レポート概要
野生動物観光の世界市場規模は、2022年に1,546億5,000万米ドルと推定され、予測期間中に7.9%の複合年間成長率（CAGR）で成長すると予測されています。野生動物の保護に関する意識の高まり、ジャングル周辺のリゾートやホテルの人気、そうした場所での冒険活動の可能性などが、市場成長の要因となっています。世界銀行のような主要機関がその開発に携わっており、野生生物観光の促進は、野生生物や生息地の保護、野生生物に基づく経済の促進、野生生物犯罪との戦い、違法な野生生物製品の需要の減少に役立ちます。
また、アフリカやアジア太平洋地域では、野生生物生息地の保全や持続可能な観光の推進を目的としたUNWTO/Chimelongイニシアチブなど、政府の取り組みが拡大しており、今後数年間で業界の成長を後押しすると期待されます。COVID-19パンデミックにより、観光業が逼迫した。世界的な感染拡大と地域的な感染を抑制するため、多くの政府が旅行制限を設けた。市場のツアーオペレーターは、COVID-19の影響により財政が悪化し、野生動物の生息地へ訪れる旅客が減少しました。パンデミックは、野生動物観光産業に多くの悪影響を及ぼした。
国連世界観光機関（UNWTO）が発表した統計によると、野生動物保護区のあるすべての地域で、パンデミックにより65％の観光地が完全に閉鎖されたことが確認されています。また、国際観光客の入国も20～30％減少すると予測されています。しかし、パンデミックの終息に伴い、各国政府が緩和策や緊急時対応策を開始したため、世界の産業は力強い成長を遂げると予想されます。米国は、その景観の多様性から、多種多様な野生生物の生息地となっています。例えば、ワイオミング州のイエローストーン国立公園は、220万エーカー以上の火山地帯に広がり、67種の哺乳類が生息し、温泉、間欠泉、森林、泥壺、いくつかの山脈、北米で最も標高の高い湖があります。
2021年には約486万人の来園者を記録し、最高を記録しました。エルク、バイソン、オオカミ、クマの追跡や写真撮影、グランドキャニオン、氷河のツアーは、米国で業界を後押ししているアトラクションです。アフリカなどでは、野生動物観光が雇用と収益の大部分を占めている。UNWTOの報告書によると、アフリカの14カ国は保護地域の入場料として約1億4200万米ドルを生み出しています。世界自然保護基金（World Wildlife Fund）の報告によると、自然遺産の93％がレクリエーションと観光によって支えられており、そのうちの91％が雇用を提供しているという。
自然保護に対する意識の高まりとともに、様々な層で野生動物観光の普及が進んでいます。旅行で動物の生息地を訪れることで、観光客の意識は高まり、環境の動植物に対する感受性が高まります。また、そのような体験をSNSで共有することで、他の人々も同じように体験するようになります。また、気候変動や自然保護に対する意識が、ワイルドライフ・ツーリズムを後押ししています。旅行者がサンクチュアリや動物園、国立公園を訪れると、そのような状況に対する感受性が高まり、知識が深まります。
さらに、これらの体験がソーシャルメディア上で共有されることで、他の旅行者も同じことをしたくなるのです。野生動物観光は、地域経済に安定した収入をもたらし、恵まれない地域社会の発展を促します。ケニアのNorthern Rangelands Trustでは、1,000人以上のケニア人が雇用され、セキュリティ、ヘルスケア、教育も提供されています。また、これらの従業員は、他の雇用分野でも活用できるスキルを身に付けています。
2022年の全体売上高では、友人・グループ旅行分野が42.65％以上の最大シェアを占めています。野生動物観光のための多くのグループツアーは、スコープや写真撮影のための十分なスペースを確保し、野生動物の良い目撃情報を最大化し、旅行中の快適性を高めるために、小規模に保たれています。グループ旅行は、個人や友人のためにオーダーメイドで提供されるか、小さなプライベートグループとして提供されます。一人旅のセグメントは、2023年から2030年まで最も速いCAGRで成長すると推定されます。
一人旅の大きなメリットは、同じ志を持った人たちと一緒に行動できることです。このようなグループには、通常、独身者とカップルが混在しています。世界的なロックダウンが撤回された後、一人旅は増加しました。冒険旅行会社のエクスプロアワールドワイド社は、ツアーに参加する顧客の60％が一人旅であると報告しています。世界的なデジタルノマド文化の盛り上がりに伴い、一人旅は今後も増加し、この分野に影響を及ぼすと考えられます。
2022年には、直接予約モードが業界を支配し、全体の売上高の63.45%以上を占める最大のシェアを占めています。消費者も会場当局も、第三者への手数料を削減し、来場者と強い絆を築くために、直接予約を好んでいます。中間業者を介さないため、会場側は旅行前、旅行中、旅行後に自社を売り込むことができ、戦略的にも財政的にも旅行者との関係をコントロールすることができます。
マーケットプレイス予約分野は、予測期間中に最も速いCAGRを記録すると予想されています。これは、このようなポータルサイトが旅行者に提供する利便性、さまざまなオプションの利用可能性、および割引に起因しています。マーケットプレイス予約は、消費者が様々なオプションを比較し、購入に必要なすべての情報を提供することができ、いつでもどこからでも実行することができます。これらの要因が、このセグメントの成長に寄与しています。
2022年の世界産業は、アジア太平洋地域が支配的で、全体の収益の50.70%以上を占める最大のシェアを占めています。UNWTOが発表した統計によると、アジア太平洋地域のアウトバウンド旅行者は世界の旅行者の37.0％を占め、同地域の国際旅行支出は倍増している。この地域の野生動物観光事業は、動植物の重要性と地球温暖化に対する意識の高まりによって推進されています。
中東・アフリカ地域は、予測期間中に最も速い成長率を記録すると予測されています。アフリカは、セレンゲティ国立公園、マサイマラ自然保護区、クルーガー国立公園、ンゴロンゴロ・クレーター公園などの観光スポットを有する観光の拠点であり、ゾウやサイの密猟事件に対する意識が高まり、絶滅危惧種の保護に役立つとともに、観光客を引き付けている。
主要企業・市場シェアインサイト
市場の特徴として、少数の既存プレーヤーと新規参入プレーヤーが存在する。多くの大手企業は、市場の成長トレンドへの注力を強めています。プレイヤーはまた、業界share.For instanceを維持するために持続可能な慣行を構築することに焦点を当てています、
2022年5月、エクソダストラベルズ株式会社は、Which? 2022年5月、エクソダストラベル社は、お客様1人につき100平方メートルの自然を再生することを約束し、2030年までに二酸化炭素排出量を半減することを目指すなど、環境に配慮した取り組みが評価され、2022年サステナビリティチャンピオン・オブ・ザ・イヤー賞を受賞しました。
2022年11月、Gアドベンチャーズは、森林再生で生態系を回復している地域コミュニティと旅行者をつなぐデジタルプラットフォーム「Reforest」に出資しました。これにより、旅行者は観光のために森林再生が必要な地域で、自分の木を植えることで恩返しをすることができるようになる
世界の野生動物観光市場の主なプレーヤーには、以下のようなものがあります：
Exodus Travels Ltd.
ポセイドンエクスペディションズ
50 Degrees North
チンカラジャーニー
バードウォッチング・エコツアー
エルム・ワイルドライフ・ツアー
フロンティアーズ・ノース・アドベンチャーズ社（Frontiers North Adventures Inc.
ロックジャンパー・バーディング（Rockjumper Birding Ltd.
アブソリュート・ザンビア・サファリ・リミテッド（Absolute Zambia Safaris Ltd.
ジーアドベンチャーズ
本レポートでは、世界、地域、国レベルでの収益成長を予測し、2017年から2030年までの各サブセグメントにおける最新の産業動向の分析を提供しています。本調査の目的のため、Grand View Researchは世界の野生動物観光市場レポートをグループ、予約モード、地域に基づいてセグメント化しました：
グループの展望（売上高、億米ドル、2017年 – 2030年）
グループ・友人
カップル
ファミリー
ソロ
予約モードの展望（売上高、USD Billion、2017年～2030年）
ダイレクト
旅行代理店
マーケットプレイスブッキング
地域別展望（売上高, USD Billion, 2017 – 2030)
北アメリカ
U.S.
カナダ
ヨーロッパ
英国
ドイツ
フランス
アジア太平洋
中国
日本
インド
中央・南アメリカ
ブラジル
中東・アフリカ（MEA）
南ア
【目次】
第1章. 方法論とスコープ
1.1. 市場セグメントとスコープ
1.2. 市場の定義
1.3. 情報調達
1.3.1. 購入したデータベース
1.3.2. GVRの社内データベース
1.3.3. セカンダリーソースと第三者からの視点
1.3.4. 一次調査
1.4. 情報分析
1.4.1. データ解析モデル
1.5. 市場形成とデータの可視化
1.6. データバリデーションとパブリッシング
第2章. エグゼクティブサマリー
2.1. 市場の展望
2.2. グループの展望
2.3. ブッキングモードアウトルック
2.4. 地域の展望
第3章 ワイルドライフツーリズムの市場 ワイルドライフツーリズムの市場変数、動向、スコープ
3.1. 市場紹介
3.2. ペネトレーション＆グロースプロスペクトマッピング
3.3. COVID-19が野生動物観光市場に与える影響
3.4. 産業バリューチェーン分析
3.4.1. 販売/小売チャネル分析
3.4.2. プロフィットマージン分析
3.5. 市場ダイナミックス
3.5.1. マーケットドライバー分析
3.5.2. 市場の阻害要因分析
3.5.3. 業界の課題
3.5.4. 産業界のオポチュニティ
3.6. 事業環境分析
3.6.1. 産業分析 – ポーターの
3.6.1.1. サプライヤーパワー
3.6.1.2. バイヤーパワー
3.6.1.3. 代用品スレット
3.6.1.4. 新規参入企業による脅威
3.6.1.5. 競合のライバル
3.7. 野生動物観光市場のロードマップ
3.8. 市場参入戦略
第4章 消費者行動分析 消費者行動分析
4.1. 人口統計学的分析
4.2. 消費者の動向と嗜好
4.3. 購入意思決定に影響を与える要因
4.4. 消費者製品の採用
4.5. 観察・推奨事項
第5章 野生動物観光市場 ワイルドライフツーリズムの市場 グループ推定値＆トレンド分析
5.1. グループ移動の分析と市場シェア、2022年・2030年
5.2. グループ／フレンズ
5.2.1. 市場の推定と予測、2017年～2030年（USD Billion)
5.3. カップルの場合
5.3.1. 市場の推定と予測、2017年～2030年（USD Billion)
5.4. ファミリー
5.4.1. 市場の推定と予測、2017年～2030年（USD Billion)
5.5. ソロ
5.5.1. 市場の推定と予測、2017年～2030年（USD Billion)
第6章 野生動物観光市場 野生動物観光市場： 予約モードの推定とトレンド分析
6.1. 予約モードの動き分析・市場シェア、2022年・2030年
6.2. ダイレクト
6.2.1. 市場の推定と予測、2017年～2030年（USD Billion)
6.3. 旅行代理店
6.3.1. 市場の推定と予測、2017年～2030年（USD Billion)
6.4. マーケットプレイス予約
6.4.1. 市場の推定と予測、2017年～2030年（USD Billion)
第7章 野生動物観光市場 野生動物観光市場： 地域別推定とトレンド分析
7.1. 地域別動向分析・市場シェア、2022年・2030年
7.2. 北アメリカ
7.2.1. 市場の推定と予測、2017年～2030年（USD Billion)
7.2.2. グループ別市場推定・予測、2017年〜2030年（USD Billion）
7.2.3. 予約モード別市場推定・予測、2017年〜2030年（USD Billion）
7.2.4. 米国（U.S.
7.2.4.1. 市場の推定と予測、2017年～2030年（USD Billion)
7.2.4.2. グループ別市場推定・予測、2017年〜2030年（USD Billion）
7.2.4.3. 予約モード別市場推定・予測、2017年〜2030年（USD Billion）
7.2.5. カナダ
7.2.5.1. 市場の推定と予測、2017年～2030年（USD Billion)
7.2.5.2. グループ別市場推定・予測、2017年〜2030年（USD Billion)
7.2.5.3. 予約モード別市場推定・予測、2017年〜2030年（USD Billion）
7.3. ヨーロッパ
7.3.1. 市場の推定と予測、2017年～2030年（USD Billion)
7.3.2. グループ別市場推定・予測、2017年〜2030年（USD Billion）
7.3.3. 予約モード別市場推定・予測、2017年〜2030年（USD Billion）
7.3.4. 英国（U.K.
7.3.4.1. 市場の推定と予測、2017年～2030年（USD Billion)
7.3.4.2. グループ別市場推定・予測、2017年〜2030年（USD Billion）
7.3.4.3. 予約モード別市場推定・予測、2017年〜2030年（USD Billion）
7.3.5. ドイツ
7.3.5.1. 市場の推定と予測、2017年～2030年（USD Billion)
7.3.5.2. グループ別市場推定・予測、2017年〜2030年（USD Billion)
7.3.5.3. 予約モード別市場推定・予測、2017年〜2030年（USD Billion）
7.3.6. フランス
7.3.6.1. 市場の推定と予測、2017年～2030年（USD Billion)
7.3.6.2. グループ別市場推定・予測、2017年〜2030年（USD Billion)
7.3.6.3. 予約モード別市場推定・予測、2017年〜2030年（USD Billion）
7.4. アジア太平洋地域
7.4.1. 市場の推定と予測、2017年～2030年（USD Billion)
7.4.2. グループ別市場推定・予測、2017年〜2030年（USD Billion）
7.4.3. 予約モード別市場推定・予測、2017年〜2030年（USD Billion）
7.4.4. 中国
7.4.4.1. 市場の推定と予測、2017年～2030年（USD Billion)
7.4.4.2. グループ別市場推定・予測、2017年〜2030年（USD Billion)
7.4.4.3. 予約モード別市場推定・予測、2017年〜2030年（USD Billion）
7.4.5. 日本
7.4.5.1. 市場の推定と予測、2017年～2030年（USD Billion)
7.4.5.2. グループ別市場推定・予測、2017年〜2030年（USD Billion)
7.4.5.3. 予約モード別市場推定・予測、2017年〜2030年（USD Billion）
7.4.6. インド
7.4.6.1. 市場の推定と予測、2017年～2030年（USD Billion)
7.4.6.2. グループ別市場推定・予測、2017年〜2030年（USD Billion)
7.4.6.3. 予約モード別市場推定・予測、2017年〜2030年（USD Billion）
7.5. 中東・アフリカ
7.5.1. 市場の推定と予測、2017年～2030年（USD Billion)
7.5.2. グループ別市場推定・予測、2017年〜2030年（USD Billion）
7.5.3. 予約モード別市場推定・予測、2017年〜2030年（USD Billion）
7.5.4. 南アフリカ共和国
7.5.4.1. 市場の推定と予測、2017年～2030年（USD Billion)
7.5.4.2. グループ別市場推定・予測、2017年〜2030年（USD Billion)
7.5.4.3. 予約モード別市場推定・予測、2017年〜2030年（USD Billion）
7.6. 中央・南アメリカ
7.6.1. 市場の推定と予測、2017年～2030年（USD Billion)
7.6.2. グループ別市場推定・予測、2017年〜2030年（USD Billion）
7.6.3. 予約モード別市場推定・予測、2017年〜2030年（USD Billion）
7.6.4. ブラジル
7.6.4.1. 市場の推定と予測、2017年～2030年（USD Billion)
7.6.4.2. グループ別市場推定・予測、2017年〜2030年（USD Billion)
7.6.4.3. 予約モード別市場推定・予測、2017年〜2030年（USD Billion）
…
【本レポートのお問い合わせ先】
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レポートコード：GVR-4-68040-024-9
