3 市場規模・予測：性質別
8.3.6.8.4 市場規模・予測：流通チャネル別
8.4 アジア太平洋地域
8.4.1 主要なトレンドと機会
8.4.2 アジア太平洋地域の市場規模・予測（製品別
8.4.3 アジア太平洋地域 性別別市場規模・予測
8.4.4 アジア太平洋地域の市場規模・予測：性質別
8.4.5 アジア太平洋地域の市場規模・予測：流通チャネル別
8.4.6 アジア太平洋地域国別市場規模・予測
8.4.6.1 中国
8.4.6.1.1 製品別市場規模・予測
8.4.6.1.2 性別別市場規模・予測
8.4.6.1.3 市場規模・予測：性質別
8.4.6.1.4 ディストリビューションチャネル別市場規模・予測
8.4.6.2 日本
8.4.6.2.1 市場規模・予測：製品別
8.4.6.2.2 性別別市場規模・予測
8.4.6.2.3 市場規模・予測：性質別
8.4.6.2.4 流通チャネル別市場規模・予測
8.4.6.3 インド
8.4.6.3.1 市場規模・予測：製品別
8.4.6.3.2 性別別市場規模・予測
8.4.6.3.3 市場規模・予測：自然別
8.4.6.3.4 流通チャネル別市場規模・予測
8.4.6.4 韓国
8.4.6.4.1 市場規模・予測：製品別
8.4.6.4.2 性別別市場規模・予測
8.4.6.4.3 市場規模・予測：自然別
8.4.6.4.4 市場規模・予測：流通チャネル別
8.4.6.5 オーストラリア
8.4.6.5.1 市場規模・予測：製品別
8.4.6.5.2 性別別市場規模・予測
8.4.6.5.3 市場規模・予測：性質別
8.4.6.5.4 流通チャネル別市場規模・予測
8.4.6.6 インドネシア
8.4.6.6.1 市場規模・予測：製品別
8.4.6.6.2 性別別市場規模・予測
8.4.6.6.3 市場規模・予測：自然別
8.4.6.6.4 流通チャネル別市場規模・予測
8.4.6.7 タイ
8.4.6.7.1 市場規模・予測：製品別
8.4.6.7.2 性別別市場規模・予測
8.4.6.7.3 市場規模・予測：自然別
8.4.6.7.4 市場規模・予測：流通チャネル別
8.4.6.8 その他のアジア太平洋地域
8.4.6.8.1 市場規模・予測：製品別
8.4.6.8.2 性別別市場規模・予測
8.4.6.8.3 市場規模・予測：性質別
8.4.6.8.4 流通チャネル別市場規模・予測
8.5 ラメア
8.5.1 主要なトレンドと機会
8.5.2 LAMEAの市場規模・予測（製品別
8.5.3 LAMEAの市場規模・予測：性別毎
8.5.4 LAMEAの市場規模・予測：性質別
8.5.5 LAMEAの市場規模・予測：流通チャネル別
8.5.6 LAMEAの国別市場規模及び予測
8.5.6.1 ラテンアメリカ
8.5.6.1.1 製品別市場規模・予測
8.5.6.1.2 性別別市場規模・予測
8.5.6.1.3 市場規模・予測：性質別
8.5.6.1.4 市場規模・予測：流通チャネル別
8.5.6.2 中東
8.5.6.2.1 市場規模・予測：製品別
8.5.6.2.2 性別別市場規模・予測
8.5.6.2.3市場規模・予測：自然別
8.5.6.2.4 市場規模・予測：流通チャネル別
8.5.6.3 アフリカ
8.5.6.3.1 市場規模・予測：製品別
8.5.6.3.2 性別別市場規模・予測
8.5.6.3.3 市場規模・予測：自然別
8.5.6.3.4 流通チャネル別市場規模・予測
第9章：企業概況
9.1. はじめに
9.2. トップ・ウィニング・ストラテジー
9.3. トップ10プレイヤーのプロダクトマッピング
9.4. 競合他社のダッシュボード
9.5. 競合のヒートマップ
9.6. 主な展開
第10章：企業プロファイル
10.1 ロレアル
10.1.1 会社概要
10.1.2 会社のスナップショット
10.1.3 事業セグメント
10.1.4 製品ポートフォリオ
10.1.5 ビジネスパフォーマンス
10.1.6 主要な戦略的動きと展開
10.2 エイボン・プロダクツ・インコーポレイテッド
10.2.1 会社概要
10.2.2 会社のスナップショット
10.2.3 事業セグメント
10.2.4 製品ポートフォリオ
10.2.5 ビジネス・パフォーマンス
10.2.6 主要な戦略的動きと展開
10.3 プロクター・アンド・ギャンブル(P&G)株式会社
10.3.1 会社概要
10.3.2 会社のスナップショット
10.3.3 事業セグメント
10.3.4 製品ポートフォリオ
10.3.5 ビジネスパフォーマンス
10.3.6 主要な戦略的動きと展開
10.4 ユニリーバ
10.4.1 会社概要
10.4.2 会社のスナップショット
10.4.3 事業セグメント
10.4.4 製品ポートフォリオ
10.4.5 ビジネスパフォーマンス
10.4.6 主要な戦略的動きと展開
10.5 オリフレーム化粧品
10.5.1 会社概要
10.5.2 会社のスナップショット
10.5.3 事業セグメント
10.5.4 製品ポートフォリオ
10.5.5 ビジネスパフォーマンス
10.5.6 主要な戦略的動きと展開
10.6 レブロン・インコーポレイテッド
10.6.1 会社概要
10.6.2 会社のスナップショット
10.6.3 事業セグメント
10.6.4 製品ポートフォリオ
10.6.5 ビジネスパフォーマンス
10.6.6 主要な戦略的動きと展開
10.7 花王株式会社
10.7.1 会社概要
10.7.2 会社のスナップショット
10.7.3 オペレーティング・ビジネス・セグメント
10.7.4 製品ポートフォリオ
10.7.5 ビジネスパフォーマンス
10.7.6 主要な戦略的動きと展開
10.8 エスティ ローダー カンパニーズ インコーポレイテッド
10.8.1 会社概要
10.8.2 会社のスナップショット
10.8.3 事業セグメント
10.8.4 製品ポートフォリオ
10.8.5 ビジネスパフォーマンス
10.8.6 主要な戦略的動きと展開
10.9 株式会社資生堂
10.9.1 会社概要
10.9.2 会社のスナップショット
10.9.3 事業の種類別セグメント
10.9.4 製品ポートフォリオ
10.9.5 ビジネスパフォーマンス
10.9.6 主要な戦略的動きと展開
10.10 ビオティック
10.10.1 会社概要
10.10.2 会社のスナップショット
10.10.3 事業セグメント
10.10.4 製品ポートフォリオ
10.10.5 ビジネスパフォーマンス
10.10.6 主要な戦略的動きと展開
10.11 ザ エスティ ローダー カンパニーズ インク
10.11.1 会社概要
10.11.2 会社のスナップショット
10.11.3 事業セグメント
10.11.4 製品ポートフォリオ
10.11.5 ビジネスパフォーマンス
10.11.6 主要な戦略的動きと展開
10.12 Henkel AG & CO. KGAA
10.12.1 会社概要
10.12.2 会社のスナップショット
10.12.3 事業セグメント
10.12.4 製品ポートフォリオ
10.12.5 ビジネスパフォーマンス
10.12.6 主要な戦略的動きと展開
10.13 ジョンソン・エンド・ジョンソン
10.13.1 会社概要
10.13.2 会社のスナップショット
10.13.3 事業セグメント
10.13.4 製品ポートフォリオ
10.13.5 ビジネスパフォーマンス
10.13.6 主要な戦略的動きと展開
10.14 アムウェイ
10.14.1 会社概要
10.14.2 会社のスナップショット
10.14.3 事業セグメント
10.14.4 製品ポートフォリオ
10.14.5 ビジネスパフォーマンス
10.14.6 主要な戦略的動きと展開
10.15 COTY INC
10.15.1 会社概要
10.15.2 会社のスナップショット
10.15.3 事業セグメント
10.15.4 製品ポートフォリオ
10.15.5 ビジネスパフォーマンス
10.15.6 主要な戦略的動きと展開
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レポートコード：A16860
